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迎接第五代呼叫中心的挑戰 (上)

迎接第五代呼叫中心的挑戰(下)

黃河 2008/11/11

四、第五代呼叫中心

  下面我講一下第五代呼叫中心,為什么第五代呼叫中心SOA是非常重要的?先提一下很多人都說(shuō)呼叫中心很成熟了,你現在又提有這么多的危機,什么意思呢?很顯然這是一個(gè)否認之否認而發(fā)展的,因為現在的需求變了,客戶(hù)的需求變了,運營(yíng)管理者的需求變了,經(jīng)營(yíng)者的需求也變了,成本在壓低,有金融危機了,人員的成本在提高了,勞動(dòng)法更嚴厲了等等等等,而SOA是大勢所趨。

  IBM、微軟、BEA、朗訊、AVAYA、甲骨文等等都開(kāi)始去支持SOA,SOA被公認為解決當前解決軟件聚合的有效方式,其中一個(gè)重要的概念就是ESB,再強調一下ESB是企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)。僅有SOA是不夠的,因為ESB它的典型特征是面向WEB非實(shí)時(shí)的系統,這個(gè)非實(shí)時(shí)的系統,呼叫中心的實(shí)時(shí)要求太高了,一個(gè)電話(huà)來(lái)了以后,做屏幕彈出的時(shí)候,你需要一秒鐘之內屏幕彈出來(lái);如果非實(shí)時(shí)的,就要五秒、十秒,這個(gè)是接受不了,接著(zhù)說(shuō)現場(chǎng)管理和座席的自我管理也是不允許的,現在要實(shí)時(shí)看到座席的占有率,看到排隊情況,看呼損這些指標,可是光單純地用ESB是解決不了,所以我們就提出了實(shí)時(shí)服務(wù)總線(xiàn)。


  接觸N!這個(gè)概念,我想大家基本理解,它是SOA里面解決重要問(wèn)題的方式。講的什么問(wèn)題?如果兩個(gè)系統要對接的話(huà),它的連接線(xiàn)是1,三個(gè)系統對接的時(shí)候,連接線(xiàn)是3;四個(gè)系統呢?6,五個(gè)是24;六個(gè)系統要連接起來(lái)的話(huà)就是120,七個(gè)系統要相互連接就720,720個(gè)連接啊!IT服務(wù)者肯定就暈了,這720個(gè)鏈接,所有部分都要改造,進(jìn)行服務(wù)的連接,就大家看看的這種亂七八糟的樣子,這時(shí)候為什么有些IT服務(wù)者,我知道大家在座的運營(yíng)者,對IT服務(wù)者是非常不滿(mǎn)意的,他們做的怎么這么亂呀?為什么這么長(cháng)時(shí)間出不來(lái)呢?你看看這張圖就知道出不來(lái),成本很高的。


  這是服務(wù)總線(xiàn)或者SOA服務(wù)總線(xiàn)的結構,看著(zhù)相當清晰,首先它有一條總線(xiàn),所有的連線(xiàn)通過(guò)總線(xiàn)進(jìn)行交互的,所有的服務(wù)都做成構建化,提供WEB Service接口,是需要數據實(shí)時(shí)的。這里面有兩個(gè)概念還是比較重要的,一個(gè)是客戶(hù)呼叫對象,它是將客戶(hù)的請求稱(chēng)為一個(gè)對象。然后是實(shí)時(shí)數據庫系統,它需要將所有呼叫中心需要實(shí)時(shí)看的數據,都放在一個(gè)內存的數據庫里面,而不是一個(gè)物理的數據庫,否則太慢了,系統效率太低了。

  這頁(yè)PPT是商路通公司的軟件架構圖,這個(gè)軟件架構圖就體現了這個(gè)特點(diǎn)。大家看實(shí)時(shí)服務(wù)總線(xiàn)放在這里,所有的模塊都是和實(shí)時(shí)服務(wù)的總線(xiàn)連接的,這時(shí)候做軟件的,不管是增加模塊,增加功能和WEB的對接,成本將降低,周期將極大的縮短。我們接著(zhù)看剛才那個(gè),這是第四代呼叫中心要做的時(shí)候困境,那么這個(gè)困境大家可以想到,它不管要多少錢(qián),給我多少錢(qián)都不愿意繼續下去了,因為它確實(shí)是太復雜了,太容易出問(wèn)題了,而且這種實(shí)時(shí)系統,崩潰一分鐘會(huì )帶來(lái)多大的損失,大家都是可以理解的。




  那么這種結果呢,非常清晰,接著(zhù)我們要加,把這個(gè)模塊加上去了,連接起來(lái),掛在總線(xiàn)上,掛在總線(xiàn)上就可以了。那么我們再仔細看一下成本,這個(gè)成本意味著(zhù)運營(yíng)管理者的想法可以在較低成本上可以實(shí)現的,你不要提一個(gè)都被頂回去,在較低的成本上可以實(shí)現的。經(jīng)營(yíng)者也是一樣,他有一個(gè)戰略,他可以在較低投資的情況下,較短的時(shí)間可以實(shí)現,這就是它們成本的差異。


