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    上海貝爾擬轉(zhuǎn)讓上海貝爾企業(yè)通信有限公司100%股權(quán)

    2014-07-21 10:27:48   作者:   來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)    評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:


      從北京產(chǎn)權(quán)交易所獲悉,作為IT領(lǐng)域第一家外商投資股份制公司,上海貝爾股份有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓其所持的上海貝爾企業(yè)通信有限公司100%股權(quán),掛牌價(jià)格為1.9億元。

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      被稱為中國(guó)華信與阿爾卡特朗訊“共同孩子”的上海貝爾,在阿爾卡特朗訊全球業(yè)務(wù)陷入虧損的大背景下也受到波及。阿爾卡特朗訊此前就不斷剝離旗下的企業(yè)通信業(yè)務(wù)。

      溢價(jià)65.22%轉(zhuǎn)讓

      上海貝爾企業(yè)通信有限公司成立于1994年,注資資本5025.05萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍為開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)Omni系列綜合業(yè)務(wù)數(shù)字交換機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品、設(shè)備,并提供安裝及售后服務(wù)等。

      貝爾企業(yè)通信公司是上海貝爾股份有限公司100%控股的全資子公司,也是上海貝爾在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的渠道和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。貝爾企業(yè)通信成立以來(lái)就一直專注于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),提供全套的阿爾卡特朗訊企業(yè)級(jí)通信產(chǎn)品解決方案。上海貝爾企業(yè)通信有限公司的產(chǎn)品系列包括統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心的應(yīng)用、高級(jí)IP語(yǔ)音通信、IP網(wǎng)絡(luò)、IP地址和性能管理軟件以及安全解決方案等。

      財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年,貝爾企業(yè)通信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.60億元,凈利潤(rùn)1895.64萬(wàn)元。截至2014年5月31日,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8270.37萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損54.1萬(wàn)元。以2013年12月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日,公司資產(chǎn)總計(jì)2.26億元,負(fù)債總計(jì)1.11億元,凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值和評(píng)估價(jià)值分別為1.15億元和1.9億元,評(píng)估溢價(jià)率為65.22%。

      轉(zhuǎn)讓方要求,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓不接受聯(lián)合受讓;意向受讓方應(yīng)為依法設(shè)立并有效存續(xù)的企業(yè)法人。

      持續(xù)剝離企業(yè)通信業(yè)務(wù)

      資料顯示,上海貝爾是中國(guó)高科(600730,股吧)技領(lǐng)域的第一家中外合資企業(yè),成立于1984年,2002年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)股改制,其中阿爾卡特朗訊公司持有51%股權(quán),其余由中方股東中國(guó)華信公司持有。

      作為上海貝爾股東之一的阿爾卡特朗訊此前已在剝離旗下的企業(yè)通信業(yè)務(wù)。今年2月份,阿爾卡特朗訊宣布,正在就向中國(guó)華信出售企業(yè)通信子公司德律風(fēng)營(yíng)進(jìn)行排他性談判,估值為2.68億歐元。

      中國(guó)華信和阿爾卡特朗訊的合作由來(lái)已久。2012年,中國(guó)華信和阿爾卡特朗訊聯(lián)合增資上海貝爾,由上海貝爾收購(gòu)了阿爾卡特朗訊全資控股的RFS(安弗施無(wú)線射頻系統(tǒng)業(yè)務(wù))全部股權(quán)。

      不過(guò),阿爾卡特朗訊近年來(lái)持續(xù)虧損,2013年凈虧13億歐元,但在第四季度卻實(shí)現(xiàn)了1.34億歐元凈利。按照阿爾卡特朗訊新任CEO康博敏的轉(zhuǎn)型方略,公司計(jì)劃在三年內(nèi),通過(guò)選擇性進(jìn)行資產(chǎn)銷售,為公司帶來(lái)至少10億歐元的收入。

      根據(jù)“轉(zhuǎn)型方略”,阿爾卡特朗訊將重點(diǎn)專注于IP、云以及超寬帶產(chǎn)品組合;在客戶群體上,從原來(lái)的電信運(yùn)營(yíng)商逐步擴(kuò)展到1-4級(jí)運(yùn)營(yíng)商,將互聯(lián)網(wǎng)與超大型企業(yè)納入到目標(biāo)客戶群中。在市場(chǎng)開拓上,阿朗主要依賴自身的IP和虛擬化產(chǎn)品,而不是傳統(tǒng)的企業(yè)通信產(chǎn)品。

      而此次上海貝爾轉(zhuǎn)讓貝爾企業(yè)通信公司100%股權(quán),或許也是阿爾卡特朗訊轉(zhuǎn)型扭虧的一個(gè)重要步驟。

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