2015年10月9日，酷派品牌發(fā)布會(huì )在印度首都德里隆重舉行。繼印度尼西亞、越南、歐洲之后，酷派自主品牌與亞馬遜印度合作，成功以電商形式為突破口登陸印度市場(chǎng)。來(lái)自TimesofIndia，TheEconomic Times, 100多位印度主流媒體代表悉數到場(chǎng)（發(fā)布會(huì )當天確認媒體情況）。印度最大通訊社Indo-Asian News Service，知名財經(jīng)雜志Business World, Business Standard, 全國電視臺NDTV Profit、CNBC Awaaz在會(huì )后分別對酷派集團高級副總裁蔣超、副總裁羅忠生進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
酷派集團高級副總裁蔣超說(shuō)：“酷派一貫重視包括印度在內的海外新興市場(chǎng)，將持續以雄厚的研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力為印度消費者帶來(lái)更加出色的產(chǎn)品體驗。”
主管酷派海外業(yè)務(wù)的副總裁羅忠生在演講中介紹了酷派自有品牌及海外戰略：“市場(chǎng)規模對手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也是海外布局的戰略要素。印度市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，酷派將通過(guò)打造自有品牌，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，逐步擴展渠道市場(chǎng)，著(zhù)眼未來(lái)長(cháng)期發(fā)展。”
目前印度是世界上唯一一個(gè)市場(chǎng)規模與中國相當的國家。今年，印度智能手機市場(chǎng)容量已達1.11億臺，到2016年將增加到1.49億難得的市場(chǎng)機遇也吸引了眾多廠(chǎng)商的角逐。目前中國主要的手機品牌均已亮相印度，包括金立、聯(lián)想、中興、OPPO、vivo，以及欲借電商之勢發(fā)力的小米、華為和魅族。
然而，中國廠(chǎng)商想在印度站穩腳跟并非易事。三星、索尼、HTC等國際品牌已在印度深耕多年，Micromax、Intex、Lava等印度本土品牌把控了線(xiàn)下渠道，已覆蓋印度20多個(gè)邦、數以萬(wàn)計的終端門(mén)店。早在2007年，酷派已進(jìn)入印度市場(chǎng)，主打運營(yíng)商渠道，與當時(shí)印度最大的CDMA網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商Reliance建立了合作關(guān)系。2012年，在印度從功能機向智能機轉型的背景下，酷派印度ODM業(yè)務(wù)快速發(fā)展，Micromax、Karbonn成為酷派兩大主要客戶(hù)。2014年酷派印度ODM業(yè)務(wù)收入已超過(guò)10億元。酷派代工的幾款爆品加深了渠道供應商對酷派產(chǎn)品的印象，然而對普通消費者來(lái)說(shuō)，酷派自主品牌的意識不強。
在印度市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗的酷派，此次決定通過(guò)電商打響自主品牌的第一槍。目前酷派已和亞馬遜印度簽訂協(xié)議，雙方將在線(xiàn)上展開(kāi)深度合作，酷派的首款產(chǎn)品將于10月20日在亞馬遜平臺發(fā)售。酷派也已決定在印度進(jìn)行本地化生產(chǎn)。作為合作伙伴，亞馬遜印度XXX和印度制造商Videocon副總裁當天都應邀出席發(fā)布會(huì )并作了發(fā)言。相較于在印度主打電商的小米和魅族，華為和酷派作為傳統廠(chǎng)商，在研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢將有助于其在印度市場(chǎng)減少專(zhuān)利和質(zhì)量風(fēng)險。
酷派集團副總裁羅忠生介紹，“此次進(jìn)軍印度，更關(guān)鍵的是對海外新商業(yè)模式的探索和實(shí)踐。ODM出海是酷派海外戰略1.0，主打自有品牌是2.0戰略，此次以電商模式突圍競爭激烈的印度市場(chǎng)，標志著(zhù)酷派海外布局進(jìn)一步升級，進(jìn)入2.0+時(shí)代。我們將以線(xiàn)上渠道作為突破口，借勢電商打開(kāi)品牌知名度和美譽(yù)度，未來(lái)將鋪開(kāi)線(xiàn)下渠道，打造品牌價(jià)值。印度電商模式的經(jīng)驗，可供海外其他各區域借鑒，時(shí)機成熟時(shí)也將在各大區推廣，以進(jìn)一步提升酷派品牌在全球范圍內的影響力。
