上周五(10月17日)，蘋(píng)果發(fā)布新一代iPad產(chǎn)品，iPad Air 2及iPad mini 3正式問(wèn)世。如同之前一樣，iPad Air 2在iPad Air的基礎上升級不少，而iPad mini 3就有些差強人意。不過(guò)，讓人感興趣的是，iPad Air 2和iPad mini 3增加了一項新功能：自帶蘋(píng)果專(zhuān)屬的Apple SIM卡。
蘋(píng)果磨刀霍霍運營(yíng)商：人為刀俎我為魚(yú)肉
由左至右分別是：full-size SIM（1FF）、mini-SIM（2FF）、micro-SIM（3FF）和nano-SIM (4FF)
2010年，蘋(píng)果在發(fā)布第一款iPad的時(shí)候，推出一種全新的SIM卡：Micro-SIM，也就是今天被人們常說(shuō)的“小卡”，而在運營(yíng)商還在猶豫是否推廣這種SIM卡的時(shí)候，蘋(píng)果已經(jīng)雷厲風(fēng)行地將Micro-SIM應用到隨后的iPhone 4上。
iPhone 4的大賣(mài)使得通信運營(yíng)商們毫不猶豫地專(zhuān)門(mén)為蘋(píng)果提供了Micro-SIM卡服務(wù)，在國內，剪卡甚至成為各大電信運營(yíng)商提供的常規服務(wù)之一。兩年之后，蘋(píng)果在發(fā)布iPhone 5之前，宣布啟用新的SIM卡：Nano-SIM，剛剛才適應小卡的iPhone用戶(hù)們，再一次面臨著(zhù)選擇：是繼續使用Micro-SIM，還是選用Nano-SIM?
從這兩個(gè)事實(shí)中不難看出，運營(yíng)商幾乎都是被蘋(píng)果牽著(zhù)鼻子走，原因為何?因為財大氣粗的蘋(píng)果完全有這個(gè)能力讓運營(yíng)商來(lái)迎合它而不是它去迎合運營(yíng)商，沒(méi)人會(huì )跟錢(qián)過(guò)不去，而蘋(píng)果就是運營(yíng)商們最大的搖錢(qián)樹(shù)。
作為全球智能手機市場(chǎng)的領(lǐng)袖，蘋(píng)果的iPhone及iPad產(chǎn)品在業(yè)內是賣(mài)得最好的，而與蘋(píng)果合作的運營(yíng)商也是數錢(qián)數到手軟，運營(yíng)商們明白，只有討好蘋(píng)果這個(gè)土豪，他們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中分一杯羹。
而到了今天，蘋(píng)果似乎連湯都不愿意多分給運營(yíng)商們一點(diǎn)了，韜光養晦的蘋(píng)果終于露出藏著(zhù)掖著(zhù)許久的尖牙：?jiǎn)⒂脤?zhuān)屬的Apple SIM，徹底打破運營(yíng)商的壟斷，逼迫運營(yíng)商自相殘殺，最后得到最忠于蘋(píng)果的一個(gè)。
從前的蘋(píng)果是笑臉相迎，因為它需要借助運營(yíng)商的力量讓iPhone迅速地侵占市場(chǎng)，而到今天，即便離開(kāi)運營(yíng)商，iPhone的銷(xiāo)量也不會(huì )差到哪里，蘋(píng)果自然不會(huì )再讓運營(yíng)商如同跗骨之蛆一樣再吸食蘋(píng)果的利潤。今天的蘋(píng)果，已經(jīng)成為刀俎，而運營(yíng)商們，卻變成了砧板上的魚(yú)肉。
說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難：Apple SIM如同在走鋼絲繩
蘋(píng)果想要擺脫運營(yíng)商的控制，倒轉過(guò)來(lái)控制運營(yíng)商的意圖十分明顯，推出Apple SIM就是這個(gè)原因.apple SIM綁定的是蘋(píng)果設備，而不是運營(yíng)商，用戶(hù)只要有一張Apple SIM，就能夠隨時(shí)自由地選擇運營(yíng)商，運營(yíng)商們想搶奪客戶(hù)，就不得不推出更加廉價(jià)、服務(wù)質(zhì)量更好的通信服務(wù)，而蘋(píng)果坐擁數以?xún)|計的用戶(hù)，坐山觀(guān)虎斗。
如此看來(lái)，蘋(píng)果的路數跟當年騰訊的崛起頗有相似之處：先用產(chǎn)品積累大量用戶(hù)，而在手握大量用戶(hù)之后，無(wú)論怎么玩都能玩出花樣來(lái)。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，蘋(píng)果如果能夠利用Apple SIM引起通信業(yè)的一場(chǎng)革命，這也就罷了，但是稍不留神，蘋(píng)果也可能遭遇滑鐵盧。
盡管蘋(píng)果看起來(lái)躊躇滿(mǎn)志，但是啟用Apple SIM如同在走鋼絲繩一樣。目前支持Apple SIM的運營(yíng)商并不多，至于中國地區，更是想都不用想，如果一項新標準無(wú)法得到廣泛應用的話(huà)，那它就很有可能失敗，如果蘋(píng)果硬要一意孤行，等待它的可能將是失敗。
蘋(píng)果的野心，也許并不只是做世界第一的手機廠(chǎng)商。
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