主動(dòng)外撥——讓客戶(hù)關(guān)系更人性
董怡 2007/11/16
在中國,呼叫中心和CRM客戶(hù)關(guān)系管理經(jīng)歷了共同發(fā)展的過(guò)程。呼叫中心從呼入到呼出、客戶(hù)關(guān)系管理從被動(dòng)到主動(dòng),外撥的出鏡率越來(lái)越高。不論是通過(guò)外撥進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查,還是利用外呼進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,呼叫中心主動(dòng)外撥的應用都離不開(kāi)客戶(hù)關(guān)系的管理。
客戶(hù)關(guān)系就像人際關(guān)系。當客戶(hù)一次次呼入時(shí),企業(yè)的主動(dòng)呼出能讓這種溝通渠道變得更為及時(shí)、平坦、通暢,讓企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系更為平等和人性化,從而有效地促進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理,為呼叫中心建設的根本目標服務(wù)。
抓住每一次可能的交流
客戶(hù)與呼叫中心的每一次主動(dòng)聯(lián)絡(luò )都是在特定的內外驅動(dòng)力之下的,不管他們是咨詢(xún)、定購、請求解決問(wèn)題、反映情況,甚至只是情緒沖動(dòng)之下的一個(gè)抱怨投訴,都具有相當的時(shí)效性,而常常這種呼叫可能在還沒(méi)有被接通到座席員的時(shí)候就由于各種原因掛斷了,其中反應的客戶(hù)心理可能有著(zhù)急、猶豫不決、多一事不如少一事等頗多的微妙復雜問(wèn)題。筆者自己就常常如此,無(wú)可無(wú)不可的電話(huà)如果沒(méi)有被及時(shí)接通,會(huì )立刻掛掉,就好像拋開(kāi)了一個(gè)麻煩的包袱一樣。這個(gè)時(shí)候,如果座席員能夠立刻回呼一通電話(huà),就能夠重新連接起剛剛被掐斷的溝通渠道,捕捉到客戶(hù)的真實(shí)心理和潛在需求。
主動(dòng)外呼在應用到客戶(hù)關(guān)系管理上時(shí),都會(huì )有客戶(hù)關(guān)懷,例如生日祝福、節日祝賀等。關(guān)機、在線(xiàn)忙音、沒(méi)空接聽(tīng)……怎么辦?設定再呼,棄而不舍,一定要把您的誠摯和心愿通過(guò)柔軟的電話(huà)線(xiàn)送到客戶(hù)的耳邊,沒(méi)有人會(huì )拒絕美好的祝愿,沒(méi)有人會(huì )抵觸誠摯的交流,每一次溝通都是一次客戶(hù)關(guān)系的維護和管理,抓住每一次可能。
回應客戶(hù)的每一次的試圖聯(lián)絡(luò )
在現代社會(huì )的各種交流模式中,沒(méi)有什么比面對面更好的了:直接、快捷、準確的信息交流是其他任何非實(shí)時(shí)非語(yǔ)音的交流都達不到的,我們能夠從對方的語(yǔ)調、語(yǔ)氣、用詞等各個(gè)細節捕捉到其他溝通手段得不到的信息——那些極具個(gè)性化的將客戶(hù)作為立體的人的信息,并且能夠最終反映到一些關(guān)鍵數據資料上的信息——也是呼叫中心作為客戶(hù)關(guān)系管理平臺的根本和秘密所在。
然而,在現代的、應用了越來(lái)越多的技術(shù)手段的呼叫中心中,企業(yè)與客戶(hù)之間隔離了太多層次的過(guò)濾網(wǎng):語(yǔ)音引導流程、自動(dòng)應答、自動(dòng)下單、語(yǔ)音信箱、自助式服務(wù)等等,似乎企業(yè)和客戶(hù)直接對話(huà)的機會(huì )越來(lái)越小了。事實(shí)上,大部分客戶(hù)在通過(guò)長(cháng)長(cháng)的自動(dòng)語(yǔ)音走廊卻沒(méi)能直接接通到人工座席后,不會(huì )再次呼叫,不會(huì )在語(yǔ)音信箱中留言,更不會(huì )一次一次地按鍵繼續等待,他們會(huì )直接走人并將這種經(jīng)歷告訴其他的人……而你永遠都不會(huì )知道失去了什么。
因此,不要放過(guò)客戶(hù)的任何一次試圖聯(lián)絡(luò )的痕跡(不要去自動(dòng)剔除一些錄音時(shí)長(cháng)小于多少多少秒的錄音文件,聽(tīng)一聽(tīng),或許你能得到一些微妙的信息),記載客戶(hù)在呼叫中心平臺上每一次造訪(fǎng)的蛛絲馬跡,然后,堅決地、果斷地回呼,告訴客戶(hù)我們了解他曾經(jīng)來(lái)過(guò),告訴客戶(hù)我們渴望能夠與他交流,告訴客戶(hù)我們有多么重視他!
讓休眠的客戶(hù)醒來(lái)
在呼叫中心里,企業(yè)通常用什么來(lái)衡量一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值呢?累計貢獻度肯定是一個(gè)最重要的指標,但是如果這個(gè)貢獻金額是一年、三年、五年以前的,接近甚至超過(guò)您所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的最長(cháng)使用或保質(zhì)時(shí)限呢——發(fā)生了什么?客戶(hù)還在您的VIP列表中,但已經(jīng)對當下沒(méi)有價(jià)值。
沒(méi)有絕對忠誠的客戶(hù),也就意味著(zhù)沒(méi)有完全決然而別的客戶(hù)。當客戶(hù)在與我們交流的途中突然想要小憩甚至休眠,可能是由于覺(jué)得溫度不適(太冷或太熱),或者是在瞬間受到了別的東西的誘惑和吸引,或者是得到了他人更有熱度和力量的邀請。但您仍然有機會(huì )挽留他們,喚醒他們,主動(dòng)的、不厭其煩的用您親切的呼叫,讓客戶(hù)回到溝通的航線(xiàn)上,讓客戶(hù)感受到VIP的價(jià)值!
呼叫中心不是一堆毫無(wú)生氣的硬件設備的堆疊,雖然這些機器都要安置在無(wú)塵無(wú)擾的不超過(guò)26度的機房中。但是呼叫中心所提供的客戶(hù)服務(wù)卻是最人性的:會(huì )出汗受冷、會(huì )身體不適、會(huì )發(fā)脾氣、有各種需求的客戶(hù)要在這兒與企業(yè)進(jìn)行最直接的面對面。主動(dòng)外呼——讓這種交流變得更為實(shí)時(shí)、有效,讓客戶(hù)關(guān)系更為健康、長(cháng)久,讓客戶(hù)與企業(yè)一同走的更遠!
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