簡(jiǎn)版報告正文 目錄
第 1 章 現場(chǎng)支付概述
1.1 現場(chǎng)支付定義
1.2 現場(chǎng)支付的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
1.3 現場(chǎng)支付與遠程支付、二維碼支付的區別與聯(lián)系
1.3.1 現場(chǎng)支付與遠程支付、二維碼支付的聯(lián)系
1.3.2 場(chǎng)支付與遠程支付、二維碼支付的區別
1.4 現場(chǎng)支付技術(shù)小結
第 2 章 現場(chǎng)支付應用現狀及前景分析
2.1 現場(chǎng)支付業(yè)務(wù)應用分類(lèi)
2.2 現場(chǎng)支付應用前景評估
2.2.1 不同現場(chǎng)支付重點(diǎn)業(yè)務(wù)生命周期分析
2.2.2 不同現場(chǎng)支付重點(diǎn)業(yè)務(wù)成長(cháng)性
2.2.3 主要競爭者及其發(fā)展狀況
第 3 章 現場(chǎng)支付推廣模式分析
3.1 運營(yíng)商主導的現場(chǎng)支付推廣模式
3.1.1 推廣模式
3.1.2 職責分工及利益
3.1.3 模式評價(jià)
第 4 章 用戶(hù)于對于現狀支付偏好分析
4.1 用戶(hù)對于現場(chǎng)支付的使用分析
4.2 用戶(hù)選擇的近場(chǎng)支付推廣方式分析
第 5 章 重點(diǎn)現場(chǎng)支付服務(wù)商介紹
5.1 銀聯(lián)
5.1.1 SWOT 分析
5.1.2 發(fā)展策略
5.1.3 商業(yè)合作
5.1.4 市場(chǎng)表現
5.2 支付寶
5.2.1 SWOT 分析
5.2.2 發(fā)展策略
5.2.3 商業(yè)合作
5.2.4 市場(chǎng)表現
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簡(jiǎn)版報告圖表 目錄
圖表 1 現場(chǎng)支付相關(guān)產(chǎn)品展示
圖表 2 近場(chǎng)支付發(fā)展歷程及關(guān)鍵點(diǎn)
圖表 3 近場(chǎng)支付、遠程支付、二維碼支付三者之間的關(guān)系
圖表 4 近場(chǎng)支付、遠程支付、二維碼支付三者之間的區別
圖表 5 主流近場(chǎng)技術(shù)比較
圖表 6 近場(chǎng)支付行業(yè)分類(lèi)
圖表 7 近場(chǎng)支付不同行業(yè)生命發(fā)展周期
圖表 8 不同行業(yè)成長(cháng)性矩陣分析
圖表 9 主要競爭對手行業(yè)應用布局杜比
圖表 10 電信運營(yíng)商主導的近場(chǎng)支付推廣模式
圖表 11 不同服務(wù)商職責與利益分配
圖表 12 電信運營(yíng)商近場(chǎng)支付硬件系統評價(jià)
圖表 13 電信運營(yíng)商近場(chǎng)支付軟件系統評價(jià)
圖表 14 近場(chǎng)支付重點(diǎn)行業(yè)應用
圖表 15 近場(chǎng)支付重點(diǎn)應用場(chǎng)所
圖表 16 用戶(hù)使用近場(chǎng)支付業(yè)務(wù)類(lèi)型分布
圖表 17 用戶(hù)使用近場(chǎng)支付業(yè)務(wù)運營(yíng)商分布
圖表 18 銀聯(lián) SWOT 分析
圖表 19 銀聯(lián)近場(chǎng)支付發(fā)展策略
圖表 20 銀聯(lián)商業(yè)合作
圖表 21 支付寶 SWOT 分析
圖表 22 支付寶發(fā)展策略
圖表 23 支付寶商業(yè)合作
圖表 24 支付寶相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)
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