一、從傳統(tǒng)電子到數字信息化發(fā)展轉變
長虹集團電子控股集團（以下簡稱“長虹集團”）從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，目前已發(fā)展成為集消費電子、家用電器、軍工裝備等研發(fā)、制造、銷售、服務為一體的綜合型跨國企業(yè)集團。面對信息技術的蓬勃發(fā)展，長虹集團以長虹智能戰(zhàn)略為基礎，基于移動互聯(lián)網思維，整合云計算、大數據到智能終端研發(fā)等全系列產品線，構建智能終端軟件研發(fā)、協(xié)同社區(qū)/家庭/人與設備、提供應用與服務的統(tǒng)一云服務平臺，致力于為產品和互聯(lián)網創(chuàng)新技術提供全方位軟件服務。
作為傳統(tǒng)電子信息企業(yè)，長虹集團始終緊跟信息化發(fā)展，投身信息化建設，不斷通過信息化技術來推動產業(yè)發(fā)展。歷經近20年的時間，長虹集團從初步架構階段到優(yōu)化調整階段，再到發(fā)展統(tǒng)一階段，直到現(xiàn)在的數字化戰(zhàn)略階段。
二、多維度加速企業(yè)數字化轉型
隨著長虹集團信息化產業(yè)規(guī)模的不斷擴展、信息化投入的不斷增加，IT軟硬件與實際業(yè)務的矛盾日益突顯：
- 不斷增強的業(yè)務開發(fā)與傳統(tǒng)IT開發(fā)方式的矛盾。
- 傳統(tǒng)IT架構難以水平擴展與業(yè)務快速迭代、增量式演進的矛盾。
- 傳統(tǒng)IT線下服務與7*24業(yè)務運轉之前的矛盾。
面對上述IT挑戰(zhàn)，信息化突破性變革時不我待，如何選到一款適合業(yè)務發(fā)展的云計算平臺（改變現(xiàn)有的IT架構和資源供給情況，以此推動IT管理和業(yè)務的協(xié)同升級發(fā)展）成為了變革的突破口：
業(yè)務
- 快速響應業(yè)務變化及其新的需求；
- 更智能、更便捷的用戶體驗；
- 快速上線，釋放企業(yè)業(yè)務能力。
技術
- 更靈活、穩(wěn)定、開放，可擴展、可維護的企業(yè) IT 架構；
- 更敏捷、低成本和高效率的開發(fā)運維；
- 持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)交付，整體提升交付質量和速度。
管理
- 更規(guī)范化和標準化的 IT 管理；
- 避免 IT 管理成為企業(yè)管理的瓶頸；
- 促進團隊間更快速高效的協(xié)作。
三、私有化建設，打造集團云架構體系
2017年，由長虹集團下屬軟件與服務中心結合自身條件與環(huán)境，基于資源共享/自動化管理/數據和信息整合/業(yè)務邏輯整合等方面考慮，在托管數據中心集中力量上線了ZStack Cloud云平臺。通過對已有的數據中心進行私有化建設，調整傳統(tǒng)基礎架構模式，縮減公有云投入成本，高效利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)極速交付IT資源、加速業(yè)務上線、快速響應業(yè)務增長的需求。
圍繞ZStack Cloud作為技術支撐，長虹集團逐步構建了完整的集團云架構體系、標準化安全服務體系、統(tǒng)一云服務訪問門戶、長虹云服務申請體系、長虹云服務提供者、統(tǒng)一運營和運維管理體系、智能分析與展示體系等。
四、提升整體資源利用率
借助ZStack Cloud的智能、簡潔、高效、穩(wěn)定所搭建的私有云環(huán)境，極大提高了長虹集團的IT交付能力、資源利用能力、業(yè)務管理能力，降低了軟硬件資源投入成本、人工運維成本。同時長期穩(wěn)定的運行使得業(yè)務的快速發(fā)展具備了良好的平臺保障。隨著私有云規(guī)模的不斷擴大，今后的整體規(guī)模也將隨業(yè)務的發(fā)展不斷傾斜與擴建。隨著私有云平臺的運營與實踐，長虹私有云的建立，實現(xiàn)了如下的效果：
1）提高整體資源利用率
云平臺通過虛擬化，將固有的資源云化，并具備負載均衡能力，極大的將現(xiàn)有資源整合利用，加強整體資源的使用能力，提高硬件的業(yè)務處理能力。
2）實現(xiàn)了自動化管理
云平臺采用的自動化管理平臺，對各個應用軟件和運行系統(tǒng)進行自動化進程管理，從而減少人為操作，促使管理簡單化，平臺運行維護可靠性高，降低了人力成本和管理成本。
3）高靈活性
平臺具有靈活的資源調控能力，能夠根據業(yè)務，隨時動態(tài)調整系統(tǒng)資源，方便業(yè)務發(fā)展。
