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CRM2.0對傳統銷(xiāo)售模式的三種影響

Dainel 2009/03/24

  雖然在CRM2.0的定義上到目前為止仍有些模糊,但它對傳統的銷(xiāo)售運作方式已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生了潛移默化的影響。不少行業(yè)專(zhuān)家認為,CRM2.0作為一種新興的、高效的客戶(hù)關(guān)系管理戰略,將能從以下幾個(gè)方面重塑企業(yè)的銷(xiāo)售運作。

  給客戶(hù)更多話(huà)語(yǔ)權

  在傳統模式上,企業(yè)及其銷(xiāo)售隊伍完全控制了整個(gè)銷(xiāo)售周期中的所有客戶(hù)觸點(diǎn)。雖然客戶(hù)可以通過(guò)email或電話(huà)等渠道來(lái)表達自己的意見(jiàn),但卻很難影響到企業(yè)最終的執行結果。

  而CRM2.0所能帶來(lái)的改變就是在市場(chǎng)定位和銷(xiāo)售上給客戶(hù)更多的話(huà)語(yǔ)權。CRM2.0目標是在整個(gè)企業(yè)-客戶(hù)關(guān)系中,讓客戶(hù)扮演更多的決策推動(dòng)角色,而不僅僅只是購買(mǎi)者。這將締造出一種以客戶(hù)為中心的新生態(tài)環(huán)境,添加入更多可以由客戶(hù)所支配的多元化聯(lián)絡(luò )觸點(diǎn)。

  減少面對面的互動(dòng)

  在傳統銷(xiāo)售模式中商旅成本占了很大一部分比重,作為一名銷(xiāo)售代表,他們需要不斷在客戶(hù)所在地之間穿梭。但是隨著(zhù)商旅成本的提高,這一模式已經(jīng)不再是一種最具成本效益的方法。各行業(yè)的公司都在尋找新的途徑來(lái)取代面對面交流互動(dòng)。

  支持CRM2.0的在線(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò )就為銷(xiāo)售代表和企業(yè)提供了一種快速傳遞價(jià)值信息的優(yōu)秀通道,比如通過(guò)視頻展示的方式,他們可以在同一時(shí)間內針對更大的目標受眾群。這種方式不僅更節省預算,也能讓銷(xiāo)售團隊在同一單位成本下接觸到更廣泛的客戶(hù)群體,并允許銷(xiāo)售代表在更短的時(shí)間內達到更高的執行成效。

  CRM2.0所獨有的高開(kāi)放度能夠讓企業(yè)時(shí)刻把握客戶(hù)的新想法和需求,并通過(guò)自由的渠道來(lái)反饋給企業(yè),這種雙贏(yíng)的結果也是推動(dòng)在線(xiàn)社區高速成長(cháng)發(fā)展的主要原因。

  更加平等的對話(huà)

  雖然傳統的CRM也是旨在幫助企業(yè)培養并鞏固客戶(hù)關(guān)系,但鑒于其單向的交易和互動(dòng)方向(即由企業(yè)觸發(fā)與客戶(hù)之間的對話(huà)),因此很難建立起真正持久的客戶(hù)關(guān)系。

  而CRM2.0目標則是實(shí)現讓客戶(hù)持續不斷地參與,在最大程度上理解相互之間的需求,為企業(yè)和客戶(hù)之間建立起更持久的、跨越多種銷(xiāo)售渠道和購買(mǎi)行為的關(guān)系紐帶。

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