高通最初的計劃是向中國、印度、印度尼西亞、巴西和歐羅斯這類(lèi)國家本土 10-12 個(gè)大的手機品牌提供服務(wù)。但是最終發(fā)現，當地一些小眾的手機品牌更愿意采用高通的解決方案，從而與當地的大品牌和國際品牌抗衡。高通可以提供性?xún)r(jià)比高、以市場(chǎng)為導向的高質(zhì)量解決方案，對于一些無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商而言，這些比品牌更重要。而且，運營(yíng)商自己也可以打上自己的標簽。這也是英邁（Ingram Micro 全球最大的技術(shù)產(chǎn)品和供應鏈服務(wù)供應商，位于美國加利福尼亞）采用的方式。
印度很多用戶(hù)就是通過(guò)智能手機才開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )
Bruce Cockburn 是英邁在中東和南非的項目負責人。以南非廣大的市場(chǎng)為依托，Cockburn 管理的項目正在穩步推進(jìn)。他說(shuō)「暢游全球」項目對他的幫助很大，尤其是在面對 Airtel 這類(lèi)的巨頭時(shí)。（Airtel：印度一家通信公司，在 16 個(gè)非洲國家都有相關(guān)的業(yè)務(wù)）
這些大公司可以采用統一的手機模型，刷入預設好的系統和應用，然后設置語(yǔ)言。這種可以搭載不同系統的統一模型可以極大減少供應商的庫存成本。Cockburn 已經(jīng)將四種模型減少至一種，設置成本也極大減少了。除了主流的國際語(yǔ)言，英語(yǔ)、法語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)和西班牙語(yǔ)以外，英邁還提供了一些小眾的語(yǔ)言，如肯尼亞使用的斯瓦希里語(yǔ)，甚至英語(yǔ)這門(mén)語(yǔ)言在非洲的不同方言都有。當然，在中東，主流的語(yǔ)言還是阿拉伯語(yǔ)。
Cockburn 是這樣評價(jià)這項計劃的：「你給我一部沒(méi)有牌子的手機，我就可以給你一臺 Sony。不僅售價(jià)低于 40%，而且可以自由定制規格，提前刷入你想要的系統，刻上你的銘牌，添加任何你想要的內容。」
高通的這些項目給全世界的運營(yíng)商提供了性?xún)r(jià)比高、可定制高的智能手機。最終受益的是新興市場(chǎng)。
