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客戶(hù)中心80-90后員工管理心理訓練營(yíng)(北京)

2011/10/28

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  培訓主題:客戶(hù)中心80-90后員工管理心理訓練營(yíng)
  培訓時(shí)間:2011年12月27日-28日
  培訓地點(diǎn):北京(海運國際酒店)北京市西城區月壇北小街甲2號
  主講老師:王梓恒
  認證選修:認證選修培訓結束可直接參加(選修) ICMI組織的“呼叫中心高級管理人員職業(yè)資格”認證考試, 考試需交50元(包括報名費、試卷費),成績(jì)合格并繳納認證費900元可獲取呼叫中心中級管理人員職業(yè)資格證書(shū);成績(jì)合格并繳納認證費1200元可獲取呼叫中心高級管理人員職業(yè)資格證書(shū)。
  
  課程背景:
  
  隨著(zhù)80-90后進(jìn)入職場(chǎng),愈漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,當代盛行的管理理論與實(shí)踐遭遇尷尬,因為這些理論大多產(chǎn)生于上個(gè)世紀80-90年代之前。

  如何管理80-90后員工,成為當前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會(huì )失敗,與時(shí)俱進(jìn),改變管理方式才是唯一出路,因為是他們在改變著(zhù)職場(chǎng)的規則,乃至社會(huì )的規則。

  80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長(cháng)環(huán)境導致心理特征與前輩不同,因而,引入心理學(xué)技術(shù)提升80-90后員工管理能力成為共識。

  “金牌呼叫中心管理實(shí)務(wù)系列課程”專(zhuān)業(yè)培訓公開(kāi)課是順應市場(chǎng)發(fā)展和眾多企業(yè)的需求,為幫助和支持企業(yè)呼叫中心的專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理和良性發(fā)展而推出的專(zhuān)業(yè)化培訓,是目前國內呼叫中心領(lǐng)域最具前沿、權威、實(shí)戰的課程,旨在幫助企業(yè)提升呼叫中心運營(yíng)管理能力,該課程由華誠遠卓公司主辦并力邀中國呼叫中心行業(yè)權威專(zhuān)家及運營(yíng)專(zhuān)家組成。

  培訓收益:

  通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),《80-90后員工管理》心理訓練營(yíng)將幫助您大大提升80-90后員工管理的能力與效率!

  培訓對象:

  公司總經(jīng)理、客戶(hù)中心總監、部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(cháng)等運營(yíng)管理者

  培訓形式:

  采用講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式

  報名咨詢(xún):010-82012787-809 13366988440

  E-mail : zhangy@ctiforum.com

  培訓費用:3200元

  核心課程:

  第一單元:解讀80-90后員工
  一、80-90后員工的行為表現
  二、80-90后員工的心理特征
  三、80-90后員工的成長(cháng)模式
  四、80-90后八大心理傾向
  第二單元:80-90后員工的管理方向
  一、80-90后員工引發(fā)的管理挑戰
  二、80-90后員工的管理誤區
  三、80-90后員工的心理契約管理
  1、心理契約的內涵
  2、四種心理契約的組織文化
  3、80-90后員工渴望的心理契約
  4、如何管理80-90后的契約
  第三單元:80-90后員工的管理對策
  一、80-90后員工心本管理的工作層次
  1、意識層次(外在表現)
  2、潛意識層次(思想根源)
  二、如何管理80-90后的小情緒
  1、情緒的內涵
  2、情緒調節的心理學(xué)技法
  3、員工情緒的覺(jué)察與化解
  4、Bathing the heart共情式溝通
  三、如何管理80-90后的心態(tài)
  1、認識信念系統-心態(tài)的心理學(xué)定義
  2、尋找員工的限制性信念
  3、提升員工的限制性信念、調整心態(tài)
  4、幫助員工建立新的思維路徑
  四、如何幫助80-90后自動(dòng)自發(fā)
  1、人內在的驅動(dòng)系統-價(jià)值
  2、正面價(jià)值與負面價(jià)值分析
  3、80-90后員工的激勵策略
  4、行為與動(dòng)機的管理
  5、運用價(jià)值技術(shù),增強員工忠誠度
  五、如何有效引導80-90后
  1、運用正面意向原理化解沖突
  2、運用歸類(lèi)法達成共識
  3、運用同步帶領(lǐng)法有效引導
  六、從“心”打造80-90后
  1、語(yǔ)言的心理威力
  2、潛意識的自我形象與現實(shí)表現的循環(huán)
  3、催眠技術(shù)在管理中的運用
  4、運用“斷言”從“心”打造80-90后
  七、如何用“愛(ài)”管理80-90后
  1、愛(ài)的管理內涵
  2、愛(ài)的管理方程式
  3、提升愛(ài)的管理能力
  4、發(fā)現與運用80-90后的特性
  5、讓愛(ài)在企業(yè)內流動(dòng)

  講師簡(jiǎn)介:

  王梓恒培訓講師簡(jiǎn)介:北京團市委青年壓力管理服務(wù)中心專(zhuān)家組成員;
  美國美聯(lián)大學(xué)總裁班特聘教授;
  中國人壽電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心心理顧問(wèn);
  智聯(lián)專(zhuān)訪(fǎng)間特約職場(chǎng)心理專(zhuān)家;
北京電視臺財經(jīng)頻道《城市》欄目特約專(zhuān)家;
  中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專(zhuān)家;
  騰訊網(wǎng)名人博客特約職場(chǎng)心理專(zhuān)家;
  曾三次接受新華社、兩次BTV、兩次CETV、淑媛民主與法制、現代青年等多家媒體采訪(fǎng);
  先后畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)國際商學(xué)院及澳大利亞Victoria University, MBA。
  2003年始,跟隨Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle、 李中瑩、曾奇峰、彼尚等心理學(xué)大師等學(xué)習心理劇、NLP、精神分析、存在主義、人本主義、認知心理學(xué)、完形心理學(xué)、積極心理治療、催眠、靈修等。主攻團體臨床心理輔導技術(shù);

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