  下面我提第五代呼叫中心的誤區,首先我們要辯證地看第五代呼叫中心,剛才好像我在解決問(wèn)題,這個(gè)呼叫中心的計算危機產(chǎn)生了,我在解決計算危機的問(wèn)題,但是大家要反著(zhù)想,我把這個(gè)問(wèn)題解決了,我按這種方式去架構了,這時(shí)候它的業(yè)務(wù)模式就能支持到非常豐富了,而以前的業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)的創(chuàng )造為什么進(jìn)行不下去?我們不能說(shuō)全部都是因為IT系統,但是IT系統占很大的一個(gè)部分,其實(shí)就是因為投資的部分,如果你有足夠錢(qián)的話(huà),可以實(shí)現足夠的想法。第二個(gè)方面通信方式也是一樣,通信方式也是你可以支持更多的通信方式,你可以將3G的視頻加上去,你可以將很多業(yè)務(wù)加進(jìn)去,你可以把固定點(diǎn)報警加上去,你可以把IPTV的業(yè)務(wù)方式加上去,管理模式也一樣,你可以不斷地調整,這個(gè)調整只要是在框架一定范圍內不斷地調整都可以支持,那么對于運營(yíng)管理也能同樣進(jìn)行有效的支持。


  第二個(gè)誤區也很明顯,第五代呼叫中心其實(shí)是一個(gè)體系,技術(shù)不是一個(gè)單純的產(chǎn)品,你們的這個(gè)錄音支持不支持、是不是第五代呼叫中心的錄音呢?不是這樣的,它是需要一個(gè)體系的。剛才我列出來(lái)的這些,不管你是做知識庫的,你是做CRM的,你是做供應鏈的,你只要和呼叫中心沾邊,你需要按SOA體系去架構,否則大家就無(wú)法對接,你沒(méi)有接口,大家無(wú)法相互連接。這里面我重點(diǎn)提一下中間件的概念,它對于SOA和實(shí)時(shí)服務(wù)總線(xiàn)要求是非常高的,因為中間件是要直接和交換機進(jìn)行連接通信的,電話(huà)的反應是直接要反應在中間件上的,這個(gè)數據是要求實(shí)時(shí)性最高的一個(gè)部分,這里面包括客戶(hù)資料管理,包括IVR這個(gè)東西都是需要這樣一個(gè)體系來(lái)支撐的。

  下一方面需要經(jīng)營(yíng)者和運營(yíng)管理者要做一個(gè)轉變,我遇到很多情況,老板在建一個(gè)呼叫中心的時(shí)候,有這方面問(wèn)題,我業(yè)務(wù)調整以后怎么辦呢?我增加新的通訊方式以后怎么辦?我新的業(yè)務(wù)模式的時(shí)候怎么辦?于是他在招標書(shū)里面講所有的功能都寫(xiě)上去,所有的功能都滿(mǎn)足了,那么這個(gè)功能是沒(méi)有任何一個(gè)廠(chǎng)家,沒(méi)有任何一個(gè)技術(shù)制造商能夠滿(mǎn)足的,因為老板具有足夠的前瞻性,這怎么辦呢?招標,集中商有很好的策略,所有應標的文件上,所有的條件上都寫(xiě)滿(mǎn)足滿(mǎn)足,這里還有意義嗎?在具體的建設過(guò)程中,大家就會(huì )產(chǎn)生沖突、對抗,最終導致崩潰。

  那怎么辦呢?把我現在有的需求,要的業(yè)務(wù)模式都規劃好了,也不行?將來(lái)擴展怎么辦呢?功能不能單一,這時(shí)候矛盾就非常明顯了,我究竟該怎么辦?我認為這是一個(gè)相關(guān)聯(lián)的,你需要對IT系統的成本和架構進(jìn)行一個(gè)綜合的分析,雖然你不懂,但是你要理解業(yè)務(wù)模式的變化,就是說(shuō)你需要采購這些系統,需要有一定的支撐,同時(shí)當然還有一方面,需要對第五代呼叫中心運營(yíng)的靈活性,這種復雜性,這種融合的特點(diǎn)要有理解,你登錄了網(wǎng)上,去尋求一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你能看到所有電話(huà)聯(lián)絡(luò )的情況,這就是重要融合的方式。但我相信因為聯(lián)想畢竟財大氣粗,它軟件可能投入的成本是非常高的,而大部分公司沒(méi)有聯(lián)想的財力,它在這個(gè)投資上很可能就投不起了。


  這幾方面相互制約,相互影響,相互關(guān)聯(lián),這是我們提的相互依存,融合共享,這是它的核心,這幾個(gè)方面相互作用。今天短暫的時(shí)間也只能講到IT服務(wù)者通過(guò)SOA在第五代呼叫中心如何支持其它方面的要求。

五、迎接第五代呼叫中心的挑戰


  迎接第五代呼叫中心的挑戰,重申一下,第五代呼叫中心的四個(gè)特性:UC統一通信的;SOA面向服務(wù)架構和實(shí)時(shí)服務(wù)總線(xiàn)技術(shù);JIT的準時(shí)化生產(chǎn);TSP全業(yè)務(wù)平臺。

  去年的時(shí)候我們提了一個(gè)概念,叫引領(lǐng)第五代呼叫中心的到來(lái),我認為現在是非常準確了,它不是我們去引導了,這個(gè)概念不是我們去創(chuàng )造的,而是呼叫中心第五代已經(jīng)逼到家門(mén)口了,我們不得不去做,否則我們的成本降不下來(lái),我們的利潤提高不上去,我們經(jīng)營(yíng)的方式得不到體現。

  最后迎接第五代呼叫中心的挑戰,這時(shí)候我們可以獲得自由、靈感、創(chuàng )意,這個(gè)不管是對經(jīng)營(yíng)者,還是對運營(yíng)管理者,還是對于IT服務(wù)者,當然最終受益者是客戶(hù),我的演講就到這里了,謝謝大家。

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