記者觀(guān)察:社交CRM即將蓬勃發(fā)展
2011/03/29
CTI論壇(ctiforum)3月29日消息(記者劉煜):社交CRM 由于實(shí)施的限制一直處于起步階段,但是業(yè)內的觀(guān)察家和廠(chǎng)商預測要求監視和管理社交數據的這種技術(shù)會(huì )有越來(lái)越大的需求。主要是為了加強企業(yè)的“客戶(hù)策略”。 亞太Oracle公司CRM需求總經(jīng)理Michel van Woudenburg說(shuō):“社交CRM有助于企業(yè)管理社交媒體會(huì )話(huà)的多渠道以及利用通過(guò)監視社交云獲得的洞察力。”
社交CRM: 有益的,不是更好的
觀(guān)察員說(shuō),盡管社交CRM到來(lái)了,但是傳統的CRM工具在企業(yè)的客戶(hù)管理中仍有一席之地。
Ovum機構首席分析師,研究員Carter Lusher在郵件中指出,“社交CRM是對傳統CRM的擴展而不是代替。” 認為社交CRM 比傳統CRM客戶(hù)工具更好未必是正確的。
Lithium 技術(shù)公司的Soffer同樣認為企業(yè)不應該關(guān)注社交CRM比傳統CRM是否更加有效。他們是不同的,最終大多數組織需要做的是不斷成為社交CRM推廣方案的一部分。
他補充說(shuō):“ 我們能夠衡量社交CRM是否成功的最大好處是,減少支持成本同時(shí)增加客戶(hù)服務(wù)的整體質(zhì)量,因為客戶(hù)也可以與其他客戶(hù)進(jìn)行交流來(lái)解決問(wèn)題,而不必直接聯(lián)系公司。”
另一個(gè)相關(guān)的好處是增加后續購買(mǎi),由于可以從其他客戶(hù)那里得到更多的售前建議。因為一旦客戶(hù)對企業(yè)建立了信任,客戶(hù)將開(kāi)始對其他的客戶(hù)推薦該公司的產(chǎn)品。
Radian6公司的Begg同意并指出:“社交CRM創(chuàng )建一個(gè)公司的品牌社區,允許用戶(hù)跟蹤并添加與客戶(hù)的在線(xiàn)互動(dòng)。這些詳細信息可以在CRM系統中獲取,這樣就可以提供與客戶(hù)接觸點(diǎn)的全面了解。”
Oracle公司的van Woudenburg也指出:“沒(méi)有社交CRM的積極參與,企業(yè)可能失去通過(guò)社交媒體獲得商業(yè)利益或者解決客戶(hù)問(wèn)題。”
企業(yè)需要轉變觀(guān)念
Oracle公司的執行人補充說(shuō),有些公司一直在他們的戰略上糾纏社交CRM,因為他們意識到社交媒體不是“小眾”市場(chǎng)或通信工具,社交媒體對營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén)和流程是不可或缺的,因此組織內的用戶(hù)群也必須利用社交CRM應用。
他承認社交媒體的監視能否發(fā)揮作用是與是否作為一個(gè)獨立的系統還是與以前的CRM系統集成有關(guān),van Woudenburg指出這將是“如果分析工具不完全融入整個(gè)CRM那么很難理解良好的意識和客戶(hù)數據的使用,因為你沒(méi)有上下文連貫分析。”
通過(guò)將這些會(huì )話(huà)引入到社交CRM應用的更加結構化的內容中,可以簡(jiǎn)化流程,對正在通信的最終用戶(hù)可以有密切的洞察力。通過(guò)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度或改善銷(xiāo)售,企業(yè)可以從社交媒體中獲得真正的商業(yè)利益。
Radian6公司的Begg指出:“企業(yè)實(shí)施社交CRM必須以轉變觀(guān)念為前提,客戶(hù)服務(wù)不是一個(gè)部門(mén)的事情,它是整個(gè)企業(yè)的事情。”
他說(shuō):“員工必須能夠和客戶(hù)交流,做這些他們需要工具和培訓,需要企業(yè)支持的信心。”根據它的描述, Radian6提供與Salesforce.com整合,它可以為企業(yè)提供工具來(lái)執行社交CRM戰略,在一個(gè)平臺上結合了社交媒體監視、分析和社交CRM的功能。
Lithium技術(shù)公司的Soffer然而指出:“在一個(gè)系統中所有的事情都很好的集成是一個(gè)理想的狀態(tài),但是由于社交工具快速變化的實(shí)質(zhì),使得這個(gè)選擇有點(diǎn)不切實(shí)際。”
