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    悉尼峰會(huì ):OpenStack進(jìn)入發(fā)展新階段 開(kāi)放戰略迎累累碩果

    2017-11-07 15:46:34   作者:   來(lái)源: 開(kāi)源云中文社區   評論:0  點(diǎn)擊:


      導讀
      澳大利亞悉尼當地時(shí)間11月6號上午9點(diǎn),第16屆OpenStack峰會(huì )在悉尼國際會(huì )議中心盛大開(kāi)幕,來(lái)自全球52個(gè)國家2300余名與會(huì )者,將就以OpenStack為核心的開(kāi)放基礎架構的技術(shù)和商業(yè)實(shí)踐展開(kāi)為期三天的分享與討論。
      在剛剛結束的首日 Keynote 主題演講中亮點(diǎn)不斷,基金會(huì )強化開(kāi)放戰略強調一切以客戶(hù)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),并啟動(dòng)公有云認證計劃;AT&T、思科、騰訊等諸多領(lǐng)先公司分享在容器融合、多云管理、數據中心部署等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐成果,騰訊云當選本屆峰會(huì )的超級用戶(hù);EasyStack連續參加8屆OpenStack峰會(huì ),本次帶來(lái)10場(chǎng)主題分享,表現十分搶眼。
    • 公有云:越來(lái)越多的公有云服務(wù)采用OpenStack技術(shù)構建
      基金會(huì )COO Mark和主管市場(chǎng)VP Lauren作為峰會(huì )主持人歡迎大家參加OpenStack的第16次峰會(huì ),Mark首先向大家介紹了 OpenStack 在全球公有云的進(jìn)展。OpenStack 不僅在私有云領(lǐng)域風(fēng)頭正勁,實(shí)際上全球有60多個(gè)公有云也是采用OpenStack 技術(shù)架構。主要驅動(dòng)力包括自主可控、行業(yè)需求、混合云方案等。新的開(kāi)放戰略下,基金會(huì )宣布啟動(dòng) OpenStack 公有云認證計劃(OpenStack Public Cloud Passport Program)加速宣傳已有的 OpenStack 公有云,并推動(dòng)更多的OpenStack 公有云落地。
    • 開(kāi)放的基礎:開(kāi)放的持續集成與持續交付工具
      技術(shù)專(zhuān)家 Monty Taylor 隨即登臺介紹了最新發(fā)布的 Zuul v3。 Zuul 是OpenStack下的持續集成持續交付工具,可以在代碼變更后可以自動(dòng)編譯測試,執行對應的腳本并反饋測試結果,通過(guò)這一工具,OpenStack 可以對全球數以千計的代碼貢獻者向 OpenStack 提交的代碼進(jìn)行檢測。v3版本新增多節點(diǎn)測試功能,以及模塊化和插件功能,成為新一代持續集成持續交付工具,可以更好的為生態(tài)廣泛利用,而不僅僅局限在 OpenStack 社區內部使用。
    • 不忘初心:OpenStack 定位為云集成引擎
      講到新一代開(kāi)放戰略時(shí),Jonathan 回顧了 OpenStack 發(fā)展歷程,并提到他一直在總結如何利用開(kāi)源持續創(chuàng )新,并為用戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。如果要概括起來(lái),可以歸納為兩方面,一個(gè)是 Open,一個(gè)是 Stack:Stak 即代表技術(shù),發(fā)展可編程的、開(kāi)放的、靈活的基礎架構,促進(jìn)技術(shù)不斷迭代演進(jìn),建造滿(mǎn)足客戶(hù)需求的平臺;而要做到這些,就要結合開(kāi)放代碼、開(kāi)放設計、開(kāi)放社區、開(kāi)放發(fā)展的四開(kāi)放原則。而這一切的最終目標都是如何最大化的實(shí)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)價(jià)值。
