商用化路上的三大“攔路虎”
虛擬現(xiàn)實何時能大規(guī)模商用化？從游戲開發(fā)者手中到普通消費者家中還需多久？商用化必須克服哪些瓶頸？以下是目前虛擬現(xiàn)實商用化路上的三大“攔路虎”。
首先，核心技術和用戶體驗。當我們建立一個以地理位置為核心的虛擬環(huán)境時，一定要確保用戶體驗。如果游戲或應用設計不佳，用戶感到不滿意，初始階段就會比較糟糕。比如有些虛擬現(xiàn)實頭盔設備戴上后，用戶會感到眩暈。
第二，內(nèi)容短板。用戶買硬件產(chǎn)品并不是為了硬件本身，而是需要廣泛而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而目前支持虛擬現(xiàn)實體驗的游戲、視頻等產(chǎn)品的數(shù)量遠未滿足用戶的需求。
有專家表示，“目前Oculus Rift僅是一款頭盔顯示器產(chǎn)品，而不是一套內(nèi)容體系。而未來真正驅(qū)動虛擬現(xiàn)實生態(tài)系統(tǒng)向前發(fā)展的是內(nèi)容。所以要想看到虛擬現(xiàn)實平臺出現(xiàn)，還有很多整合性工作要做。”
第三，產(chǎn)品定價。Oculus VR遲遲未推出消費者版本的虛擬現(xiàn)實頭盔，主要還是因為研發(fā)費用過高。而要想普及給用戶，定位必須是用戶能承受得起的。其實前面提到缺乏內(nèi)容，關鍵還是精良內(nèi)容制作成本過高，Oculus終端用戶又相對較少。
扎克伯格此前表態(tài)稱，收購Oculus VR完全是一項對未來的投資。索尼電子娛樂全球工作室總裁吉田修平（Shuhei Yoshida）也認為，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品從游戲開發(fā)者到普通消費者，需要經(jīng)歷一個過程。現(xiàn)在最重要的是，不斷研制新技術，產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，建立起一套完整的生態(tài)體系。
虛擬現(xiàn)實讓人們更自信？
虛擬世界如此逼真，很容易讓人忘記是身處在一個虛擬環(huán)境中，經(jīng)常分不清到底是現(xiàn)實世界還是虛擬世界。那么當人們離開虛擬現(xiàn)實環(huán)境會發(fā)生什么狀況？
斯坦福大學的虛擬人機交互實驗室主任杰瑞米·拜倫森（Jeremy Bailenson）表示，在基于自我呈現(xiàn)的虛擬互動中，化身會有意無意地影響到用戶的知覺、態(tài)度及行為，即心理學上所稱的“普羅透斯效應”（Proteus Effect）。
去年7月底，拜倫森受邀參加百度百家《The Big Talk》活動時，就舉了幾個案例，令人印象深刻。他表示，美麗的虛擬化身會讓女孩感到更自信，她的講話方式、語音語調(diào)、詞匯的選擇，都會因美麗的化身而改變。同樣在虛擬互動中，一名男性高大的形象會與他的收入、信心成正相關。
那么這種美麗和高大的感覺在現(xiàn)實生活中能持續(xù)多久？研究發(fā)現(xiàn)，摘掉頭盔后，虛擬現(xiàn)實的影響仍會存在一段時間，比如擁有美麗虛擬化身的女孩在現(xiàn)實生活中會更加積極地參加各類社交活動，擁有高大虛擬化身的男性也會在現(xiàn)實中變得更為自信，擁有更強的領導力。
虛擬現(xiàn)實還有助于減輕美國肥胖流行病。拜倫森表示，在虛擬現(xiàn)實中，你做三次抬腿運動，就會明顯發(fā)現(xiàn)自己的化身輕了一磅。之前可能你不相信自己能瘦下來，但虛擬化身給你的感覺是，只要我運動，是可以做到的，這就是社會認知理論中的“自我效能”概念。
未來的商業(yè)應用空間
虛擬現(xiàn)實的概念起源于20世紀60年代；隨著計算機圖形技術、仿真技術、人工智能及多媒體等技術的發(fā)展，80年代那時，虛擬現(xiàn)實頭盔已運用于軍事、航空航天的仿真訓練中；當前虛擬現(xiàn)實技術主要還是應用在游戲領域；未來虛擬現(xiàn)實技術在教育、醫(yī)療、商業(yè)會議等領域的應用將有很大的想象空間。
首先是教育領域。去年10月份，VIPABC推出一款穿戴式智能眼鏡TutorGlass，使線上學習的用戶有種沉浸于真實環(huán)境的感覺，提升用戶在線英語學習的體驗。同時，在三維虛擬世界中，教師能給學生展示一些書本和平板電腦所不能展示的東西。
其次是醫(yī)療領域。南加州大學創(chuàng)新技術研究所的艾伯特·里佐（Albert Rizzo）研究發(fā)現(xiàn)，沉浸式的虛擬現(xiàn)實模擬訓練療法能改善甚至恢復腦損傷患者在現(xiàn)實世界中的生活技能。
還有商業(yè)會議。Oculus VR創(chuàng)始人帕爾默·勒基表示，Oculus Rift虛擬現(xiàn)實頭盔可以有效減少我們出差的頻率，不用像以往那樣奔波忙碌，去各地出差，可以節(jié)省我們寶貴的時間和資源。
不過，素有“虛擬現(xiàn)實之父”之稱的美國VPL公司創(chuàng)始人杰倫·拉尼爾（Jaron Lanier）近日在接受媒體采訪時表示，“消費者能支付得起的頭戴式顯示設備，距離構建一個完整的生態(tài)體系還有一段路要走。”
