從產(chǎn)品硬件方面看，智能手表不同于傳統手表，它有更大的顯示屏幕，可以顯示各種信息。從某種意義上講，它相當于一個(gè)小型的智能手機屏幕。因此，現有的電池技術(shù)直接對智能手表的未來(lái)發(fā)起挑戰。傳統手表只需一年換一次電池，但如果讓消費者每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶(hù)體驗的角度講，這勢必會(huì )成為不小的短板。此外，智能手表過(guò)小的屏幕，能否承載過(guò)多的信息以及其他功能，也將成為一個(gè)嚴峻的考驗。
從合作方面來(lái)看，如果科技企業(yè)想打造一款符合消費者習慣的智能手表，與傳統手表廠(chǎng)商的合作必不可少。但由于近年來(lái)收益穩定，傳統手表廠(chǎng)商并沒(méi)有太大的動(dòng)力增加投入，冒險開(kāi)發(fā)更具科技含量的智能手表。
過(guò)去十年間，知名手表廠(chǎng)商Fossil一直與索尼、微軟合作，開(kāi)發(fā)智能手表。但Fossil CEO 科斯塔·卡特索迪斯今年表示，公司目前不打算在這個(gè)領(lǐng)域投入更多的資源，未來(lái)也沒(méi)有進(jìn)一步推出智能手表的計劃。
缺少了傳統手表廠(chǎng)商的支持，科技巨頭能否提供超出預期的用戶(hù)體驗，依舊是一個(gè)未解之謎。
格局：究竟誰(shuí)家的天下？
三星突然高調宣布進(jìn)軍智能手表市場(chǎng)，在與蘋(píng)果激烈的競爭中，開(kāi)辟了一個(gè)全新的戰場(chǎng)，而在這場(chǎng)爭奪戰中，還加入了另外一個(gè)勁敵：一直致力于未來(lái)高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的谷歌。此外，還有索尼、Pebble這樣的攪局者，已經(jīng)將智能手表展現在消費者面前。
與以往不同，蘋(píng)果這次是以“跟隨者”的身份加入到智能手表爭奪戰中。蘋(píng)果為何不去做智能手表的“排頭兵”？曾在蘋(píng)果供職14年的人機互動(dòng)專(zhuān)家布魯斯·托格納奇尼認為，對于這種產(chǎn)品，蘋(píng)果傾向于讓其他人先去犯錯，然后等到技術(shù)準備就緒時(shí)，推出一款能真正解決問(wèn)題的產(chǎn)品。
目前，托格納奇尼的話(huà)已經(jīng)得到了部分驗證。Sony Smart Watch可以 100%兼容索尼手機，但對HTC、三星等其他Android手機，只能實(shí)現部分兼容，甚至完全不兼容，這一點(diǎn)成為制約其發(fā)展的最大瓶頸。此外，盡管Pebble改善了Sony Smart Watch的這一缺陷，可以同時(shí)兼容iOS和Android智能手機，但Pebble團隊規模過(guò)小，能否在未來(lái)打得起與蘋(píng)果、三星、谷歌的營(yíng)銷(xiāo)戰和價(jià)格戰，一切都還是未知數。
市場(chǎng)調研公司NPD Group分析師馬歇爾·科恩認為，蘋(píng)果研發(fā)智能手表，能夠把功能和時(shí)尚成功地融合在一起，畢竟iPhone、iPad等產(chǎn)品已經(jīng)證明蘋(píng)果具有這樣的實(shí)力。
對于三星來(lái)說(shuō)，擁有屏幕、電池的全產(chǎn)業(yè)鏈，可以最直接地解決智能手表所面臨的最基本的硬件配置問(wèn)題。同時(shí)，按照三星布局智能手機、平板電腦的市場(chǎng)策略，為了爭奪智能手表的市場(chǎng)份額，三星很有可能推出高、中、低三個(gè)檔次，覆蓋所有消費人群的智能手表產(chǎn)品。
至于谷歌，傳說(shuō)中的Google X實(shí)驗室總是有一群天馬行空的“生物”，顛覆性的智能手表，未來(lái)或許就出自這個(gè)神秘組織之手。
未來(lái)誰(shuí)將主宰智能手表市場(chǎng)？恐怕還得看誰(shuí)能提供超出預期的用戶(hù)體驗。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是移動(dòng)大潮的襲來(lái)，讓業(yè)內看到了智能手表美好的未來(lái)。但就像市場(chǎng)調研機構IHS iSupply移動(dòng)和新興顯示主管維尼塔·賈漢維爾所指出的：“智能手機市場(chǎng)不會(huì )消逝。未來(lái)幾年，智能手表不能輕易取代智能手機的地位，完成這樣的更新?lián)Q代需要很長(cháng)時(shí)間。”
智能手表，才剛剛上路。
