IBM一年來買下的公司預示這些業(yè)務(wù)是它的未來

　　2月14日消息，一周前，IBM又一口氣買了3家公司。你應該記得它之前已經(jīng)賣掉了個人電腦業(yè)務(wù)，當年喬布斯想打敗的老大哥已經(jīng)退出了這塊市場。那它現(xiàn)在想干什么？

　　其實2005年以來，IBM花140億美元陸續(xù)收購了20多家提供各種“商業(yè)分析”服務(wù)的公司。1月，IBMCEO第一次在全球消費電子展（CES）上做了演講。羅睿蘭（GinniRometty）表示，IBM不再是一家硬件或軟件公司，而是一家“認知解決方案云平臺”公司。嗯，一個乍聽上去讓人一頭霧水的定義。

　　羅睿蘭是2011年上任的。那一年，前任CEO彭明盛IT咨詢的“智慧地球”被人工智能“沃森”取代。當時，機器學習算法還沒現(xiàn)在這么火。2015年IBM第四季度財報公布，她明確表示，他們不想做那種公司：代表著科技的前沿，卻不怎么掙錢。

　　IBM連續(xù)15個季度同期相比利潤下滑

　　IBM面臨的局勢的確不怎么讓人樂觀。過去15個季度，IBM收入同期相比一直在下降。數(shù)據(jù)分析、云計算，這些新業(yè)務(wù)還不足以撐起新的IBM。相比之下，投入超過10年，競爭對手亞馬遜已經(jīng)靠云計算平臺賺錢了：一年50億美元。

　　收購似乎是唯一可以加快前進步伐的方式。一年多來，IBM每個月至少買一家公司。它們都能做些什么？

　　如今，大多數(shù)公司都干掉了機房，選擇虛擬服務(wù)器。云計算平臺正在變成大生意。IBM在這上面沒什么太大優(yōu)勢，無論新技術(shù)、人才還是客戶，它都需要。

　　2015年6月3日，IBM收購私有云托管服務(wù)商BlueBox。在此之前，這家公司已經(jīng)為300多位大型客戶，部署過專用的企業(yè)數(shù)據(jù)中心。而這項技術(shù)正是IBM的弱項。

　　除此之外，這波小公司研發(fā)的技術(shù)，都將成為IBM云計算平臺的一個功能或者服務(wù)。

　　2014年9月，IBM發(fā)布沃森分析系統(tǒng)（WatsonAnalytics）。它不再只是一個炫技般的存在——美國智力問答節(jié)目《危機邊緣》（Jeopardy！）的“百科全書”，而是真正希望變成可以產(chǎn)生收入的部門。

　　沃森衍生了一系列服務(wù)，比如“沃森醫(yī)療顧問”（WatsonOncology）能分析醫(yī)學文獻、病例、監(jiān)測數(shù)據(jù)。“沃森溝通顧問”（WatsonEngagementAdviser）也可以分析復雜的金融、保險、理財數(shù)據(jù)。

　　2015年4月，IBM成立WatsonHealth部門。之后，沃森除了當廚師，還要做一名專業(yè)醫(yī)生。8月，IBM花10億美元收購醫(yī)學成像設(shè)備提供商MergeHealthcare之后，沃森就能看懂醫(yī)學圖像了，包括核磁共振掃描圖、X光照片等等。5個月后，幫助銀行檢測冒用信用卡行為的公司IRISAnalytics也被IBM收入囊中。

　　醫(yī)療和金融之外，品牌分析、工業(yè)生產(chǎn)是IBM重視傳統(tǒng)的商業(yè)分析。但信息傳播的渠道在發(fā)生變化。IBM需要新的數(shù)據(jù)來源。2年前，它和Twitter有過合作。而2015年10月，IBM則直接花20億美元買下了TheWeatherCompany的數(shù)據(jù)。這些天氣信息能夠影響作物生長、物流、工業(yè)生產(chǎn)等等。

　　沃森的大腦有一部分也是買來的。2015年3月，IBM收購創(chuàng)業(yè)公司AlchemyAPI。這個平臺上有近4萬名開發(fā)者在利用機器學習算法，做自然語言處理和圖片識別。同一個月，IBM還買下了搜索引擎Blekko。它的slashtag功能能夠過濾垃圾網(wǎng)頁，并能夠人為優(yōu)化搜索結(jié)果。用得越多，用戶越能看到自己想要搜索的結(jié)果。

　　2016年1月，IBM1.3億美元收下視頻直播服務(wù)Ustream。這筆收購結(jié)束后，IBM將成立一個新部門，專門處理媒體技術(shù)。而一個月前，IBM剛買過成立7年的Clearleap。它的技術(shù)確保用戶在任何時間和設(shè)備上能順利地訪問想看的視頻。HBO、Verizon以及美國橄欖球大聯(lián)盟（NFL）都是它的用戶。

　　一個數(shù)字化的廣告平臺，也是IBM想要涉足的新領(lǐng)域。和TheWeatherCompany談收購時，IBM拿下了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之余，就和它的數(shù)字化廣告部門聊過。宣布收購后不到半年時間，2016年2月還沒結(jié)束，IBM已經(jīng)買了3家數(shù)字營銷公司。

　　它們都將融進IBM互動體驗（InteractiveExperience）部門。和埃森哲這樣的大型IT咨詢公司一樣，IBM也想發(fā)展自己的廣告公司業(yè)務(wù)。然而，這個行業(yè)異常零散。比起拉攏創(chuàng)意人才，大客戶可能才是IBM最想要的。

　　電商平臺和創(chuàng)意營銷相結(jié)合的Resource/Ammirati手里的客戶有玩具反斗城、維多利亞的秘密、沃爾瑪、寶潔等等。而Aperto有空客、大眾和西門子這樣的歐洲大客戶。本周，IBM剛剛收購了德國創(chuàng)意公司Ecx.io。德國JAB財團也在它的官網(wǎng)客戶名單里。這個集團剛剛收購了雀巢的競爭對手綠山咖啡，攪動了咖啡業(yè)。

　　根據(jù)IBM CEO羅睿蘭透露，內(nèi)部這個廣告部門已經(jīng)有超過1萬名員工。看起來這是一次認真的嘗試。