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李文香老師主講:呼叫中心質(zhì)量管理與應用
“呼叫中心管理實(shí)務(wù)高級研修班”2011年度第十一期全套培訓課程

2011/09/27

在線(xiàn)報名

日  期:2011年12月15-16日
地  址:北京
培訓師資:中國呼叫中心領(lǐng)域倍受歡迎的行業(yè)資深培訓專(zhuān)家 李文香老師授課。

培訓特點(diǎn)
  1. 通過(guò)有趣的角色扮演法提升質(zhì)量管理員對自身崗位的認識,從而能夠將崗位職責真正落實(shí)到位;

  2. 通過(guò)“我愛(ài)錄音”的小組活動(dòng)幫助質(zhì)量管理員提升在錄音監聽(tīng)中發(fā)現問(wèn)題和診斷問(wèn)題的能力;

  3. 打破傳統的學(xué)習PDCA閉環(huán)管理方法,通過(guò)每個(gè)階段的工具、角色、任務(wù)描述讓質(zhì)量管理員能夠直接改變傳統的質(zhì)檢模式,從而使質(zhì)檢工作更加高效、輕松;


  4. 通過(guò)影片分享,從而闡釋現代服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量概念、顧客滿(mǎn)意理論以及服務(wù)標準化與管理體系的建立和運行等管理知識,讓質(zhì)量管理員輕松掌握應用到實(shí)踐當中。


  5. 打破傳統的單純理論描述和傳授,將枯燥的理論知識通過(guò)輕松的活動(dòng)掌握運用于實(shí)踐。
培訓方式

  案例分析,頭腦風(fēng)暴,游戲互動(dòng),情景模擬,小組討論,心理測試

招生對象

  企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心負責人、呼叫中心運營(yíng)經(jīng)理、電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、客戶(hù)服務(wù)中心班組長(cháng)、呼叫中心數據報表話(huà)務(wù)經(jīng)理、呼叫中心營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人、呼叫中心人力資源主管、呼叫中心質(zhì)檢主管、呼叫中心培訓講師、現場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)理等各級管理人員、呼叫中心總經(jīng)理(總監)、分管呼叫中心的高層領(lǐng)導等各級管理人員

課程大綱

講師介紹

  李文香老師:北京化工大學(xué)自動(dòng)化系,本科、碩士; 美國城市大學(xué)綜合管理專(zhuān)業(yè)MBA;比利時(shí)魯汶大學(xué)心理學(xué)進(jìn)修; COPC注冊協(xié)調員;國家人力資源管理師,樂(lè )呼網(wǎng)專(zhuān)家,樂(lè )呼網(wǎng)首席講師。

  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)資深咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家、國內最受歡迎的培訓講師。美國城市大學(xué)綜合管理專(zhuān)業(yè)MBA,BGDE(大腦基因學(xué))認證培訓師,心理咨詢(xún)師,COPC注冊協(xié)調員。現任國家發(fā)改委呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力建設管理規范委員會(huì )特聘專(zhuān)家,國際CC-CMM呼叫中心標準指導委員會(huì )特聘專(zhuān)家,13年客戶(hù)中心行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,獨創(chuàng )客戶(hù)中心運營(yíng)管理的MP3體系模型。

  曾培訓咨詢(xún)顧問(wèn)的企業(yè)包括: 中國移動(dòng)集團、江蘇移動(dòng)、內蒙移動(dòng)、浙江移動(dòng)、安徽移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、山西移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南移動(dòng)、北京電信、四川電信、福建電信、安徽電信、河北網(wǎng)通、遼寧網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、北京網(wǎng)通、黑龍江新國信、紅帆通信、 G Mobile、光大銀行、中信銀行、中國銀行、河南農行、工商銀行、廣州農村商業(yè)銀行、福建農村信用合作社、福建農村商業(yè)銀行、中國股票研究網(wǎng)、牛仔網(wǎng)、首都機場(chǎng)貴賓廳、泰康人壽、中美大都會(huì )、IBM、愛(ài)康網(wǎng)、南京享家(保健品)、惠氏、美敦力制藥、福建電力、廈門(mén)電力、小王府、貝克藍圖、三星、朗訊、智聯(lián)易才、263、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、百度、eBay、淘寶網(wǎng)、仲量聯(lián)行、OLYMPUS、Cisco、EMC、Intel、Canon、西門(mén)子、朗訊、HP、奧迪、福田、北京天地互聯(lián)、掌天科技、時(shí)代微碼、藍色快車(chē)、艾默生、新晨等。

  曾為多家大型企業(yè)做過(guò)多場(chǎng)員工培訓,培訓內容涉及30多門(mén)課程,累計培訓300余場(chǎng)次。發(fā)表了大量的行業(yè)體驗和管理文章,英語(yǔ)技能非常優(yōu)秀,多次做現場(chǎng)翻譯,06年和行業(yè)著(zhù)名專(zhuān)家袁道唯博士共同翻譯了目前暢銷(xiāo)海外的書(shū)籍《Customer Winback -- How to recapture the lost customers 》(《如何贏(yíng)回客戶(hù)》),并已于06年9月出版。《3610水晶管理——做簡(jiǎn)單、快樂(lè )、高效的客戶(hù)中心運營(yíng)管理者》一書(shū)于2010年10月份出版。

研修費用:

  本次課程的培訓費用為3600元/人•兩天(含課程、教材、資料、午餐、茶點(diǎn)、照相、課前訪(fǎng)談及課后作業(yè)審閱)會(huì )務(wù)組協(xié)助安排住宿,費用自理。(參訓學(xué)員完成作業(yè)經(jīng)考核,合格者可頒發(fā)培訓證書(shū),不單獨收取費用)。

參會(huì )優(yōu)惠

  2011年11月 10日前報名享受9折;同一機構3人以上報名享受9折;

報名咨詢(xún)

聯(lián)系人:張瑜
電 話(huà):010-82012787-809
E-mail:zhangy@ctiforum.com

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  呼叫中心管理實(shí)務(wù)高級研修班

 
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