面容憨厚的云計算安全聯(lián)盟中國區理事潘柱廷，在業(yè)界一直被習慣稱(chēng)為“大潘”。“大潘”剛聽(tīng)到眾議院發(fā)布報告的消息時(shí)，并沒(méi)有太多的關(guān)注，因為美國眾 議院情報委員會(huì )對華為與中興的調查已經(jīng)歷時(shí)快一年了。不過(guò)當聽(tīng)到電視新聞中眾議院報告的大致內容時(shí)，“大潘”的腦子里還是閃過(guò)一個(gè)念頭——“覺(jué)得肯定是思科在后面。”
沒(méi)過(guò)幾天，《華盛頓郵報》以“華為的美國競爭對手參與推動(dòng)對其審查”為題，披露了思科(Cisco)在此次調查報告中所起的作用。雖然思科否認，但業(yè)內認為，華為、中興如在美國市場(chǎng)受阻，最大的受益者，就是思科。有人戲說(shuō)，思科CEO錢(qián)伯斯一定在偷著(zhù)樂(lè )。
不過(guò)，曾經(jīng)在全球高科技領(lǐng)域風(fēng)頭蓋過(guò)喬布斯的錢(qián)伯斯，面對華為、中興這樣的強大競爭者，現在的笑，也許更多是“煩惱人的笑”。
如果說(shuō)華為等中國公司對西方國家有什么威脅的話(huà)，那真正的威脅不是別的，正是華為在同西方本土企業(yè)競爭時(shí)已經(jīng)開(kāi)始在創(chuàng )新方面領(lǐng)先。
——英國《經(jīng)濟學(xué)人》
國會(huì )報告 十年前即已埋下了伏筆
無(wú)論是在《24小時(shí)》這樣的熱門(mén)美劇，還是在《獨立日》等眾多美國大片中，人們經(jīng)常能看到思科的醒目標示——這個(gè)由斯坦福大學(xué)一對教師夫婦創(chuàng )辦的公司，曾經(jīng)是全球最成功的高科技企業(yè)。
據說(shuō)思科的名字取自注冊地舊金山名字的后五個(gè)字母，標示則源于舊金山的代表性建筑金門(mén)大橋。
1984 年底，斯坦福大學(xué)計算機系計算機中心主任萊昂納德·波薩克和商學(xué)院計算機中心主任桑蒂·勒納夫婦，共同設計了一種叫“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設備，用于斯坦 福大學(xué)的校園網(wǎng)。正是這個(gè)設備，把各種不兼容的計算機局域網(wǎng)整合成統一的網(wǎng)絡(luò )，這個(gè)設備被認為是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來(lái)的標志。
思科改變了互聯(lián)網(wǎng)，約翰·錢(qián)伯斯則改變了思科。
1991年錢(qián)伯斯加盟任副總裁時(shí)，思科市值不過(guò)6億多美元。1995年錢(qián)伯斯執掌帥印，僅用四年多時(shí)間，思科就確立了在全球高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位，市值在最高時(shí)逼近6000億美元，有經(jīng)濟學(xué)家甚至預言，思科將成為人類(lèi)歷史上首家市值突破萬(wàn)億美元的公司。
由此，約翰·錢(qián)伯斯成為《財富》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》等雜志封面的常客，美國總統克林頓曾說(shuō)過(guò)，錢(qián)伯斯是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界、美國經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟的真正領(lǐng)導者。
除 了“最佳CEO”等頭銜，約翰·錢(qián)伯斯也被譽(yù)為“最具慧眼的企業(yè)家”，這顯然得益于其過(guò)人的遠見(jiàn)。年初被《華爾街日報》問(wèn)及“最擔心的企業(yè)是哪一家”時(shí)， 錢(qián)伯斯毫不猶豫地回答：“這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，25年前我們就知道，我們的最大競爭對手會(huì )來(lái)自中國，現在來(lái)看，就是華為。”
互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室創(chuàng )始人方興東告訴記者：“美國眾議院報告的這個(gè)事件，其實(shí)是十年前思科起訴華為的一個(gè)延續，核心還是利益之爭。這個(gè)事件本身并不是單獨的事情，是思科十年多來(lái)系統游說(shuō)和運作的必然結果。”
對手十年 反襯競爭勢態(tài)正在改變
約翰·錢(qián)伯斯是個(gè)很能適應競爭環(huán)境的人。
據說(shuō)錢(qián)伯斯小時(shí)候很害怕上臺講話(huà)，上了小學(xué)還被告知患有誦讀困難癥，但這些他后來(lái)都克服了。
約翰·錢(qián)伯斯也是個(gè)很敏感的人。
