注：1.談判供應(yīng)商應(yīng)將其近3年內(nèi)承擔(dān)的類似項目業(yè)績填入本表中。
2.談判供應(yīng)商上述項目業(yè)績須提供合同復(fù)印件作為證明文件，合同復(fù)印件須內(nèi)容清晰并至少包含合同雙方印章、產(chǎn)品名稱、型號、合同金額、簽訂時間等信息，合同簽訂時間須為最近3年，即自2011年4月1日起至本項目談判邀請發(fā)布之日止。談判供應(yīng)商須將合同復(fù)印件按本表形式進行合同編號并按編號順序裝訂提交，。
3.談判供應(yīng)商業(yè)績及證明文件應(yīng)如實提供，如有虛假將導(dǎo)致其響應(yīng)被拒絕。
談判供應(yīng)商代表簽字
談判供應(yīng)商名稱（加蓋公章）
日期
附件12 技術(shù)及實施方案（含服務(wù)方案）
談判供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)談判文件第四章技術(shù)需求書部分的要求，詳細(xì)敘述擬提供技術(shù)及服務(wù)方案及產(chǎn)品/服務(wù)情況。談判供應(yīng)商提出的本項目技術(shù)及服務(wù)方案應(yīng)包括但不限于：
一、項目技術(shù)方案
（5） 需求分析和需求應(yīng)答；
（6） 總體設(shè)計方案：包括設(shè)計原則、系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、工作流程的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)思路、系統(tǒng)總體架構(gòu)（應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等）、階段內(nèi)容劃分等；
（7） 系統(tǒng)功能方案：針對具體需求提出功能劃分解決方案，滿足項目需要；
（8） 系統(tǒng)架構(gòu)及集成方案：對相關(guān)資源、系統(tǒng)進行有效的整合，滿足項目運行和管理需求，確保本項目各子系統(tǒng)的良好銜接。
二、項目實施方案
談判供應(yīng)商應(yīng)制定詳細(xì)的項目實施方案，包括項目進度計劃及保證措施、質(zhì)量保證計劃及保證措施，以及項目管理、項目驗收、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)故障時的應(yīng)急預(yù)案、與相關(guān)單位的協(xié)作銜接、技術(shù)支持、技術(shù)轉(zhuǎn)移方案及培訓(xùn)方案（包括但不限于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式）等。
三、項目組織機構(gòu)及人員配備方案
談判供應(yīng)商應(yīng)說明為滿足本項目實施需要，擬成立的本項目實施團隊的管理組織機構(gòu)，包括人員的配備、各管理機構(gòu)/部門的職能以及組織機構(gòu)的說明，并附上參加本項目的主要管理、技術(shù)人員一覽表，主要成員個人簡歷表及有效社保證明、主要人員的相關(guān)從業(yè)資格證書/類似項目經(jīng)驗（須出具由項目單位加蓋公章的證明材料復(fù)印件或傳真件），并承諾項目周期內(nèi)實施人員的穩(wěn)定性。
四、售后服務(wù)方案、服務(wù)承諾及其保證措施
談判供應(yīng)商應(yīng)在售后服務(wù)方案中詳細(xì)描述其售后服務(wù)體系、保證措施以及針對本項目的具體服務(wù)方案，其中應(yīng)包含服務(wù)體系以及技術(shù)支持和服務(wù)保障模式、響應(yīng)時間和收費情況等的說明。并按照談判文件中有關(guān)技術(shù)支持與售后服務(wù)方面的要求，詳細(xì)說明服務(wù)的內(nèi)容、形式、地點，是否提供其他免費服務(wù)條款或其他優(yōu)惠條款。
談判供應(yīng)商對本項目所作的服務(wù)承諾，應(yīng)包括（但不限于）技術(shù)服務(wù)措施與方案、系統(tǒng)運維及技術(shù)支持、升級維護服務(wù)承諾、質(zhì)保期外的維護方案及其他服務(wù)等。
