本周早些時(shí)候，思科和思杰宣布擴(kuò)大伙伴關(guān)系，擴(kuò)展他們?cè)谧烂嫣摂M化的合作，并將在云網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)平臺(tái)以及移動(dòng)辦公等應(yīng)用戰(zhàn)略形成三大戰(zhàn)略。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴關(guān)系應(yīng)該是一個(gè)“三贏”，對(duì)于思科、思杰和他們的客戶，這兩家公司可以把他們各自的長(zhǎng)處一起提供更多的功能通過(guò)共同發(fā)展。有些伙伴關(guān)系無(wú)非是軟件集成，但是他們的有所不同。因?yàn)槲蚁矚g這種伙伴關(guān)系，我堅(jiān)信，思科目前的的現(xiàn)金，足以來(lái)購(gòu)買思杰。
我一直覺(jué)得思杰是一個(gè)偉大的值得被收購(gòu)的公司。思科表示，這么多年不想成為一個(gè)應(yīng)用程序供應(yīng)商。思杰技術(shù)是基礎(chǔ)設(shè)施商，也是應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施商。鑒于目前的趨勢(shì)，比如云計(jì)算，BYOD和移動(dòng)設(shè)備的不斷演變和發(fā)展，思杰肯定會(huì)命令大幅溢價(jià)，超過(guò)其目前的市值多出12億美元，但我仍然認(rèn)為這將是值得的。
據(jù)了解，兩家公司將整合思杰公司的NetScaler應(yīng)用交付工具與思科的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全技術(shù)相結(jié)合，這其中包括了思科廣域應(yīng)用服務(wù)和自適應(yīng)安全設(shè)備的實(shí)施。雙方將通過(guò)整合思杰公司的 XenServer和思科Nexus 100V虛擬交換機(jī)來(lái)創(chuàng)造云服務(wù)。
思科將繼續(xù)擁有它對(duì)應(yīng)用控制產(chǎn)品的所有權(quán)，但將會(huì)被NetScaler所取代。思科將能夠幫助企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商客戶實(shí)現(xiàn)真正的云服務(wù)自動(dòng)化，并借助出色的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序級(jí)智能加快服務(wù)部署速度。
此外，思杰大部分資金來(lái)自微軟，并可能沒(méi)有更多的伙伴關(guān)系象思杰和微軟之間，雙方都賺了一大筆錢在離開對(duì)方多年以來(lái)。而思科和微軟之間的戰(zhàn)斗在統(tǒng)一通信上已有案可稽，思科和微軟有一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系在數(shù)據(jù)中心。現(xiàn)在思杰的主要目標(biāo)是與擴(kuò)大到窗口桌面，然而重要的是，窗口在衰落和多操作系統(tǒng)現(xiàn)在已接近規(guī)范。
思科通常都是進(jìn)行比較小的收購(gòu)，因?yàn)榭紤]到往往有較大的文化錯(cuò)位(想想康柏HP)，但在這種情況下，從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這兩家公司是很相似的文化，兩家公司CEO都花了大量的時(shí)間在公司的文化和工作環(huán)境上，鼓勵(lì)創(chuàng)新，所以我不認(rèn)為文化是阻礙的因素。思科，也要好好考慮，思杰是否值得收購(gòu)。
