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您的呼叫中心環(huán)境“換代”了嗎?

王云川 2008/05/28

  從最早的傳呼臺,到現在各行各業(yè)多元化的呼叫中心,呼叫中心產(chǎn)業(yè)在中國不過(guò)短短20年的光景。這20年也正是中國從閉關(guān)到開(kāi)放,經(jīng)濟騰飛的20年。市場(chǎng)經(jīng)濟的深化以及國際一體化,同時(shí)也在要求呼叫中心產(chǎn)業(yè)從運營(yíng)、管理、人力資源以及空間環(huán)境等各方面不斷的升級和變革(見(jiàn)圖1)。

圖1 擁有完善配套呼叫中心

  早期建立的呼叫中心都已經(jīng)運營(yíng)3~5年以上,隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加和空間的老化,這幾年,呼叫中心似乎進(jìn)入了“更新?lián)Q代”的高潮。新的空間環(huán)境應該怎樣更合理,目前也成為管理團隊都在關(guān)心和思考的問(wèn)題。

  呼叫中心環(huán)境2.0實(shí)戰

  在現在這個(gè)全球“換代”的時(shí)期,CPU從奔騰、迅馳到酷睿,操作系統從win98、2000、XP到最新的Vista,連戰斗機也用4代、4代半和最新的第5代來(lái)詮釋不同的標準。我也來(lái)湊湊熱鬧,嘗試用“代”來(lái)說(shuō)明呼叫中心空間理念的轉變。

  當我最初接觸呼叫中心空間設計的時(shí)候,和絕大多數人一樣,潛意識地認為這就是一個(gè)“一群人接電話(huà)的地方”,和一般辦公空間的需要沒(méi)有什么不同,甚至還未必有那么高的要求。即使現在,在一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和第一次營(yíng)建呼叫中心的經(jīng)營(yíng)團隊中間,這種想法依然很普遍。這是一個(gè)很大的問(wèn)題,因為這幾乎是所有不理想空間的源頭和起因,最終也會(huì )影響著(zhù)經(jīng)營(yíng)數據和管理成本。

  最近拜訪(fǎng)的一個(gè)呼叫中心,是一個(gè)很有代表性的案例。作為公司的老總,為了表示對呼叫中心部門(mén)的重視,將它安排在公司新建辦公樓中,占用半個(gè)樓層。這是一棟非常漂亮和高規格的全裝修辦公樓,以辦公室的標準來(lái)衡量,非常的理想和優(yōu)質(zhì)。雖然是自建的樓宇,但是在那個(gè)地段和環(huán)境,使用成本也是非常高的。這個(gè)呼叫中心擁有我所見(jiàn)過(guò)最優(yōu)秀的自然采光,4周全景玻璃,使所有的同行羨慕不已。但是,同時(shí),這個(gè)環(huán)境也給呼叫中心管理者帶來(lái)了不盡的煩惱。

  首先是噪音問(wèn)題。全裝修的寫(xiě)字樓,四面玻璃,室內墻體是優(yōu)質(zhì)的鋁塑板,天花是時(shí)尚的金屬扣板。這簡(jiǎn)直是噪音控制的噩夢(mèng)。只是60~70席,環(huán)境噪音已經(jīng)十分明顯。

  其次是配套空間的不足。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)特別規劃,更衣室只能占用走道,員工休息區只能使用現有的一間小會(huì )議室。因為和別的部門(mén)合用一個(gè)樓層,沒(méi)有合適的培訓和會(huì )議空間。同時(shí)缺少女性化的規劃。大樓精裝修的洗手間,是按照標準辦公樓規劃的,不可能配合高密度的女性員工的需要,他們只能運用管理智慧,建立洗手間的排隊制度。同時(shí)還要得到物業(yè)管理公司的體諒,因為對于洗手間和盥洗區都有很大的使用壓力。

  除此之外,中央空調并不能無(wú)休的配合。他們需要建立了獨立的備用空調,來(lái)解決特定時(shí)期的需要。

  座席數量和空間利用率也有問(wèn)題。現場(chǎng)配置按辦公標準設計的家具,使空間沒(méi)有達到最大的利用和適合的功能布局。

  同時(shí)還要考慮降低對同樓層其他部門(mén)的干擾。

  ……

  我想最初公司老總完全出自好意,沒(méi)有想過(guò)會(huì )有這些問(wèn)題。

  但是,我不得不說(shuō),這正是團隊對于呼叫中心環(huán)境還不夠重視的表現。最好的不一定是最合適的。雖然環(huán)境嶄新,但是客觀(guān)評價(jià)后,它依然是1.0版本的呼叫中心。

