CTI論壇(ctiforum)9月27日消息(記者凡易):由于金融危機的影響,風(fēng)險資本(VC)公司把更多的現金投向手機,社交和OTT的新興市場(chǎng),并反應而對電信興趣不大。風(fēng)險資本對電信基建的支持在2009年是7.96億美元,而在2011年第三季度和2012年第二季度這段期間下降到2.7億美元。在Ovum最新的一篇報告*中得出結論,“近期的IPO和M&A交易顯示,風(fēng)險資本對網(wǎng)絡(luò )基礎設施方面的興趣將會(huì )有所反彈。”
當風(fēng)險資本對網(wǎng)絡(luò )基礎設施的支持有所下降時(shí),整體的風(fēng)險資本投資已有回升,從2009年的201億美元增加到2011年第二季度的278億美元。這個(gè)增生的受益者包括Facebook,Groupon,Twitter,LivingSocial,Square,拉手網(wǎng),Kabam,WhatsAp和Spotify。
Ovum的首席分析師Matt Walker解釋說(shuō):“在網(wǎng)絡(luò )建造商和網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)之間已經(jīng)出現了資金鏈的斷開(kāi)。大量的創(chuàng )新和風(fēng)險資本瞄準的是網(wǎng)絡(luò )用戶(hù),如移動(dòng)應用程式和OTT平臺。然而,很少去直接幫助網(wǎng)絡(luò )建設者。由于管道脆弱,行業(yè)更多地依賴(lài)于供應商提供創(chuàng )新構想和新產(chǎn)品。他們的預算也比較大,但風(fēng)險資本往往更擅長(cháng)投資在老被老牌廠(chǎng)商所忽略的“游戲改變”的構想上。”
“比較積極的供應商的內部開(kāi)發(fā)預算現在已是風(fēng)險資本投資在該領(lǐng)域的90倍之多,而兩年前僅是30倍。這使得依靠大型和小型供應商以求創(chuàng )新的服務(wù)提供商的選擇減小。大的廠(chǎng)商也需要獲得啟動(dòng)管道,通過(guò)建立伙伴關(guān)系和M&A來(lái)填補投資組合中的空白。”
服務(wù)供應商正在更加積極地參與新創(chuàng )公司的資金和工作。Telefonica, Vodafone, Verizon, AT&T, KDDI,中國移動(dòng)和其他許多運營(yíng)商正在直接資助初創(chuàng ),通常在網(wǎng)絡(luò )或以商業(yè)可用性為原則的實(shí)驗的產(chǎn)品部署。本月早些時(shí)候,德國電信(Deutsche Telekom)最早宣布了一項新的風(fēng)險方面的推動(dòng)計劃,改造它的T-Venture單位,以促進(jìn)購買(mǎi)多數股權,并加快資金撥付。
Walker補充說(shuō):“運營(yíng)商的確需要供應商的幫助,但他們面對的是一個(gè)混亂的供應商廠(chǎng)市場(chǎng)局勢。現在大多數大型廠(chǎng)商甚至是中國的供應商都在收縮和重組。一些供應商為保持償付能力正在修改業(yè)務(wù)計劃及出售資產(chǎn)。由于近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò )投資的匱乏,這一點(diǎn)都不奇怪,就是大的電信運營(yíng)商更直接參與資金啟動(dòng)。”
Walker 指出,根據PWC/NVCA MoneyTree Report的數據, 在“網(wǎng)絡(luò )和設備”的風(fēng)險資本投資總額的份額萎縮至只有1.0%,從過(guò)去的四個(gè)季度(2011年第三季度至2012年第二季),同比2003年下降約10%。
好消息是,近期IPO和M&A交易確實(shí)顯示,風(fēng)險投資又再次被看好在電信業(yè)。例如,風(fēng)投資助創(chuàng )業(yè)公司Nicira網(wǎng)絡(luò )公司最近被VMware以12.6億美元收購了。walker總結,“隨著(zhù)投資者的利益的提高以及運營(yíng)商需要小細胞、網(wǎng)絡(luò )虛擬化和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化等方面的解決方案,趨勢似乎在改變。電信網(wǎng)絡(luò )基礎設施風(fēng)險投資反彈的時(shí)機似乎已經(jīng)成熟。”