移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的好消息是，越來(lái)越重視個(gè)體需求與價(jià)值。從商業(yè)演進(jìn)上講，這當初互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)重視企業(yè)價(jià)值一樣，必將最大化的影響傳統企業(yè)和行業(yè)格局的重塑。
如果簡(jiǎn)要描述互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二者之間的時(shí)間軸關(guān)系，就是市場(chǎng)需求的垂直化遞進(jìn)：從過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強調“關(guān)鍵字”的企業(yè)，發(fā)展到如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重視“標簽”的個(gè)人個(gè)體。這種需求的過(guò)程演化變得精準：過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就的一大批明星企業(yè)，隨著(zhù)科技的發(fā)展進(jìn)階，催生到要為個(gè)體提供服務(wù)。
這早已是一個(gè)全球議題：從全球市場(chǎng)來(lái)講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對原有市場(chǎng)的破局之快，已經(jīng)超出所有人的預期。在中國也同樣如此，我們重視它帶來(lái)的種種價(jià)值與機會(huì )，并做出積極嘗試。但迎接具備社會(huì )普遍性的的行業(yè)重塑方面，中國市場(chǎng)表現好像又有明顯不足：我們熱衷APP特色、巨頭動(dòng)向、設計優(yōu)勢、市場(chǎng)局面這些表面形態(tài)特征，但對新時(shí)代的市場(chǎng)切換、品牌再樹(shù)立、商業(yè)模式創(chuàng )新、行業(yè)生態(tài)整合的分析與討論涉獵極少。這曾一度讓我以為中國企業(yè)受文化特征影響，習慣在變革之前是溫和的。甚至產(chǎn)生一些懷疑，中國企業(yè)們是否已經(jīng)完全思量并做好了準備
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：全新變革
現在有各種各樣的觀(guān)點(diǎn)來(lái)解釋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，最可笑的是認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延續。這種思維方式和多年前毫無(wú)差異：移動(dòng)通信出來(lái)之時(shí)，說(shuō)手機是對固話(huà)的補充，結果慌不迭的奮力追趕;互聯(lián)網(wǎng)影音出來(lái)之時(shí)，也說(shuō)是對傳統電視的補充，結果導致電視開(kāi)機率的垂直下降;智能手機出現，也說(shuō)無(wú)法顛覆通信功能的基本用途...。.這樣的例子不勝枚舉。這里有一條固化的、硬件式的，“無(wú)非多了一個(gè)選項”的載體思維存在。
我認為這種言論背后，是市場(chǎng)思維和判斷能力的缺失。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為市場(chǎng)主體，然后由企業(yè)或企業(yè)之間提供內容信息(參照B2B模式)，通過(guò)平臺輸送給消費市場(chǎng)(B2C模式)。可以看看如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現實(shí)情況：1，市場(chǎng)主體正在發(fā)生轉變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)性和自主選擇性，將逐漸突破傳統市場(chǎng)的地域和信息限制，市場(chǎng)決定權已從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)提供，變成用戶(hù)個(gè)體主導的主動(dòng)獲取(O2O模式);2，市場(chǎng)需求方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也越備有高度個(gè)人化的消費特征，相同的興趣愛(ài)好標簽使“個(gè)人需求”匯集成“綜合個(gè)體需求”，影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供產(chǎn)品(C2B模式)。
即可預計的是：綜合個(gè)體逐漸會(huì )成為市場(chǎng)良莠的決定因素，可能加速“個(gè)體影響個(gè)體”的全面普及(C2C模式)--這就是被現實(shí)情況低估的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：和以往的“補充思維”相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更快，背后是市場(chǎng)主體、市場(chǎng)需求的全面更新，帶來(lái)全面經(jīng)濟更新的社會(huì )意義。
回到現實(shí)情況，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)喊了好幾年，高速發(fā)展的同時(shí)，是忽略它的更多可能性的空洞與滯后。思索這些問(wèn)題許久，我嘗試從行業(yè)觀(guān)察的角度找一條路子拿出來(lái)分享：從個(gè)體匯集的城市經(jīng)濟，來(lái)關(guān)注和辨識各個(gè)城市經(jīng)濟特征下的企業(yè)改變，進(jìn)而跳階回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的根本議題：如何為綜合個(gè)體提升服務(wù)。
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繁榮本質(zhì)：企業(yè)化信息平臺
我們試著(zhù)選取以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代，城市經(jīng)濟以及該城市下的企業(yè)，作為探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)效應的突破口。
這要首先關(guān)注現有城市經(jīng)濟的市場(chǎng)特征：假設以國內北京、上海、廣州、深圳幾大主要城市目前的協(xié)作關(guān)系舉例，粗略展現“一個(gè)不錯的品牌錢(qián)包”的某企業(yè)的商業(yè)鏈條，我們可以輕松定義：信息資源集中化的北京，擅長(cháng)品牌與公共關(guān)系事務(wù);上海的國際金融圈，負責產(chǎn)業(yè)觀(guān)察及資本擴充;對外貿易明顯的廣州，重點(diǎn)是甄選設計與工藝材料;緊靠基礎服務(wù)和人力優(yōu)勢的深圳，負責優(yōu)化供應鏈流程、生產(chǎn)標準與物流保證。過(guò)程中也可能誕生“第五元素”如杭州，將各資源整合形成“錢(qián)包”的電商載體，進(jìn)而擴散企業(yè)基礎營(yíng)銷(xiāo)外的經(jīng)營(yíng)渠道。