  相比較而言,某通訊業(yè)巨頭在上海的呼叫中心,其基礎條件雖然有限,卻由于很好地平衡了經(jīng)營(yíng)、員工和成本之間的關(guān)系,最終達到令人贊賞的效果。

  作為他們在上海3個(gè)呼叫中心中的一個(gè),已經(jīng)投入使用了好幾年了。它需要滿(mǎn)足700多個(gè)座席,24小時(shí)全年無(wú)休配套作業(yè)。

  在寸土寸金的上海,其地點(diǎn)只能選在上海老舊的城區中一棟不起眼的舊廠(chǎng)房里。當乘坐老式的貨運電梯到達頂層時(shí),樸素而有次序是給我的第一印象。公共區域選用PVC地面,白色乳膠漆墻面,標準的會(huì )議和辦公區,一眼看去沒(méi)有什么特別之處,但是給人感覺(jué)十分干凈。

  經(jīng)專(zhuān)用的樓梯向下,沿著(zhù)參觀(guān)動(dòng)線(xiàn),來(lái)到職場(chǎng)的樓層。簡(jiǎn)單布置的候班區,裝飾和家具都不講究。但特別的是,墻面上的員工激勵海報和心情晴雨表,透出對員工的關(guān)懷和支持。由于利用率的要求,話(huà)區內部多少顯得有些擁擠,但是全反射照明確保明亮和均勻的燈光,即使在夜晚,也能提供充足的照明條件。

  地毯和微孔石膏板天花,達到最基本的降噪配合。管理人員介紹,每個(gè)樓層200多個(gè)座席,大約4平方每席的平均面積,還是需要通過(guò)員工發(fā)音培訓,以及優(yōu)質(zhì)的耳嘜和數字通訊系統一起來(lái)控制環(huán)境噪音問(wèn)題。

  同時(shí),他們在員工健康、減壓和人性化上的努力,給我留下了很深的印象。廠(chǎng)房的屋頂被建設成樓頂花園,除了為員工提供休息活動(dòng)的場(chǎng)所,更為這片上海的老城區增添了難得的綠色景致。他們拿出總面積的20%(雖然設在地下室),建設員工休息區,餐廳、閱覽室、棋牌室、健身房、網(wǎng)吧、發(fā)泄室和休息室一應俱全。更衣室的柜子也經(jīng)過(guò)特別設計,盡量利用空間,同時(shí)增加每個(gè)員工的實(shí)用面積。更難得的是,經(jīng)營(yíng)團隊費了九牛二虎之力,為每個(gè)座席爭取了每張1000元的人體工學(xué)座椅預算。這在業(yè)內還是非常罕見(jiàn)的。我想那些“小孩子”(業(yè)內很多管理層對座席人員的愛(ài)稱(chēng))如果有一天從這里離職,有了比較后就會(huì )馬上認識到,他們現在所得到的是怎樣的一種關(guān)懷。

  理所當然,這里的員工臉上洋溢著(zhù)更多的微笑和熱情,其人員流失率之低在業(yè)內也令人羨慕。如果真要用“代”來(lái)定性它的空間,它應該可以歸為1代半了。

  大家可能會(huì )發(fā)現,這里說(shuō)的換代,并不是單純指更多的預算,更先進(jìn)的材料和設備,而是規劃和營(yíng)建的出發(fā)點(diǎn),更是經(jīng)營(yíng)團隊的觀(guān)念的展現。雖然更大的投入可能會(huì )更容易達成效果,但是這并不是必然的(見(jiàn)圖2)。

圖2 一切以人為本,從員工和經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)

  如果將那些單純以產(chǎn)值、投入、啟用速度或形象工程為主要衡量標準而建設起來(lái)的呼叫中心空間作為1.0版本的話(huà)。那么那些真正貫徹經(jīng)營(yíng)平衡之道,通過(guò)員工樂(lè )意達到顧客滿(mǎn)意的終極目標的團隊,會(huì )將空間作為一個(gè)平臺和工具,為經(jīng)營(yíng)所用。其努力達到美觀(guān)、高效、節能、符合未來(lái)發(fā)展的空間才是真正2.0代的呼叫中心。隨著(zhù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,現在該是為空間“換代”的時(shí)候了。