      在實(shí)踐領(lǐng)域,OpenStack要成為開(kāi)放架構的云集成引擎,1)首先要找到客戶(hù)用例,2)然后展開(kāi)多項目/社區協(xié)作,3)根據客戶(hù)用例構建新技術(shù),4)最后完成端到端測試。
      1)客戶(hù)用例:調查顯示客戶(hù)對 OpenStack 與多種開(kāi)源技術(shù)的融合早已開(kāi)始,例如 Kubernetes 是 OpenStack 上最主要的應用管理工具,使用比例高達50%;而正在發(fā)展期的邊緣計算領(lǐng)域,OpenStack 是最流行的管理工具,使用比例高達87%。


      2)多項目/社區協(xié)作:OpenStack 一直擁有開(kāi)放協(xié)作的基因。通過(guò)業(yè)內交流,可以更好的發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
      3)新技術(shù):協(xié)作促使 OpenStack 社區不斷嘗試并擁抱新技術(shù),以早期 OpenStack 為例,開(kāi)始的核心項目很少,只有區區三個(gè),但是幾年后的今天 OpenStack 發(fā)展出幾十個(gè)新項目支撐了多種形態(tài)的云平臺,這一切離不開(kāi)對新技術(shù)和新趨勢的不斷探索與嘗試。
      4)端到端測試:最后需要驗證這些新的技術(shù),完成端到端測試。Zuul v3 就是很好的工具,不僅 OpenStack 可以采用,其它社區也可以利用。
      可以看出關(guān)于如何定位 OpenStack 和其它技術(shù)或者項目,基金會(huì )給出清晰策略:OpenStack 本身不是各個(gè)場(chǎng)景下的云的全部,例如 OpenStack 在邊緣計算,持續集成持續交付,容器基礎架構等方面,和這些開(kāi)源項目或技術(shù)不是互相替代的競爭關(guān)系,OpenStack 將成為這些技術(shù)或者項目的云集成引擎,OpenStack基金會(huì )將和多個(gè)社區或項目展開(kāi)合作,近一步提高用戶(hù)體驗。而 OpenStack 本身需要確保其開(kāi)放云基礎設施的事實(shí)標準。
    • 成為常態(tài):用戶(hù)深度實(shí)踐 巨頭戰略投入
      接下來(lái)登臺分享的幾個(gè)用戶(hù)或者技術(shù)巨頭正是客戶(hù)用例-協(xié)作-新技術(shù)-測試四步法思路的踐行者。
      在戰略層面,AT&T提出OpenStack要向下一代技術(shù)平臺演進(jìn),通過(guò)強化云平臺的快速迭代升級能力、應用的容器與微服務(wù)化,用戶(hù)可以輕易的構建并部署邊緣計算平臺,并通過(guò)把核心應用部署在距離客戶(hù)更近的地方來(lái)獲取競爭優(yōu)勢,而這一切需要OpenStack繼續朝下一代的目標演進(jìn)。AT&T利用OpenStack構建FirstNet等業(yè)務(wù)的云平臺,提供敏捷高效的基礎架構。今天AT&T的集成云平臺管理著(zhù)10萬(wàn)顆計算核,80余個(gè)區域,跨越十余個(gè)國家。2015年管理的數據多達114pb,2017則將達到168pb,到2020年將達到10倍增長(cháng)。
      AT&T通過(guò)以下努力構建新一代OpenStack云平臺,并從中受益匪淺:
    1. 通過(guò)漏洞掃描,基于角色的訪(fǎng)問(wèn)控制等滿(mǎn)足安全性要求
    2. 通過(guò)標準化API、自動(dòng)化等實(shí)現簡(jiǎn)化運維要求
    3. 通過(guò)容器化和編排等實(shí)現不間斷業(yè)務(wù)的無(wú)縫升級
    4. 把學(xué)習社區對核心項目的定義和管理以及開(kāi)源最佳實(shí)踐借鑒到公司的文化和流程制定中
      接下來(lái)AT&T現場(chǎng)進(jìn)行了兩個(gè)精彩演示,分別是在云中某主機意外宕機時(shí)如何保障業(yè)務(wù)連續性,以及同樣是在保證業(yè)務(wù)連續性的前提下如何完成OpenStack版本升級。這兩點(diǎn)正是企業(yè)級應用的重要需求。
