劉韜 2008/11/06
視頻會議技術(shù)進(jìn)入中國內(nèi)地始于90年代，由于早期國內(nèi)包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定、軟硬件設(shè)備不齊、以及絕大多數(shù)企業(yè)的保守意識導(dǎo)致視頻會議技術(shù)發(fā)展緩慢，早期愿意在網(wǎng)絡(luò)視頻會議方面進(jìn)行投資的只有極少數(shù)的政府機(jī)關(guān)及部分大型國有企業(yè)，一方面是源于這些單位對網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)有其確切的需求，另一方面也是因為早期視頻會議系統(tǒng)高昂的實施費用導(dǎo)致絕大多數(shù)的中小型企業(yè)只能對其望而卻步。盡管視頻會議技術(shù)在中國發(fā)展的情況并不理想，然而，作為一個擁有著13億人口的大國，各類企業(yè)數(shù)以百萬計，中國如此龐大的市場仍不斷吸引著國外遠(yuǎn)程視訊終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)視訊通信設(shè)備制造商涌入中國并帶來了更加成熟的網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)，與此同時，國內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始研制H.323這一視頻會議系統(tǒng)的核心技術(shù)，參與到與國外視頻會議系統(tǒng)企業(yè)的競爭中來。根據(jù)相關(guān)資料顯示，自2000年以后，特別是2003年非典疫情在國內(nèi)爆發(fā)以來，網(wǎng)絡(luò)視頻會議迎來了在內(nèi)地發(fā)展的一個高峰！絕大多數(shù)進(jìn)入中國的國外網(wǎng)絡(luò)視頻會議制造商都實現(xiàn)了銷售額的翻番，而少數(shù)的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻會議也是借此機(jī)會擴(kuò)大了市場影響力，為進(jìn)一步與國外企業(yè)的抗衡積累了實力。
不過縱觀國內(nèi)從事視頻會議技術(shù)研發(fā)的企業(yè)仍存在一些問題亟需解決：
第一，目標(biāo)客戶仍不明確。就目前國內(nèi)視頻會議市場來看，可以簡單的劃分為三大類，一類是以政府機(jī)構(gòu)、軍隊、金融、電信等大型行業(yè)為主的用戶，也是目前視頻會議市場的主要用戶群體。但是這些用戶的總體數(shù)量有限，市場容量不會再有太大的增長。二是大型的企業(yè)用戶，如聯(lián)想、海爾、TCL等。這類用戶一般屬于跨區(qū)域型大型公司，在全國各地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，而且這部分用戶十分重視信息化建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，這類用戶在我國有3萬家左右，所以此類用戶對視頻會議市場的發(fā)展起著十分重要的作用。第三類是中小企業(yè)用戶，這類用戶雖然同樣有著視頻會議、語音會議等多方面的潛在需求。從上述用戶的特征來看，第二、第三類用戶有著很大的潛力，但是由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不理想、對視頻會議的認(rèn)識不夠、以及成本過高等眾多因素的制約，使得第二、三類用戶對視頻會議的“興趣”還不是很大。
第二，產(chǎn)品功能的差異性不大，也就是各國內(nèi)視頻會議廠家對H.323以及SIP等通信協(xié)議功能的體現(xiàn)基本相同，然而由于對協(xié)議的理解不一致，或協(xié)議本身規(guī)定性不強(qiáng)，各廠商在協(xié)議實現(xiàn)中有很多獨特的思路和實現(xiàn)方式。一方面使視頻會議系統(tǒng)豐富多樣，各有所長；另一方面也使各廠商的產(chǎn)品互聯(lián)互通能力不強(qiáng)。這將對構(gòu)建一個整體的視頻會議網(wǎng)絡(luò)帶來極大不便。
目前，隨著由非典疫情帶來的網(wǎng)絡(luò)視頻會議發(fā)展高峰的回落，國內(nèi)視頻會議市場又開始趨于平緩，然而視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用所帶來的實際效用已經(jīng)為各級政府部門、廣大企業(yè)以及社會民眾所認(rèn)可。各視頻會議廠商陸續(xù)推出的如遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新業(yè)務(wù)也為視頻會議市場的進(jìn)一步擴(kuò)大提高了新的增長點。
可以預(yù)見，未來的國內(nèi)視頻會議市場的競爭必然會越來越激烈，而視頻會議技術(shù)的應(yīng)用也會越來越成熟。時下，特別是一些中小型企業(yè)加快了信息化建設(shè)的腳步，這將為國內(nèi)視頻會議市場帶來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
投影時代