這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的現實(shí)狀況，背后是不同企業(yè)面臨的相同決策困惑：1，一件具備社會(huì )流通性的商品，即可使不同城市呈現若干關(guān)鍵字描述的協(xié)作差異。為了突出產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)首選在哪里很重要;2，該企業(yè)的該商品如何與同行企業(yè)競爭，存在所處母體城市生態(tài)的信息差異;3，該企業(yè)如何在此鏈條內的進(jìn)行資源分配，成為影響該企業(yè)經(jīng)營(yíng)結果的重要依據。這個(gè)判斷背后，還有更多的延伸思考：將舉例中的商品與城市名稱(chēng)隨意替換，即可帶來(lái)不同行業(yè)與城市關(guān)鍵字分工、企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)結果的萬(wàn)千變幻。
正是傳統市場(chǎng)的自然發(fā)展和政府調控政策，使城市經(jīng)濟基本形成，而隨著(zhù)于傳統市場(chǎng)的信息革新者“互聯(lián)網(wǎng)”的出現，逐步造成對傳統市場(chǎng)的瓦解與破壞。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已高度成熟，在現實(shí)中我們隨處可見(jiàn)，各個(gè)城市經(jīng)濟下的企業(yè)不管怎么變幻，現今一定離不開(kāi)一條，那就是已然熟透的互聯(lián)網(wǎng)。
這背后是重要的市場(chǎng)判斷邏輯：互聯(lián)網(wǎng)之所以成熟，正是解決這三種決策困惑的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的誕生---為了突破傳統企業(yè)的現實(shí)困局，將產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)上“平臺化”，實(shí)現了如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的全新格局。結合舉例這很好理解，“互聯(lián)網(wǎng)思維”背后的本質(zhì)就是為企業(yè)破解城市經(jīng)濟與市場(chǎng)信息之間的差異化。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的繁榮，就是因為它能夠更快的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，形成品牌與互動(dòng)，促成銷(xiāo)售與服務(wù)。
這邏輯有多重要?我們可以看到，“互聯(lián)網(wǎng)思維”較為滯后的的傳統企業(yè)或者大到某個(gè)城市，幾乎全部面臨能夠提供產(chǎn)品卻難以做出品牌、能夠提供資金卻做不好電商、能夠制造信息源卻不能主導產(chǎn)業(yè)的不同結局。
可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)即是信息手段的遞進(jìn)。這造成各個(gè)城市經(jīng)濟下的企業(yè)之間逐漸變得相同。或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的延伸產(chǎn)業(yè)內，傳統城市特征和信息差異逐漸變得瓦解。在這個(gè)同一性背后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間，僅僅存在企業(yè)主判斷和經(jīng)營(yíng)能力的差異。
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟：個(gè)人信息平臺，促成新經(jīng)濟體出現
更殘酷的事實(shí)近在眼前：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飛速來(lái)臨，而以企業(yè)為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維遠未普及，就已經(jīng)面臨翻篇兒。這里可以解釋選取以城市經(jīng)濟下的企業(yè)作為辨識移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景的疑慮：排除地方獨有的天然資源優(yōu)勢外，從城市經(jīng)濟的綜合角度，這或許說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)信息平臺化的特征對傳統市場(chǎng)的破壞力還不夠，僅僅部分加劇了企業(yè)之間的競爭差異。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即將帶來(lái)新的變革。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具備移動(dòng)終端化、信息精準、交替更加頻繁、個(gè)人意愿舉足輕重的“高度個(gè)體化”延伸出的多重特征，構建成以“個(gè)體影響個(gè)體”搭建而成的綜合平臺，必會(huì )帶來(lái)的全社會(huì )性市場(chǎng)效應的更新。此次以個(gè)人、個(gè)體為精準平臺的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，必將加劇現有城市經(jīng)濟特征和差異為代價(jià)，來(lái)達到影響綜合個(gè)體的市場(chǎng)效應---這幾乎是科技與經(jīng)濟發(fā)展的必然結果：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟變革，相對于互聯(lián)網(wǎng)會(huì )是更加空前性的，可能會(huì )對傳統市場(chǎng)進(jìn)行毀滅性的打擊。
信息化方式發(fā)展與生產(chǎn)要素更新的辯證關(guān)系，能否在未來(lái)形成的新經(jīng)濟體，詳例和數據還需要留給經(jīng)濟學(xué)家論證。我僅從市場(chǎng)表現與判斷上來(lái)講，關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現在，企業(yè)創(chuàng )新與迎合個(gè)體需求之間的辯證關(guān)系。我們也應當想象未來(lái)：以個(gè)人平臺和綜合個(gè)體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì )給生活和現有格局帶來(lái)怎樣的機會(huì )和改變。我們已然看到苗頭：如傳統媒體在自媒體前節節敗退，甚至某個(gè)城市的困頓破產(chǎn)，可能說(shuō)明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在悄然瓦解相對滯后的企業(yè)機構甚至母體經(jīng)濟。而它，才剛剛開(kāi)始。
