微軟執行長(cháng)Satya Nadella發(fā)表一封長(cháng)達3300多字的員工公開(kāi)信，鼓勵員工要比過(guò)去更大膽、更具有企圖心，同時(shí)闡述公司以移動(dòng)、云端至上的新策略重點(diǎn)，對Xbox的投資，同時(shí)也透露將于7月進(jìn)行工程與組織的變更。
CTI論壇(ctiforum)7月14日消息（記者 李文杰):邁入財務(wù)會(huì )計年度2015年之際，微軟執行長(cháng)Satya Nadella發(fā)表一封長(cháng)達3300多字的員工公開(kāi)信，鼓勵員工要比過(guò)去更大膽、更具有企圖心，同時(shí)闡述公司以移動(dòng)、云端至上的新策略重點(diǎn)，對Xbox的投資，同時(shí)也透露將于7月進(jìn)行工程與組織的變更。
Nadella再度強調「移動(dòng)至上，云端優(yōu)先」（mobile first and cloud first）的公司政策。他表示，隨著(zhù)數以十億計的感測器、熒幕，和裝置連上網(wǎng)絡(luò )，形成無(wú)所不在的運算世界，而會(huì )有超過(guò)30億人口也跟著(zhù)連上網(wǎng)絡(luò )，并產(chǎn)生大量資料。因此微軟需要建立更多自然人機介面協(xié)助個(gè)人、開(kāi)發(fā)并部署更安全的平臺及基礎架構來(lái)幫助各產(chǎn)業(yè)，并利用資料產(chǎn)生智慧及個(gè)人化經(jīng)驗。
他指出，「裝置與服務(wù)」對于公司轉變初期確有幫助，但現在微軟必須更聚焦在獨特策略之上。媒體解讀，這是Nadella對前任CEO Steve Ballmer路線(xiàn)的切割轉變。在2012年發(fā)展自有平板Surface時(shí)，Ballmer曾宣布微軟的新定位為「裝置及服務(wù)」公司。
對于微軟的新愿景，Nadella指出，微軟的核心是移動(dòng)與云端至上世界中的生產(chǎn)力及平臺業(yè)者，將創(chuàng )新生產(chǎn)力工具，以協(xié)助所有人及所有組織得以完成更多事。
出身自企業(yè)應用部門(mén)的Nadella更強調產(chǎn)品的企業(yè)功能。他指出，要將每位使用者視為「雙重使用者」（dual user），即工作或學(xué)校中的科技使用者，以及個(gè)人數位生活的使用者。微軟必須創(chuàng )新生產(chǎn)力及平臺，建立數位工作及生活經(jīng)驗，而云端OS、裝置OS及硬件（即Surface平板）都必須環(huán)繞在此核心目標上發(fā)展，并結合開(kāi)發(fā)人員及合作伙伴，將「微軟經(jīng)驗」擴及到所有個(gè)人及企業(yè)。
雖然業(yè)界有傳聞Nadella時(shí)代的新微軟可能不再發(fā)展Xbox，但在該封信中，Nadella重申對游戲機事業(yè)的投入。Nadella表示，Xbox是發(fā)展最成熟的消費性品牌之一，線(xiàn)上社群及服務(wù)逐漸壯大，且擁有龐大粉絲群，同時(shí)通過(guò)這個(gè)游戲機發(fā)展的技術(shù)也都被用于提升其他產(chǎn)品，包括繪圖技術(shù)、Windows自然使用介面、Skype語(yǔ)音辨識、Windows中的Kinect相機技術(shù)及Azure的GPU模擬技術(shù)等等，微軟將持續創(chuàng )新耕耘游戲用戶(hù)及創(chuàng )造Xbox的商業(yè)價(jià)值。
Nadella認為微軟花太多時(shí)間在沒(méi)有建設性的事情上。這也暗示微軟將有組織重大變化，包括整并及收購、調整工作職責、建立新的合作伙伴、調整工作優(yōu)先項目、建立新技能、招聘新人。外界解讀，在收購Nokia之后，裁員可能成為微軟重新調整品牌定位的手段。
Nadella表示，務(wù)必使微軟成為「聰明人、具好奇心而有企圖心的人」展現卓越成果的最佳場(chǎng)所。其中，為了更客戶(hù)導向，首先改變的將會(huì )是工程部門(mén)，將讓開(kāi)發(fā)流程能更考量客戶(hù)、更重視資料、更強調速度和品質(zhì)，為此微軟內部將實(shí)施新訓練及實(shí)驗。此外，他也要求各部門(mén)進(jìn)一步簡(jiǎn)化作業(yè)流程、推動(dòng)組織扁平化，以提升作業(yè)的速度及效率。