他說(shuō):“在等待集成一切功能時(shí),社交世界已經(jīng)在變化,流動(dòng)性遠遠超過(guò)了SAP和Oracle.的范圍。社交世界改變的快速性和流動(dòng)性建議在每件事情沒(méi)有標準化以前,他將會(huì )需要一段時(shí)間。技術(shù)必須遵循實(shí)踐,大多數企業(yè)不知道實(shí)踐是什么。”對于Soffer,來(lái)說(shuō),最大的挑戰是“大多數組織從來(lái)沒(méi)有處理過(guò)社交客戶(hù),包括那些不良評論,他們希望對待客戶(hù)像雇員一樣。” 因此,他們往往在“關(guān)于如何建立社交CRM項目上決策失誤。”
Ovum機構的Lusher也強調,采用社交CRM不僅僅是簡(jiǎn)單安裝一套軟件或者對公共關(guān)系機構外包社交監視。
他說(shuō):“從實(shí)際的角度來(lái)看,采用社交CRM是一個(gè)多階段的項目,關(guān)鍵是要盡快啟動(dòng)一個(gè)可能的監測和分析方案,即使這意味著(zhù)以傳統CRM方案的獨立方式來(lái)運營(yíng)它。他解釋說(shuō),如果公司不知道客戶(hù)的基礎是什么,他們不應該冒險,因為這樣可能導致企業(yè)收入減少和名譽(yù)受損。
Lusher補充說(shuō),企業(yè)可以借鑒這些首要的步驟,在失敗中尋找教訓。擴大他們的CRM方案,包括他們長(cháng)期基礎設施的社交概念。
社交CRM 將變得更加強大
Ovum機構的分析師指出社交媒體已經(jīng)超越了時(shí)尚,他在通信領(lǐng)域的地位牢不可破。社交CRM“仍然是一個(gè)非常新的業(yè)務(wù)技術(shù)并且炒作的因素大于實(shí)際應用”
盡管這樣,今天的消費者越來(lái)越傾向通過(guò)社交媒體表達他們的選擇,社交CRM不是一種選擇但是對于企業(yè)和公共部門(mén)組織來(lái)說(shuō)是必需的。“他補充說(shuō):如果做不好,在可能會(huì )極端不利地損害企業(yè)聲譽(yù)和品牌資產(chǎn)。
Lusher總結說(shuō):“社交媒體實(shí)施的好,可以防止企業(yè)在社交的大潮中被漩渦淹沒(méi)。”
CRM廠(chǎng)商都同意這一現象。Oracle公司van Woundenburg 觀(guān)察指出, 社交媒體對大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)“不再僅僅是一個(gè)新奇的因素”,并已在董事會(huì )總體制訂和客戶(hù)戰略實(shí)施時(shí)真正占有一席之地。
盡管他承認,他無(wú)法預測未來(lái),但是目前社交CRM是完全具體化的概念同時(shí)它是所有業(yè)務(wù)戰略的組成部分。van Woundenburg預測企業(yè)領(lǐng)域內的社交媒體需要維持。
他說(shuō):“社交CRM騰飛的越多,企業(yè)對它的依賴(lài)也將越多。依賴(lài)它一起工作同時(shí)在企業(yè)的客戶(hù)戰略上充分利用社交媒體。”
Lithium技術(shù)公司的Soffer 預測在Facebook日益普及和幫助下社交CRM將“蓬勃發(fā)展”。他解釋說(shuō):“沒(méi)有Facebook頁(yè)面企業(yè)的品牌能夠存在簡(jiǎn)直是不可思議的事情。所有Facebook頁(yè)面為客戶(hù)之間的社交互動(dòng)提供機會(huì )。企業(yè)將需要管理這些互動(dòng)。”
Radian6公司的Begg指出,社交CRM剛剛在越來(lái)越多的企業(yè)內興起。因為他們在組織內部看到了來(lái)自客戶(hù)聲音的重要性,可以依靠它制定全公司的發(fā)展策略。
本月初Ovum機構的報告透露,盡管當前社交CRM市場(chǎng)的不成熟,但是在電信、旅游和公共部門(mén)的公司對社交CRM仍然會(huì )有強烈的需求。該報告特別指出,社交媒體監視,客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展是這類(lèi)企業(yè)所需的頂級功能。
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