如今物聯(lián)網(wǎng)是熱點(diǎn)，也是一片藍海市場(chǎng)，尤其是隨著(zhù)4G商用、5G即將商用，物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)前景廣闊。
但是，IEEE Kevin Curran博士在接受飛象網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“物聯(lián)網(wǎng)做大前提要有統一的標準。”
物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊
根據Gartner預計，在2020年以前，全球將有超過(guò)500億臺連網(wǎng)裝置導入應用；華為甚至認為到2025年全球范圍將有1000億個(gè)聯(lián)接。
看看外媒對物聯(lián)網(wǎng)的看好，BIIntelligence預計由智能手機、PC、平板電腦、連網(wǎng)汽車(chē)和可穿戴設備組成的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模到2019年將比現在增長(cháng)一倍以上，屆時(shí)將為全球經(jīng)濟增加1.7萬(wàn)億美元的價(jià)值。
麥肯錫（McKinsey）在《物聯(lián)網(wǎng)：超越市場(chǎng)炒作之外的價(jià)值》報告中稱(chēng)，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模有潛力在2025年前成長(cháng)至3.9萬(wàn)億-11.1萬(wàn)億美元，包括設備廠(chǎng)商的利潤、效率、新興業(yè)務(wù)，以及具有更高執行效能的商品為消費者帶來(lái)的利益等。
如此，業(yè)內對如何實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用的討論日趨白熱化，越來(lái)越多的企業(yè)看好物聯(lián)網(wǎng)的諸多優(yōu)點(diǎn)而必須實(shí)現數字化運營(yíng)。
物聯(lián)網(wǎng)做大前提要有統一的標準
與傳統的互聯(lián)網(wǎng)相比，物聯(lián)網(wǎng)采用各個(gè)終端個(gè)體來(lái)替代主要的數據輸入來(lái)源，任意設備都能夠連續上傳自身運作和環(huán)境感知等信息，將物理世界和現有的互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，并通過(guò)功能強大的云服務(wù)器進(jìn)行操作和分析。
“要把物聯(lián)網(wǎng)做大的話(huà)，前提就是必須要有一個(gè)統一的標準，這正是IEEE在做的事情。”Kevin Curran博士對記者強調說(shuō)。
據Kevin Curran博士介紹，為了有效利用物聯(lián)網(wǎng)即將到來(lái)的快速成長(cháng)以及使其順利進(jìn)展，“IEEE正積極呼吁推動(dòng)建立物聯(lián)網(wǎng)標準與架構，以期在所有的連網(wǎng)裝置與相關(guān)應用之間建立互操作性。”
“當然，物聯(lián)網(wǎng)最終的發(fā)展還是取決于通信技術(shù)的成熟。”Kevin Curran說(shuō)，“比如現在看到由于3G、4G、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)和后面5G的出現以后，讓我們家里面寬帶的使用就會(huì )越來(lái)越少，并且受到限制。有了這個(gè)無(wú)線(xiàn)技術(shù)讓我們能夠更好地來(lái)監控其他一些數據。因此，物聯(lián)網(wǎng)最終的發(fā)展還是取決于無(wú)線(xiàn)技術(shù)的發(fā)展，是靠無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的支撐。”
據了解，目前電信運營(yíng)商主要扮演的是基礎設施角色，這是它最本質(zhì)的工作。現在電信運營(yíng)商能夠提供的3G和4G能力受限于自身技術(shù)，并不是總能夠應用在物聯(lián)網(wǎng)不同的垂直領(lǐng)域里面。4G雖然相較于3G速度快很多，但是傳輸延遲依然比較大。
可穿戴設備目前只是小眾市場(chǎng)
近幾年可穿戴電子產(chǎn)品的興起成為了推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)快速發(fā)展的又一大動(dòng)力。這種緊湊型無(wú)線(xiàn)設備(如智能手環(huán)、智能手表等)可與大多數智能手機、平板電腦和PC機上的應用程序無(wú)縫連接，并且由此連接至互聯(lián)網(wǎng)，更為重要的是，圍繞人們日常生活中的各種狀態(tài)信息(如運動(dòng)、體征等)，可穿戴電子設備將不同用戶(hù)群的應用需求與網(wǎng)絡(luò )世界相連接，大大促進(jìn)了人們對物聯(lián)網(wǎng)的認知與體驗。
但Kevin Curran認為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)還是一個(gè)小眾的市場(chǎng)，主要是在運動(dòng)方面，在健康方面提供一些服務(wù)，也是一種所謂比較前衛的人士會(huì )來(lái)買(mǎi)這樣的產(chǎn)品。其實(shí)它跟人之間相互的互動(dòng)是有限的，而且就現有的產(chǎn)品來(lái)看，它們其實(shí)注重的是解決你設備當中某一方面的問(wèn)題，不是給你全方位的解決方案。
“如果說(shuō)我們現在有一些技術(shù)能夠更加往前發(fā)展的話(huà)，可穿戴產(chǎn)品跟我們互動(dòng)界面能夠做得更好，包括我們用人的聲音的技術(shù)能夠做得更好，或者用手勢控制技術(shù)做得更好的話(huà)，是有可能讓它往前發(fā)展的。”Kevin Curran說(shuō)，“但是如果它只是單單為你生活當中某一方面提供的一個(gè)單一的解決方案的話(huà)，這樣的產(chǎn)品就只能是一個(gè)小眾的。”
例如，目前智能手表還處于發(fā)展的早期，企業(yè)還在努力尋找到底哪些功能是最理想的。目前智能手表有很多受制約因素，比如說(shuō)屏幕小，囿于此，早期想把手機功能放到手表上的嘗試失敗了。
另外，比較重要的是智能手表的電池技術(shù)仍舊是瓶頸以及芯片的處理能力都是制約因素。
