北京時(shí)間7月11日消息，華為已經(jīng)成為全球第二大電信設備提供商，僅次于瑞典公司愛(ài)立信，其客戶(hù)包括全球50家頂級無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商中的45家，而未進(jìn)入其客戶(hù)名單的則是大型的美國運營(yíng)商。
在A(yíng)T&T和Sprint Nextel的網(wǎng)絡(luò )升級計劃中，華為曾是低價(jià)的競標者——直到奧巴馬政府官員警告稱(chēng)與華為做生意將導致美國政府合同面臨危險時(shí)為止。曾經(jīng)有兩次，華為的并購交易被美國當局的安全評審員破壞。此外，華為還被禁止為美國首批響應站一個(gè)新的應急無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )提供設備。
華為對所有這些不公平的事情而哀嘆，并暗示美國當局正在代表思科的利益而實(shí)行保護主義措施——這種說(shuō)法是準確的。但是，排擠華為真的能讓美國變得更加安全嗎？很可能不是的。
與弗吉尼亞州共和黨眾議員弗拉克·沃爾夫（Frank Wolf）的說(shuō)法相比，這件事情可能要更加復雜。沃爾夫警告稱(chēng)，華為的設備很可能會(huì )帶有“數字活板門(mén)”，能讓中國竊聽(tīng)或妨害美國的通信活動(dòng)。
這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)答案：毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論安裝哪家公司的設備，中國都會(huì )樂(lè )于竊聽(tīng)和妨礙美國的網(wǎng)絡(luò )；但是，美國的系統是一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò )中不可分割的一部分。在2010年的一場(chǎng)事故中，全球互聯(lián)網(wǎng)流量的15%莫名其妙地通過(guò)中國電信(微博)的服務(wù)器被重定路由，這種情況維持了18分鐘。
無(wú)論如何，華為的設備都正在全球范圍內不斷增加，其中包括在美國二級提供商的網(wǎng)絡(luò )中，如LEAP Wireless和Clearwire等。華為已經(jīng)從北電網(wǎng)絡(luò )、惠普及其他公司那里聘用了數百名工程師，在加利福尼亞州西部城市圣克拉拉（Santa Clara）擁有一個(gè)研究中心，還已經(jīng)與微軟達成了一項最新交易來(lái)開(kāi)發(fā)一款Windows Phone手機。
這把我們帶向了第二個(gè)答案：對華為在美國市場(chǎng)上進(jìn)行投資持反對立場(chǎng)的強硬派喜歡使用“特洛伊木馬”這個(gè)比喻，但“人質(zhì)”可能會(huì )是個(gè)更好的比喻。
國家之間確實(shí)會(huì )互相暗中監視，這是一個(gè)教訓。但是，各國政府都理解一件事情，那就是因此而危及自身最成功的公司是件沒(méi)有意義的事情，這些公司擁有龐大的、容易受損的海外資產(chǎn)、收入和人員。
這看起來(lái)可能是一種違反直覺(jué)的說(shuō)法，但只對那些不認為大多數情報行動(dòng)實(shí)際上沒(méi)有多大價(jià)值的人來(lái)說(shuō)是如此。社會(huì )的力量并非來(lái)自于間諜機構。
華為自身的歷史多有波折，這家公司一種早期的路由器的設計明顯曾被思科盜用。此外，這家公司還曾被指稱(chēng)通過(guò)勒索的方式來(lái)在一些第三世界國家中獲取合同。
但是，不妨把華為視為一個(gè)戰場(chǎng)，而不是一種武器，而美國可以從中謀取自己的利益。美國企業(yè)協(xié)會(huì )（American Enterprise Institute）的著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家克勞德·巴菲爾德（Claude Barfield）就擁有這種正確的想法。如果華為想要在更大程度上進(jìn)入美國市場(chǎng)，那么預計這家公司就會(huì )在美國上市，從而迫使其更多地遵循有關(guān)透明度和問(wèn)責制的西方標準。
