技術(shù)問(wèn)題并不能阻止云計算的部署，通常導致云計算部署受阻的原因都是人為的。辦公室政治、不切實(shí)際的期望值和頭腦不清楚都是阻礙云計算在眾多企業(yè)中被部署的常見(jiàn)因素。
2008年對云計算持反對意見(jiàn)的人在2014年基本上都保持沉默了。不過(guò)，這些人只是在“潛伏”之中。如今，他們轉而采用閉門(mén)會(huì )談的方式對云提出質(zhì)疑，然而這些質(zhì)疑往往都是出于錯誤的理由。如此一來(lái)，這些人創(chuàng )建了一種具有危害性的有毒文化。這種有毒文化不僅對云計算的使用，甚至對任何已被證明具有創(chuàng )新性且有助于打破現狀的新技術(shù)具有危害性。
目前，云計算正在不斷發(fā)展當中。雖然反對使用公有云資源的聲音一直存在，但是許多與有云關(guān)的項目正在持續受到關(guān)注。如果公司強行將云計算加入到拒絕接受它們的IT文化當中，那么項目將面臨進(jìn)展困難的處境，并可能會(huì )失敗。
為了消除這種有毒的文化，許多首席信息官只是簡(jiǎn)單粗暴地解雇那些阻礙進(jìn)展的員工。雖然這種做法（至少在表面上）能夠迫使員工接受他們的意見(jiàn)，但是結果卻往往會(huì )適得其反，反而將文化問(wèn)題轉變成了一個(gè)士氣問(wèn)題。與之相比，我們更愿意著(zhù)手處理文化問(wèn)題。
讓員工全心全意接受一種新技術(shù)應當在技術(shù)的發(fā)展和部署過(guò)程當中讓每名員工都接觸它們。成立一個(gè)小規模的、專(zhuān)業(yè)的云計算質(zhì)疑小組，讓他們尋找這種新技術(shù)價(jià)值的真相，包括讓他們展開(kāi)小型的云計算概念驗證項目。如體驗一個(gè)小型的存儲系統或讓他們在低風(fēng)險情況下快速完成其它的類(lèi)似項目。
你可能會(huì )看到以下一些結果。首先，無(wú)論是支持者還是反對者，只要是認真評估云計算價(jià)值的人都會(huì )樂(lè )于接受這樣的任務(wù)，并會(huì )對這種技術(shù)進(jìn)行合理地評價(jià)。其次，他們可能會(huì )從中得到啟發(fā)，并接受云計算等新技術(shù)的使用。此外，你也能夠從這些驗證項目中得到相關(guān)數據，并運用這些信息調整公司的云計劃。
如果你面對的是一種拒絕接受云的公司文化，那么可以嘗試一下以上的方法。嘗試幾次后，大多數員工最終都會(huì )接受云。永遠都不要忽視辯論的力量。在改變公司文化當中，公司的管理人員應當清楚這其中的道理。
