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    王秦岱:SP的娛樂構(gòu)想 向上下游"使勁"

    2008-11-10 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



    鄭潔 2008/11/10

      近期,中國領(lǐng)先的數(shù)字傳媒娛樂及電信增值服務(wù)商華友集團(tuán)宣布斥資2100萬元,通過旗下公司華友數(shù)碼傳媒戰(zhàn)略投資臺(tái)灣著名唱片公司種子音樂,并獲得60.08%的股份,同時(shí)在未來視種子音樂的業(yè)績進(jìn)行追加投資。
      華友總裁王秦岱說,接下去他們將在原有的SP基礎(chǔ)上向上下游“使勁”,“上游”是從數(shù)字音樂著手,進(jìn)軍各類娛樂內(nèi)容;“下游”則是把華友原來的數(shù)字渠道優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做大做強(qiáng),最終把集團(tuán)打造成一個(gè)“新傳媒公司”。
    SP向娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型
    不可能完成的任務(wù)?
      2007年底,以SP起家的華友世紀(jì)與國內(nèi)最大的民營電視制作公司光線傳媒合并,當(dāng)時(shí)華友世紀(jì)資金雄厚,光線傳媒擁有豐富的娛樂傳媒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先地位,但苦于缺少資金拓展新業(yè)務(wù)。然而,這樁看似天作之合的婚姻卻在3個(gè)月后就宣告破裂。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,SP向娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型要面臨的主要困難在于IT業(yè)和娛樂業(yè)經(jīng)營模式的根本性差異。用流行的詞匯來說,IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式或收入來源靠的是長尾,而娛樂業(yè)靠的是短尾。通俗點(diǎn)說,IT業(yè)靠的是量,靠很多小錢的堆積,而娛樂業(yè)靠的是質(zhì),靠的是大片模式、精英模式。總而言之,SP向娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型的成功幾率不大。
      但華友世紀(jì)9月宣布開辟獨(dú)立的 “華友影視”、“華友經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù),全面進(jìn)軍娛樂業(yè)。同時(shí)簽下了李小璐這第一位簽約藝人。時(shí)隔半個(gè)月后華友集團(tuán)在華語音樂市場再次發(fā)出重磅聲音——宣布戰(zhàn)略投資種子音樂,表明了華友集團(tuán)進(jìn)軍娛樂業(yè)的決心。
      當(dāng)年曾經(jīng)風(fēng)火一時(shí)的SP服務(wù)業(yè)如今已今不如昔。在SP行業(yè)淘得“第一桶金”并成功登陸納斯達(dá)克的華友,其實(shí)在上市前,王秦岱就看到了SP的局限,比如最重要的就是沒有內(nèi)容版權(quán)。華友開始不斷將收購方向轉(zhuǎn)向娛樂公司。“可以預(yù)見,將來的娛樂內(nèi)容都將主要通過數(shù)字渠道傳播。未來數(shù)字娛樂渠道和新媒體將獲得長足發(fā)展,傳統(tǒng)娛樂的許多模式會(huì)沒落。現(xiàn)在只有把兩者結(jié)合起來,才能獲得雙贏。” 王秦岱說。現(xiàn)在,華友已經(jīng)感受到了音樂數(shù)字發(fā)行渠道的魅力,據(jù)華友今年第二季度財(cái)務(wù)狀況,無線增值服務(wù)收入明顯下跌,而數(shù)字音樂收入增長比例驚人。
    參股五家唱片
    數(shù)字音樂打頭陣
      此次控股之后,華友旗下已擁有華誼兄弟音樂、華友飛樂唱片、鳥人藝術(shù)、華友金信子音樂、種子音樂5家參股唱片公司。王秦岱透露,這批音樂公司的收入占整個(gè)華語音樂市場的20%,華友音樂已儼然成為目前中國本土最大的音樂公司。控股種子音樂,華友更將觸角伸向了港臺(tái)市場。
      王秦岱挑選音樂合作伙伴時(shí)有幾個(gè)要求,對(duì)方要有明顯的贏利點(diǎn),有可持續(xù)發(fā)展能力,還有就是具備文化兼容性,對(duì)方有好的內(nèi)容,華友有天然的渠道。他們所控股、參股的這幾家音樂公司都具備數(shù)字音樂制作的經(jīng)驗(yàn)。
      投資音樂之后,華友將一步步進(jìn)入手機(jī)網(wǎng)游、影視等娛樂業(yè)。在華友經(jīng)紀(jì)公司成立后,他們更自信擁有資金和人才儲(chǔ)備,可以幫其他公司“代理”藝人的推廣,或者將來組一個(gè)“華友音樂會(huì)”,給各個(gè)唱片公司搭平臺(tái)。“總之,我們要長期做,直到變成一個(gè)優(yōu)秀的新傳媒公司。”王秦岱目標(biāo)明確。
    打造自己的
    數(shù)字渠道
      有數(shù)據(jù)顯示,中國有6億手機(jī)用戶,其實(shí)三四億為明確的消費(fèi)無線增值服務(wù)的用戶。這個(gè)巨大的市場,使得原先只是單門收取渠道費(fèi)的中國移動(dòng)等運(yùn)營商都在想辦法開發(fā)“中央音樂平臺(tái)”等特色服務(wù),數(shù)字傳輸渠道的威力不可小視。
      “但一首音樂也很難通過無線這一惟一渠道推火。”王秦岱說,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用和其他線下數(shù)字傳播渠道的自建,他們也在不斷探索。
      即將到來的3G時(shí)代甚至“后3G時(shí)代”,在王秦岱看來,對(duì)諸多擁有SP經(jīng)驗(yàn)的商家都是個(gè)長期的機(jī)會(huì)。隨著手機(jī)性能、帶寬的更強(qiáng),“無線娛樂”的優(yōu)勢(shì)將更明顯,華友當(dāng)年曾制作了國內(nèi)第一部手機(jī)小說,也曾推過各類手機(jī)單機(jī)游戲,他們下一步瞄準(zhǔn)的就是手機(jī)網(wǎng)游。

    北京商報(bào)

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