在金融危機下，SP行業(yè)能夠有二次創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，對中國電信業(yè)還是整個(gè)IT領(lǐng)域都是難得的亮點(diǎn)。近日一份業(yè)內報告指出，和日本、韓國等SP行業(yè)發(fā)達國家相比，我國的SP企業(yè)發(fā)展目前還處于日韓發(fā)展三年前的水平。
對于一個(gè)新興和有著(zhù)較大前途的行業(yè)來(lái)說(shuō)，SP行業(yè)依然面臨著(zhù)不可忽視的問(wèn)題，這不僅影響著(zhù)SP行業(yè)內的企業(yè)，也影響著(zhù)我國電信業(yè)在3G時(shí)代能否為客戶(hù)提供多樣化的內容消費支撐。
專(zhuān)家表示，3G提供了良好的技術(shù)平臺，傳輸功能突破速度瓶頸，SP與通信運營(yíng)商可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為用戶(hù)提供更豐富的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應用。但是，這種愿望要實(shí)現，降低資費以吸引用戶(hù)將成為兩者面臨的共同問(wèn)題。CNNIC的數據顯示，手機網(wǎng)民中，25歲以下的用戶(hù)占了近60％，而年輕用戶(hù)收入不高，購買(mǎi)力不足，即使SP有良好的應用，但資費依然會(huì )讓消費者望而卻步。
當然，在3G移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈上，運營(yíng)商與SP的關(guān)系將更多以“競爭＋合作”的關(guān)系模式出現。但不能忽視的一點(diǎn)是，如果運營(yíng)商過(guò)度地擠入SP的運營(yíng)空間，會(huì )影響SP們的生存狀況，最終會(huì )影響到運營(yíng)商自身的收入。因此，如何與SP們找到共生共存的平衡點(diǎn)，是在3G商用大規模開(kāi)始之前亟待解決的問(wèn)題。
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