客戶(hù)背景
神華神東煤炭集團公司是神華集團的核心煤炭生產(chǎn)企業(yè)，于2009年5月在神東礦區四公司的基礎上整合成立。公司地跨蒙、陜、晉三省區，自1985年開(kāi)發(fā)建設，公司總資產(chǎn)1317億元，在冊員工2.3萬(wàn)人。現有大型礦井19個(gè)，總產(chǎn)能達到2億噸，占神華集團50%以上產(chǎn)能、全國產(chǎn)量的6%，是世界最大的井工煤炭生產(chǎn)礦區。全面深化“提高四化五型發(fā)展水平，建設世界一流煤炭企業(yè)”戰略實(shí)施，以“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番，實(shí)現建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”為集團戰略目標。信息化要作為集團提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)結構、深挖產(chǎn)業(yè)效能的重要手段，要作為發(fā)展的重要方向進(jìn)行布局和改革。
客戶(hù)面臨的挑戰
“神東要領(lǐng)先，信息化要提速”。信息化整合與發(fā)展已成為其實(shí)現領(lǐng)先工作的重中之重，而神東目前階段的信息化水平面臨著(zhù)更多的挑戰：
1、緊迫性
有小靈通系統無(wú)以為繼、單獨3G系統無(wú)法達到信息化應用預期；
2、復雜性
工業(yè)控制及生產(chǎn)系統分散建設導致下井光纖數目眾多、系統維護管理困難；
3、先進(jìn)性
多系統未來(lái)演進(jìn)路線(xiàn)模糊等，延緩“神東建設一流煤炭企業(yè)”進(jìn)程。
隨著(zhù)生產(chǎn)規模逐步擴大、孤立的信息系統逐漸難以匹配高速發(fā)展的生產(chǎn)需求，如何整合信息化系統、提升信息化作用，成為現階段信息化發(fā)展關(guān)鍵。
華為解決方案
華為通過(guò)深入挖掘神東需求，建設神東煤礦通信“一網(wǎng)一站”系統，實(shí)現煤礦井下系統統一的傳輸網(wǎng)絡(luò )、統一的接口接入、信息化和工業(yè)自動(dòng)化融合的數字化礦山戰略，為神東提供有效解決方案。
業(yè)界最新理念
摒棄單獨、分散系統建設原則，以統一、有效、整合的思路建設井下全面的信息化網(wǎng)絡(luò )。
業(yè)界最深度的業(yè)務(wù)合作模式
以需求為切入點(diǎn)，以聯(lián)合創(chuàng )新項目為契機，以共同享有解決方案專(zhuān)利為方式，切實(shí)提升華為井下通信解決方案能力、解決神東客戶(hù)井下通信信息化需求。
業(yè)界最領(lǐng)先的信息化解決方案
業(yè)界唯一的10GE環(huán)網(wǎng)：實(shí)現對無(wú)線(xiàn)通訊系統、人員定位系統、車(chē)輛定位系統、監視監控系統（工業(yè)電視）、語(yǔ)音廣播系統、調度指揮系統、工業(yè)自動(dòng)化系統、安全監控系統（各類(lèi)安全傳感器）等系統的統一接入、統一承載、統一管理；
無(wú)線(xiàn)技術(shù)一站全接入：將3G無(wú)線(xiàn)、人員定位、廣播系統等業(yè)務(wù)點(diǎn)共站址、共電源，統一接入“一網(wǎng)”，實(shí)現統一接入、統一回傳，以達到井下基站的統一規劃、統一實(shí)施、統一維護；
一機一號無(wú)縫業(yè)務(wù)體驗：井上、井下一部終端實(shí)現無(wú)論井下還是井上，能夠保證業(yè)務(wù)不切換、不丟失、全天候使用，真正解決小靈通及普通3G井下業(yè)務(wù)所帶來(lái)的專(zhuān)網(wǎng)與公網(wǎng)互通問(wèn)題。
客戶(hù)價(jià)值
華為“一網(wǎng)一站”解決方案實(shí)現井下核心無(wú)線(xiàn)通信系統、人員定位系統、車(chē)輛定位系統、工業(yè)電視系統、語(yǔ)音廣播系統、調度指揮系統、工業(yè)自動(dòng)化系統、安全監控系統等八大系統全接入，結束了煤礦井下信息化孤立、分散、低效的時(shí)代，開(kāi)啟了煤礦信息化應用統一、高效的一個(gè)新篇章。
“一網(wǎng)一站”系統減少信息化建設投入、提升維護成本效率40%以上，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現礦井全覆蓋、高速覆蓋，全面提速神東“提高四化五型發(fā)展水平”建設。為神東信息化領(lǐng)先行業(yè)10年奠定堅實(shí)基礎，為神華的信息化發(fā)展實(shí)踐了一條可行、有效的道路。
