流量不清零看似只是惠民的一項舉措，但實(shí)際上卻是對原有的運營(yíng)商主導的行業(yè)規則的徹底改變。
據各大媒體報道，自10月1日起，三大運營(yíng)商將正式面向手機用戶(hù)全面開(kāi)放套餐內流量單月不清零服務(wù)。三大運營(yíng)商向所有用戶(hù)自動(dòng)推出“流量滾存”服務(wù)模式，當月計費的手機套餐中流量若有剩余，可以轉移到下月優(yōu)先使用。
這個(gè)流量不清零的問(wèn)題已經(jīng)討論了很久，去年被一些虛擬運營(yíng)商進(jìn)行了實(shí)踐性的探索，而今年更是在有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下得以實(shí)施。雖然，這個(gè)流量不清零的政策還存在一些后續的問(wèn)題，而運營(yíng)商好像也不清不愿，但總是一大進(jìn)步。
流量不清零的使用規則是這樣的
現在所傳出的運營(yíng)商流量清零的方法是“流量滾存”，這個(gè)月的可以轉移到下個(gè)月，而且在下個(gè)月的計算中優(yōu)先使用，采取的是會(huì )計上的“先進(jìn)先出”法，但不可以轉移到第三個(gè)月。
我們假設一個(gè)案例：
如果我的套餐有300M流量，8月份消耗了200M，那么將有100M轉移到9月份，也就是說(shuō)，我9月份將可以使用的套餐內流量是300+100=400M；
如果我在9月份使用了350M，那么等于是我消耗了8月份轉移過(guò)來(lái)的100M和9月套餐里的250M，9月份就繼續剩余50M轉移到10月份，10月份就可以消耗套餐內流量350M；
如果我在10月份只使用了30M流量，那就等于是說(shuō)使用了9月份轉移過(guò)來(lái)的50M中的30M，剩余的20M將在10月底被“清零”，11月份的可使用流量將是套餐內的固定流量300M。以此類(lèi)推。
流量不清零，用戶(hù)可以不再花冤枉錢(qián)
在以前，普通用戶(hù)的上網(wǎng)流量資費基本都是套餐方式，因為運營(yíng)商提供的按照實(shí)際使用額度進(jìn)行計算的標準資費太貴，只要套餐中的流量才是用得起的。但是，既然是套餐，那每個(gè)用戶(hù)都有自己的使用習慣和使用量的變化，即便是按照自己的需求進(jìn)行選擇，也會(huì )出現“大小月”情況，用不完的套餐流量感覺(jué)吃了大虧。
為了避免這種吃虧的感覺(jué)，很多人都會(huì )在月底的時(shí)候拼命耗資還沒(méi)有來(lái)得及用的流量，幾乎是在毫無(wú)意義的情況下消耗，這種消耗既的用戶(hù)自己沒(méi)有價(jià)值，對運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )資源也是一種浪費。
在流量不清零的情況下，用戶(hù)大可不必為了個(gè)別月份用不完的大量流量被清零而懊惱，可以轉移到下個(gè)月來(lái)使用，這絕對是對用戶(hù)權力的一種保護，是利民之舉。
流量不清零將是流量貨幣化和虛擬資產(chǎn)化的開(kāi)端
流量不清零的阻力毫無(wú)疑問(wèn)是在運營(yíng)商，但要說(shuō)運營(yíng)商就是想占有那些名義上的用戶(hù)流量費用也并不客觀(guān)。對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，只要是預定了套餐，里面的流量是用光還是剩余，于網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)成本差異并不太大。流量剩余轉移到下個(gè)月，有可能會(huì )影響一些應對流量不足而推出的所謂的流量月度加油包的銷(xiāo)售，但總體影響不會(huì )太大。
可以說(shuō)，流量不清零并不會(huì )對運營(yíng)商的收入有太大的減少，但這種并清零也并非想很多人所想象的只是簡(jiǎn)單的財務(wù)記賬方式的改變。
在流量不清零之后，我們將很快面臨流量貨幣化與虛擬資產(chǎn)化的爭論。既然流量可以累加，那么就意味著(zhù)這種流量資源變成了客戶(hù)所掌握的虛擬資產(chǎn)，這種虛擬資產(chǎn)將具有貨幣屬性，可以轉讓、分享、買(mǎi)賣(mài)或者繼承，而一旦客戶(hù)的手機流量被病毒所消耗或盜取，將面臨虛擬財產(chǎn)復雜的法律問(wèn)題。
流量不清零也將倒逼運營(yíng)商發(fā)起更深刻的理念變革
這些年，運營(yíng)商一直在面臨轉型的壓力，各種各樣的設計都沒(méi)有獲得理想中的成果，主要原因就是瞻前顧后，想爭取未來(lái)的市場(chǎng)，又不想放棄既有的利益，希望適應新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規則，但又不想放棄原來(lái)自己占據優(yōu)勢甚至是自己制定的通信行業(yè)的舊規則，所以，所謂的轉型根本沒(méi)有成功的可能。
流量不清零看似只是惠民的一項舉措，但實(shí)際上卻是對原有的運營(yíng)商主導的行業(yè)規則的徹底改變，流量不再是運營(yíng)商提供給用戶(hù)的使用額度，而是成為了用戶(hù)地地道道的流量資產(chǎn)，是用戶(hù)可以主導的能夠管理的虛擬財富。
我們可以說(shuō)，流量不清零已經(jīng)開(kāi)啟了流量貨幣化的潘多拉魔盒，未來(lái)將走上流量資產(chǎn)的不歸路。即便是運營(yíng)商為了規避流量的肆無(wú)忌憚的累積和由此可能到來(lái)的用戶(hù)離網(wǎng)及流量損失之時(shí)的法律風(fēng)險而設計的單月累計規則，也不能改變通信行業(yè)運營(yíng)規則將面臨顛覆的未來(lái)趨勢。
流量不清零只是消費者利益保護的一小步，卻是通信行業(yè)向前發(fā)展的一大步。流量不清零已經(jīng)變成現實(shí)，而運營(yíng)商也只有開(kāi)始丟掉幻想，徹底的擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，徹底改變既有的管理模式和思路，才可以獲得在新時(shí)代的市場(chǎng)地位，也才能重新獲得社會(huì )公眾的認可與歡迎。
