Knowlagent闡述呼叫中心實時工作分配方案的優(yōu)勢
2012/04/10
CTI論壇(ctiforum)4月10日消息（編譯 劉煜）：為全球1000萬呼叫中心提供領(lǐng)先的座席生產(chǎn)力解決方案的公司Knowlagent，為呼叫中心提供分析研究、市場分析和咨詢服務(wù)的供應(yīng)商DMG咨詢公司，雙方發(fā)布了白皮書和相應(yīng)的博客文章，示范有效利用坐席的空閑時間呼叫中心如何改善企業(yè)績效和盈利能力。這個白皮書和播客將實時工作分配解決方案識別為一種工具，能夠顯著改善服務(wù)，同時較少座席的宕機。
雖然非常良好地管理呼叫中心，空間時間仍然不能完全避免，但它可以更好地利用。白皮書的題目是“利用座席空閑時間 改善企業(yè)業(yè)績和盈利能力”，博客題目是“實時產(chǎn)品的能量：利用座席的空閑時間，以改善服務(wù)”，演示了新技術(shù)如何識別坐席宕機時間和為坐席指定非呼叫相關(guān)的活動，同時也保持了對過程的跟蹤。在呼叫中心內(nèi)顯著改善生產(chǎn)力和通過保持坐席的積極性和效率提高員工滿意度。
Knowlagent公司首席執(zhí)行官Matt McConnell表示：“我們發(fā)現(xiàn)通過在空閑時間部署非呼叫活動，我們可以顯著影響呼叫中心的幾個關(guān)鍵指標(biāo)，同時改善坐席的體驗。利用座席空閑時間提供培訓(xùn)和重要的與工作相關(guān)的活動，你可以提高整體生產(chǎn)力和坐席互動的質(zhì)量。呼叫中心經(jīng)理不僅希望增加座席的績效，更重要的是，他們希望改善客戶體驗。”
實時工作分配解決方案比單純地減少座席空閑時間更有優(yōu)勢。利用更高效的座席，呼叫中心能夠降低運營、培訓(xùn)和人員流失的成本，同時增強客戶體驗。此外，呼叫中心經(jīng)理可以訪問實時信息，以做出更好的決策，而座席體驗導(dǎo)致更高的工作滿意度。
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