- 員工只要做錯事就告訴他們，員工做的對的時(shí)候從來(lái)不表?yè)P他們。
- 告訴他們如何去做——而從來(lái)不征求他們的意見(jiàn)。
- 當眾批評員工。
- 你自己不靈活，卻希望他們靈活。
- 在最后一刻取消培訓。
這些做法聽(tīng)起來(lái)很熟悉吧？——呼叫中心管理者，如果你采用了其中任何一種做法，現在就該糾正了，而且要反其道而行之，現在就開(kāi)始想辦法激勵員工吧！
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小貼士:呼叫中心管理者 讓員工失去工作動(dòng)力的5種做法
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