中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵
3月7日消息，出席兩會(huì )的全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵表示，虛擬運營(yíng)商也是一種為消費者服務(wù)的方式，但基礎電信運營(yíng)商也感覺(jué)到了壓力，因為如果整個(gè)通信業(yè)蛋糕不做得更大，而僅僅在在現有規模下切蛋糕，那可能吃了今天沒(méi)明天。
所謂虛擬運營(yíng)商，簡(jiǎn)而言之，即企業(yè)將可從電信、聯(lián)通、移動(dòng)三大基礎運營(yíng)商手中，租用號碼、時(shí)間、網(wǎng)絡(luò )等資源，再將其與自己提供的服務(wù)捆綁包裝，向終端用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。此前，工信部1月8日公布的《移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》(征求意見(jiàn)稿)，已結束為期一個(gè)月的意見(jiàn)征集，這意味討論多年的移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)即將啟動(dòng)，也意味著(zhù)“虛擬運營(yíng)商”將成為現實(shí)。
不過(guò)，歷來(lái)國際上關(guān)于虛擬運營(yíng)商的爭議很大，支持和反對聲都很大，支持者認為打破了壟斷，反對者認為虛擬運營(yíng)商的結果基本上是以?xún)r(jià)格戰攪局，這樣的惡性競爭不要也罷。從全球來(lái)看，各國的虛擬運營(yíng)商大多數不成功，香港11年前開(kāi)始引進(jìn)虛擬運營(yíng)商，把市場(chǎng)價(jià)格攪得天翻地覆、降成“白菜價(jià)”后如今都名存實(shí)亡，因為虛擬運營(yíng)商相當于移動(dòng)通信領(lǐng)域的零售渠道商，很少有創(chuàng )新。
對此，常小兵說(shuō)，未來(lái)與虛擬運營(yíng)商也有合作的機會(huì )，但是如果不能找到做大蛋糕的方法，那對整個(gè)行業(yè)也會(huì )有壓力。
他說(shuō)，“現在談虛擬運營(yíng)商模式能否成功還為時(shí)尚早：不管用虛擬運營(yíng)商的方式也好，或利用其它合作的方式也好，如果我們能共同為消費者服務(wù)的更好，做大蛋糕，任何一種方式都是有生命力的方式。但我們如果不能做大蛋糕，就是簡(jiǎn)單的切蛋糕，可能我們吃了今天，沒(méi)有明天”。