  最多見(jiàn)的呼叫中心環(huán)境問(wèn)題

圖3 最常見(jiàn)的呼叫中心現場(chǎng)環(huán)境

  近年來(lái),有機會(huì )拜訪(fǎng)不少?lài)鴥群艚兄行模瑤缀趺看味际呛苡淇斓慕?jīng)歷。其中重要的一個(gè)原因,就是這些團隊的經(jīng)營(yíng)者,都展現出積極的態(tài)度和改進(jìn)的渴望。擁有這樣原動(dòng)力的團隊,相信是會(huì )不斷進(jìn)步的。更加可喜的是,在交流中除了接通率、員工流失率等經(jīng)營(yíng)數據外,大家也越來(lái)越關(guān)注空間環(huán)境對于員工和經(jīng)營(yíng)的作用。這點(diǎn)從07年12月北京的“關(guān)懷周”中,“員工關(guān)懷和環(huán)境建設”專(zhuān)題研討活動(dòng),那座無(wú)虛席的現場(chǎng),就可見(jiàn)一斑了。

  在眾多的拜訪(fǎng)和交流中,我被問(wèn)到最多的問(wèn)題就是:“我們的空間合適嗎?(有什么改善意見(jiàn)?)”

  我聽(tīng)到最多的抱怨是:“沒(méi)有想到,這里的噪音問(wèn)題那么嚴重。(當初沒(méi)有留意到這個(gè)問(wèn)題。)”

  我遇到最多的無(wú)奈是:“我們的員工流失率是蠻高的,但是可能這個(gè)行業(yè)就是這樣。”

  而我自己覺(jué)得最多見(jiàn)的4個(gè)呼叫中心環(huán)境問(wèn)題是:噪音、照明、人性化的員工工位和員工減壓的規劃。

  噪音似乎是多數中大型呼叫中心主管都很頭痛的問(wèn)題,但又是一個(gè)需要在營(yíng)建規劃初期就關(guān)注的課題,基本上30席以上的呼叫中心就應該要留意環(huán)境噪音在運營(yíng)中的影響。

  我看到過(guò)有些大型的呼叫中心,投入使用后,再用吸音材料改造部分墻面,不過(guò)效果并不理想。因為噪音問(wèn)題是一個(gè)綜合性的結果,從環(huán)境建設中的吸音材料的運用、大型呼叫中心的動(dòng)線(xiàn)和布局結構、座席的方向;設備運用中的數字通訊技術(shù)、耳嘜降噪質(zhì)量;到人員培訓,發(fā)音技巧,都和環(huán)境噪音有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。

  人類(lèi)照明設計只能追溯到大約70年的歷史,在日本只有40年。而在中國,是近幾年才剛剛開(kāi)始新領(lǐng)域。

  照明對于環(huán)境的風(fēng)格和人們情緒的影響是至關(guān)重要的。呼叫中心由于人員工作壓力和工作時(shí)間的特點(diǎn),照明比一般的辦公空間更加重要一些。而光線(xiàn)不均勻、不同的色溫混搭、照度不夠是現在最常見(jiàn)的情況。甚至有些話(huà)區連國家規定的300流明的合格線(xiàn)都沒(méi)有達到。這其中有些是早期的呼叫中心,由于條件和當時(shí)設計缺少正確的照明觀(guān)念所致,也有一些是管理團隊對于這個(gè)方面的重視不夠。

  人體工學(xué)也是近年進(jìn)入國內的重要觀(guān)念之一,而它已經(jīng)是累計了至少一代人的切身教訓的事實(shí)。這是有關(guān)長(cháng)期伏案和電腦工作的人員,30歲后就暴露出來(lái)的脊椎、頸椎、視力等方面的健康問(wèn)題,它幾乎和我們所有人都有關(guān)系。對于不能隨便走動(dòng)的座席人員更加是這樣。

  全套人體工學(xué)產(chǎn)品的售價(jià)還是相當高昂的,但是作為負責任的團隊和企業(yè),還是可以從一些小事做起,關(guān)懷員工的未來(lái)的。

圖4 員工休息區可以使團隊合作更緊密

  在這里只能開(kāi)個(gè)頭,篇幅有限,不能盡表。

  呼叫中心環(huán)境的設計中的要點(diǎn)

  我們“以人為本”的出發(fā)點(diǎn),相信能夠得到您的認同。但是空間中所包含的元素還是非常的復雜。即使在我們內部編寫(xiě)的《呼叫中心營(yíng)建白皮書(shū)》中,就呼叫中心空間設計的要點(diǎn)一項,就有15個(gè)方面之多,相信以后隨著(zhù)經(jīng)驗和需求的變化,還會(huì )有所增加。

  最后告訴大家馬上就可以執行的改善環(huán)境的小方法,就是增加綠色植物,大小應環(huán)境而異,闊葉為最好。費用不高,收效不小。

  本文刊載于《客戶(hù)世界》2008年4月刊;作者為安賽整體空間規劃首席顧問(wèn)。

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