也就是說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的爭奪將主要集中在以下幾個(gè)方面，擁有這些能力的公司會(huì )更加強大，而失去這些能力的公司很可能會(huì )落敗。
1、移動(dòng)支付和場(chǎng)景
中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入成熟期，重要的標志就是互聯(lián)網(wǎng)與中國實(shí)體經(jīng)濟的結合日漸完成，以前以“玩”為主的互聯(lián)網(wǎng)應用逐漸演化成以“用”為主的新應用，這也是互聯(lián)網(wǎng)提出的時(shí)代背景。
互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體社會(huì )的結合，最為緊密的便是支付，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下便是移動(dòng)支付。人與人、物與物、人與物都需要完成信息交換之后的商品交換，支付必不可少。
支付是金融的初級形式，而金融的發(fā)展更是以電子商務(wù)的發(fā)展為基礎，但反過(guò)來(lái)也會(huì )大大促進(jìn)商務(wù)的進(jìn)步。任何的支付都是需要場(chǎng)景的，區別只是在線(xiàn)上虛擬空間還是在線(xiàn)下實(shí)體空間，創(chuàng )造場(chǎng)景和爭奪場(chǎng)景成為移動(dòng)支付公司的第一要務(wù)。
2、通信能力和資質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)并非獨立生存，而是以通信管道為依托，網(wǎng)絡(luò )的好壞、人群的使用普及程度以及資費水平都會(huì )大大影響人們對于互聯(lián)網(wǎng)應用的使用。我們很難想象，在以2G網(wǎng)絡(luò )為基礎的社會(huì )中，視頻應用會(huì )被人們所使用。
互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)通過(guò)OTT等讓基礎運營(yíng)商逐漸變成了管道，而運營(yíng)商們也大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)入應用市場(chǎng)，未來(lái)，雙方的合作與競爭都不會(huì )減弱，成為一對長(cháng)期存在的矛盾。
很多互聯(lián)網(wǎng)公司為了提高話(huà)語(yǔ)權，也是為了提高自身在同行之中的競爭力，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )建設領(lǐng)域，從云端的存儲到國際通信光纜的鋪設，還有的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入SDN以及接入網(wǎng)市場(chǎng)，更有包括谷歌這樣的公司都在開(kāi)始虛擬運營(yíng)業(yè)務(wù)。
通信與互聯(lián)網(wǎng)的結合是大勢所趨，強大的互聯(lián)網(wǎng)公司最終都會(huì )成為類(lèi)通信運營(yíng)商，失去這樣的能力和資質(zhì)的企業(yè)都會(huì )淪為二流。
3、智能終端和出口
互聯(lián)網(wǎng)公司最初都是以“軟”為主，企業(yè)的運作偏向輕公司方向，這也成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司迅速成長(cháng)的秘訣，在傳統企業(yè)上百年的積累都不足以抗衡互聯(lián)網(wǎng)公司十年的努力之時(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也隱藏危機。
從2013年開(kāi)始，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始進(jìn)入硬件領(lǐng)域，逐漸走上了軟硬結合的道路，缺乏硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司在喪失原有的陣地，這也迫使更多的公司加入到智能硬件的競爭中來(lái)。
圍繞著(zhù)核心應用，強大的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸形成了獨立封閉的閉環(huán)運營(yíng)體系，用戶(hù)只要選擇一家公司幾乎就可以滿(mǎn)足大多數的互聯(lián)網(wǎng)需求。如果一家公司被排除在圈子之外，就會(huì )逐漸遠離最終消費者，至少也會(huì )造成客戶(hù)的大量分流。
4、影視游戲和內容
內容有多重要，這個(gè)在以前的互聯(lián)網(wǎng)公司看來(lái)，也許只是渠道控制力強不強的問(wèn)題，只要渠道能力足夠強，就會(huì )吸引來(lái)足夠的內容，至少還有UGC為網(wǎng)站創(chuàng )造價(jià)值。
可是，隨著(zhù)4G和高速寬帶的發(fā)展，以私人娛樂(lè )為目的的內容越來(lái)越不能滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )公司的需要，大量的精致的復雜內容只能更多的依靠大制造商或者至少也是有專(zhuān)業(yè)能力的團隊，于是，視頻、游戲等內容越來(lái)越重要的寬帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始向內容伸手，從構建更緊密的合作到親自動(dòng)手操刀制作。
5、線(xiàn)下資源和云
互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不僅僅是網(wǎng)絡(luò )應用公司，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O的發(fā)展，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司重視線(xiàn)下資源的控制，很多公司越來(lái)越與傳統企業(yè)相結合，互聯(lián)網(wǎng)不再是浮在空中的虛擬企業(yè)，沒(méi)有實(shí)體資源的空殼互聯(lián)網(wǎng)公司的空間逐漸被壓縮。
此外，云中的資源也很重要，這是互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生產(chǎn)要素，云計算的能力成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的標配。互聯(lián)網(wǎng)公司從原來(lái)的爭奪客戶(hù)向爭奪基礎設施發(fā)展，云中資源和生產(chǎn)資源都會(huì )決定未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司的前途與命運。
我們總結，移動(dòng)支付和場(chǎng)景、通信能力和資質(zhì)、智能終端和出口、影視游戲和內容、線(xiàn)下資源和云等五大能力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)競爭的核心，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須傾其所有占據適當的位置，這是生存之所在。失去這些核心能力的企業(yè)，未來(lái)會(huì )舉步維艱。
