美國眾議院情報委員會(huì )日前表示，在發(fā)布對華為和中興的評估報告后，又收到了更多的投訴，因此啟動(dòng)了針對這兩家中國電信設備商的第二輪調查。
所謂的投訴很可能是華為和中興在美最大競爭對手思科聯(lián)合相關(guān)公司在幕后推動(dòng)的。美國國會(huì )中有73位議員在華為的美國最直接競爭對手思科公司中擁有投資。10年前思科就曾起訴華為，當前這個(gè)事件是它的延續。
10年前思科以知識產(chǎn)權來(lái)發(fā)動(dòng)了第一場(chǎng)戰爭，反而助力了華為的開(kāi)放化和國際化。思科沒(méi)有以產(chǎn)品的開(kāi)放性來(lái)公平競爭，而是以政治手段來(lái)達成它的目的。
企業(yè)需要政府，政客玩弄政治。思科在這里面扮演的角色，我們可以從美國《華盛頓郵報》的報道中窺探一二。《華盛頓郵報》在題為 “華為的美國競爭對手參與推動(dòng)對其審查”的報道中稱(chēng)，一位熟悉思科銷(xiāo)售戰略的匿名人士透露，2011年9月思科曾在業(yè)界廣泛散發(fā)7頁(yè)文件名為“華為和國家安全”。文中稱(chēng)，“對華為的恐懼正在全球散播，華為難以脫離其同中國人民解放軍和中國政府的關(guān)系，盡管其公開(kāi)否認”，并鼓動(dòng)美國企業(yè)不要和華為合作。
我們來(lái)看一下這十年間，華為和思科力量對比的變化。
2000年，思科年銷(xiāo)售額高達180億美元，雇員31000人，市值達到4440億美元。而到2010年思科收入432.18億美元，10年只是增長(cháng)了一倍多。員工71825人，也是增長(cháng)一倍多。而2011年底，思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元，不到高峰期的1/5。
2000年，華為的銷(xiāo)售收入不過(guò)220億元人民幣，海外銷(xiāo)售額只有1億美元。而2010年，華為的銷(xiāo)售收入增長(cháng)了7倍，高達1852億人民幣(280.6億美元)。共擁有來(lái)自150個(gè)國家和地區的超過(guò)11萬(wàn)名員工，10年增長(cháng)10倍以上。
目前，華為員工數已經(jīng)超越思科，收入超越也有望在未來(lái)幾年實(shí)現。最近三五年堪稱(chēng)是產(chǎn)業(yè)力量的轉折點(diǎn)，是華為和思科全球王者之爭的關(guān)鍵時(shí)刻。
華為現有14.6萬(wàn)名員工，遍及全球155個(gè)國家，其中產(chǎn)品與解決方案領(lǐng)域員工數占比52%，其次為服務(wù)領(lǐng)域，占比19%，銷(xiāo)售占11%。華為每年不少于銷(xiāo)售收入10%的研發(fā)投入，用于預研、標準及專(zhuān)利工作。截至2011年底，華為累計在全球申請專(zhuān)利達47322件，授權23522件，其中國外專(zhuān)利10978件，在美國、歐洲等國家和地區授權專(zhuān)利5415件，PCT（專(zhuān)利合作條約）申請10650件。
為什么思科這么害怕華為？思科怎樣維持其高額利潤是這一問(wèn)題的關(guān)鍵。中國很多公司還是國內業(yè)務(wù)為主，但是在華為和思科之間，我們比較一下就會(huì )發(fā)現，思科在美國市場(chǎng)收入占60%，華為在中國市場(chǎng)收入只有30%，而在國外的收入是70%。經(jīng)過(guò)10年前的一戰，使得華為更加全球化。對思科來(lái)說(shuō)，如果它在美國的壟斷地位被摧毀的話(huà)，那就是致命的打擊。
創(chuàng )新至上、全球開(kāi)放、公平競爭、平等互惠，這些價(jià)值觀(guān)是美國企業(yè)家精神、硅谷精神也是互聯(lián)網(wǎng)精神的最核心內涵。這次華為中興事件最大的啟示就是美國和思科價(jià)值觀(guān)的失守。以華為為代表的中國高科技企業(yè)以更開(kāi)放、更創(chuàng )新、更公平的精神狀態(tài)去迎接這場(chǎng)洗禮。
華為中興事件也是美國真正衰落的標志性事件。當美國在自己最強大、最具全球性競爭優(yōu)勢的高科技領(lǐng)域，也不得不依靠冷戰思維的政治手段來(lái)硬生生保護自己、打擊競爭，正說(shuō)明了美國的衰落趨勢已經(jīng)進(jìn)入最深層次。
當年以知識產(chǎn)權名義起訴華為，起碼還是端得上臺面的市場(chǎng)行為，今天的蘋(píng)果和微軟等也還在屢試不爽。但是，作為硅谷最重要的公司之一，今天的思科需要借助政治維護自己在美國市場(chǎng)的優(yōu)勢地位，標志著(zhù)已經(jīng)開(kāi)始喪失硅谷精神和互聯(lián)網(wǎng)精神。這種行為得到的是短暫的利益，失去的將是長(cháng)久的未來(lái)。
以美國政客思維來(lái)看，華為機器每天發(fā)送“信物”而有安全嫌疑，那么，中國數億臺使用Windows和英特爾CPU的電腦，數億臺使用安卓操作系統的手機，以及蘋(píng)果iPhone、思科路由器等等，這些幾乎覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)生態(tài)的美國產(chǎn)品每天都在向美國總部海量發(fā)送“信物”和各類(lèi)信息，這將是何等的危害？
以美國標準衡量，那么思科、微軟、蘋(píng)果、谷歌、英特爾等這些占領(lǐng)中國市場(chǎng)的美國高科技公司，是不是也應該被限制？
這次事件必將把中國信息安全問(wèn)題和市場(chǎng)競爭問(wèn)題大大激化，除了思科之外，也很可能將微軟、蘋(píng)果、谷歌、英特爾等一起綁架上了市場(chǎng)問(wèn)題不斷政治化的戰車(chē)。
