企業(yè)購買(mǎi)競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行分析是一種很常見(jiàn)的策略，通常不會(huì )像思科這樣被公之于眾。CRN報道，Juniper 的合作伙伴T(mén)orrey Point Group將該公司的新產(chǎn)品秘密出售給思科公司，這一行為違反了Juniper的合作協(xié)議，連Torrey Point的銷(xiāo)售也覺(jué)得這么做太貪婪了。
而令人感到諷刺的是，Torrey Point在2011年被Juniper評為最佳合作伙伴。思科過(guò)去幾年的Juniper產(chǎn)品購買(mǎi)費用高達數百萬(wàn)美元，Juniper產(chǎn)品都送到了思科的競爭分析實(shí)驗室，在那里進(jìn)行測試和逆向工程。思科購買(mǎi)的部分Juniper產(chǎn)品甚至還處于beta階段，尚未正式發(fā)售。