      首先演示在已有OpenStack環(huán)境中一臺主機意外不可用,系統可以自動(dòng)識別并踢出該主機,再添加新的主機,并把工作負載自動(dòng)遷移到新添加的主機上,而這一切的實(shí)現,僅是采用了裸機供應、容器編排、helm等大家熟知的技術(shù);接下來(lái)AT&T演示了從Newton升級到Ocata,基于所有的應用都已經(jīng)容器化以及Kubernetes內置的Rolling update能力,可以同時(shí)并行的對所有OpenStack服務(wù)進(jìn)行升級,利用容器編排提供的特性,系統可以無(wú)縫快速完成升級。
      思科分享了通過(guò)與google合作繼續強力推進(jìn)多云戰略,通過(guò)結合OpenStack、Kubernetes、Istio實(shí)現在多云環(huán)境下對應用的管理,在混合云實(shí)踐里通過(guò)打通網(wǎng)絡(luò )的壁壘,實(shí)現在工作負載依據業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調度。從而構建高可擴展、高智能,從而為構建任意即服務(wù)(everything as a service)奠定基礎。
      騰訊深度融入OpenStack生態(tài)中,本次峰會(huì )不但成為黃金會(huì )員,分享中介紹私有云平臺TStack是如何支撐微信及其支付等關(guān)鍵應用,目前TStack平臺管理8萬(wàn)計算核,6千節點(diǎn),360TB數據,1.2萬(wàn)虛擬機,采用OpenStack使服務(wù)器預算減少30%。最終當選本屆峰會(huì )的超級用戶(hù),也是對實(shí)踐成就的肯定。
      本屆峰還會(huì )有包括中國銀聯(lián)、東南大學(xué)、臺灣云協(xié)、美國航空、歐洲核能研究所、Commonwealth、墨爾本大學(xué)、莫納什大學(xué)等數十位最終用戶(hù)分享其OpenStack實(shí)踐經(jīng)驗。用戶(hù)和技術(shù)巨頭們實(shí)踐日趨深入,從一個(gè)側面體現了業(yè)內領(lǐng)袖們不僅僅開(kāi)始滿(mǎn)足于采用開(kāi)源技術(shù),同時(shí)通過(guò)在競爭中深刻擁抱開(kāi)源力量來(lái)強化競爭優(yōu)勢正在成為常態(tài)。
    • EasyStack:下一代軟件基礎設施
      作為連續八屆參加OpenStack峰會(huì )的創(chuàng )新型云計算企業(yè),EasyStack在Gartner最新發(fā)布的OpenStack全球競爭格局分析報告中位列全球主要的八家OpenStack企業(yè)之列,這次峰會(huì )共計帶來(lái)10個(gè)重要議題分享,并在本次峰會(huì )的首日進(jìn)行了最新產(chǎn)品的演示:
    1. 基于 OpenStack 與 Kubenetes 融合架構的新一代開(kāi)源軟件基礎設施
    2. 可視化感知式編排
    3. 經(jīng)過(guò)全新打造的新一代App Marketplace
      基于這幾項能力,用戶(hù)可以采用ESCloud產(chǎn)品快速構建彈性、可伸縮,基于開(kāi)源架構的軟件基礎設施,通過(guò)發(fā)布到App Marketplace來(lái)使整個(gè)軟件基礎設施在更大范圍內可重用并形成閉環(huán)。這一最新產(chǎn)品與基金會(huì )提倡的Open Infrastructure的理念不謀而合。
      而在本屆峰會(huì )最新出爐的用戶(hù)調查當中,EasyStack名列全球賦能用戶(hù)OpenStack平臺廠(chǎng)商前十名。這十名企業(yè)分別是(按字母排序):Canonical、Cisco、Dell EMC、EasyStack、Hewlett Packard Enterprise、Huawei、IBM、Mirantis、Red Hat、VMware。
      結語(yǔ):在全新的開(kāi)放戰略下,將有更多跨社區或項目協(xié)作,加上用戶(hù)和科技巨頭戰略布局深度參與成為常態(tài),OpenStack必將進(jìn)入新的發(fā)展階段。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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