思科是錢(qián)伯斯工作過(guò)的第一家成功的公司。以前他在IBM和王安電腦都干過(guò)，不過(guò)都趕上了兩家公司的衰敗期，錢(qián)伯斯由此對失敗有著(zhù)天然的恐懼。
約翰·錢(qián)伯斯還是個(gè)很有遠見(jiàn)的人。
方興東告訴記者，在王安電腦的工作經(jīng)歷，讓錢(qián)伯斯認識了華人的智慧，錢(qián)伯斯對王安個(gè)人的評價(jià)非常高。錢(qián)伯斯對來(lái)自華為的競爭也特別敏銳，錢(qián)伯斯深知這是最大的對手，而且未來(lái)這個(gè)對手是無(wú)法通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新、無(wú)法通過(guò)正常的公平競爭能夠戰勝的。
有“遠見(jiàn)”的錢(qián)伯斯，十年前就開(kāi)始動(dòng)作了。
2003年1月23日，還有一周就是中國傳統的春節了，思科一紙訴狀將華為告上了法庭，指控華為及其美國分公司盜用部分思科源代碼，并對思科專(zhuān)利形成侵權，請求法院禁止華為出售相關(guān)產(chǎn)品。
這場(chǎng)轟動(dòng)一時(shí)的中美IT知識產(chǎn)權第一大案，官司打了一年半，最終以法院終止思科對華為的訴訟而告終，并且裁定，思科今后不得再就此案提起訴訟或者以相同事由提起訴訟。
思科期望利用知識產(chǎn)權狙擊華為的路徑，就這樣被關(guān)閉了。
2011 年9月，在眾議院?jiǎn)?dòng)對華為、中興調查的前兩個(gè)月，思科開(kāi)始廣泛散發(fā)一份名為《華為和國家安全》的文件，鼓動(dòng)美企不要和華為合作。“美國對華為的懷疑，意 味著(zhù)思科和其他公司的機遇。”《華盛頓郵報》稱(chēng)。國會(huì )山的高級工作人員也證實(shí)，美國高科技公司曾向國會(huì )游說(shuō)，用思科文件一樣的措辭，要求加強對華為的審 查。細心的人后來(lái)發(fā)現，美國眾議院報告中的許多措辭，與思科報告的說(shuō)法“如出一轍”。
眾議院報告出臺前，華為和中興在美國的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已多次因議員的質(zhì)疑告吹，華為和中興尋求向美國電信運營(yíng)商出售設備，也因干預而被取消。不過(guò)，這些并未能阻止中國高科技開(kāi)拓國際市場(chǎng)的步伐。
2000年，華為掌門(mén)人任正非寫(xiě)下《華為的冬天》時(shí)，華為的整個(gè)海外銷(xiāo)售額只有一億美元。去年，華為僅在思科“根據地”美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售，就有十三億美元。
方興東說(shuō)：“十年前，思科以知識產(chǎn)權之名發(fā)動(dòng)了針對華為的第一場(chǎng)戰爭。那一戰，狙擊華為不成，反而助力華為完成國際化的洗禮，開(kāi)啟了長(cháng)達十年的全球崛起之路。”
市場(chǎng)博弈 實(shí)力決定誰(shuí)能笑到最后
今年5月，美國拉斯維加斯的Interop 2012展會(huì )上，不知是巧合還是有意為之，華為展臺和思科展臺面對面地擺開(kāi)，華為展臺上的核心交換機把思科震撼了。“思科很多人跑來(lái)華為展臺看這個(gè)產(chǎn)品，”當時(shí)在場(chǎng)的人對此印象深刻。
方興東告訴記者，十年前華為與思科的那一戰，是中國高科技產(chǎn)業(yè)里程碑的一戰。“那時(shí)候，我都沒(méi)有想到中國可以有公司和思科這樣的公司應戰。”
有人統計過(guò)，從與思科打官司到現在，在最近的十年里，華為這個(gè)中國高科技企業(yè)的研發(fā)費用總投入，合計已經(jīng)超過(guò)了人民幣1000億元，連柳傳志都說(shuō)：“很多人老拿我跟任正非比，其實(shí)我特別佩服任正非，他敢往上走，敢于把力量集中起來(lái)，去突破制高點(diǎn)。”
早在數年前，也就是2006年，華為提交的國際專(zhuān)利申請，已經(jīng)是思科的兩倍多。兩年后，華為超越飛利浦，成為全球專(zhuān)利年度申請數量最多的公司。而今年上半年，依靠不斷的技術(shù)創(chuàng )新，華為已經(jīng)一躍成為全球銷(xiāo)售額第一的電信設備制造商。
“從現在的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，未來(lái)到2018年，中國的網(wǎng)民會(huì )達到10億，全球的市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司應該會(huì )在中國。美國的網(wǎng)民是2億多，人口就3億，利用互聯(lián)網(wǎng)的崛起，未來(lái)用5到10年的時(shí)間，像華為這樣來(lái)自中國的領(lǐng)導性公司的數量，一定會(huì )超過(guò)美國的公司。”
方興東的預言，也正是“錢(qián)伯斯”們的煩惱。
