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中移動(dòng)直擊信息化管理問(wèn)題 從呼叫中心著(zhù)手改革

2011/01/06

  1月6日消息,作為全球市值最高的電信運營(yíng)企業(yè),中國移動(dòng)已開(kāi)始直面公司內部出現的信息化管理問(wèn)題。據悉,中國移動(dòng)將從其“門(mén)臉”——呼叫中心和營(yíng)業(yè)廳入手,開(kāi)始解決管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)而應對新競爭環(huán)境下的挑戰。

  據了解,中國移動(dòng)高層人士已在內部會(huì )議中明確提出,將使呼叫中心從高成本地區向低成本地區轉移,同時(shí)在大城市提高電子渠道(如網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等)的占比,并建立以銷(xiāo)售為中心的電子化體系。

  內部會(huì )議直擊信息化管理問(wèn)題

  在中國移動(dòng)近期召開(kāi)的一次內部會(huì )議中,一位高層人士指出,中國移動(dòng)雖然已連續多年獲得資本市場(chǎng)的肯定,卻沒(méi)有得到合作伙伴的充分尊重,合作伙伴與中國移動(dòng)的合作是“重視有余,尊重不足”。

  同時(shí),雖然中國移動(dòng)已經(jīng)有多年的上市經(jīng)驗,但在很多方面卻還沿用著(zhù)傳統企業(yè)的管理模式。比如,在網(wǎng)絡(luò )建設、支撐系統建設、業(yè)務(wù)管理、客戶(hù)服務(wù)等方面的工作,中國移動(dòng)還在沿用“按照行政區域進(jìn)行劃分”的模式。

  此外,中國移動(dòng)已有的一些電子化系統尚未真正得到有效利用。比如,中國移動(dòng)曾針對手機色情網(wǎng)站設立了一套“可自動(dòng)識別、人工審定、自動(dòng)封堵的”系統,針對離網(wǎng)用戶(hù)設立了一套“可描述客戶(hù)離網(wǎng)傾向及離網(wǎng)程度的”經(jīng)營(yíng)分析系統,但目前這些系統在一線(xiàn)工作人員中的利用率卻比較低。

  再如,中國移動(dòng)曾針對垃圾短信設立了一套封堵系統——這套系統可以按照各種模型識別垃圾短信,識別之后送到人工坐席,人工判定為垃圾短信之后即可實(shí)現封堵。不過(guò),雖然中國移動(dòng)已在全國應用推廣會(huì )議中推廣了這套垃圾短信封堵系統,但部分省市仍在使用“設置短信發(fā)送數量上限”的老辦法來(lái)封堵垃圾短信,而沒(méi)有使用這套新的系統。

  “中國移動(dòng)對各個(gè)電子化系統的利用率還不高,投入了很多資金建設的系統都沒(méi)利用好,說(shuō)明管理中存在不少問(wèn)題。”上述高層人士表示,一旦中國移動(dòng)出現大規模的客戶(hù)流失,那么其多年積累的規模優(yōu)勢、抵抗風(fēng)險的效益優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )及渠道的資源優(yōu)勢將因此喪失,整個(gè)競爭形勢也會(huì )發(fā)生巨大變化。

  將從呼叫中心入手改革

  基于這些現狀,改革勢在必行。而管理層面首先需要改變的,是已具優(yōu)勢的呼叫中心,以及包括營(yíng)業(yè)廳在內的終端和業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售渠道。

  據了解,對于電信運營(yíng)商而言,IDC和呼叫中心是其固有的兩大優(yōu)勢,但如果“按照行政區域的劃分”來(lái)建設呼叫中心,其資源配置的效益就難以實(shí)現最大化。

  上述高層人士指出,中國移動(dòng)的呼叫中心應該逐漸離開(kāi)“本地”:一方面,在低成本的地方建設大規模的呼叫中心;另一方面,高成本地區的呼叫中心不再外包,而是將其轉移到低成本地區的自有呼叫中心。

  除了呼叫中心向低成本地區轉移,中國移動(dòng)還計劃提高電子銷(xiāo)售渠道的比例,并將其作為現有渠道(包括自有營(yíng)業(yè)廳、合作銷(xiāo)售渠道)的補充。

  “始終讓客戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的思想是非常固執和落后的,不僅投資巨大、系統復雜、管理困難,而且效率不高、不能及時(shí)處理消費者的投訴。”該高層人士表示,中國移動(dòng)應該在東部沿海大城市提高電子銷(xiāo)售渠道的比例,而逐漸把營(yíng)業(yè)廳做成“超市”。

  按照上述關(guān)于銷(xiāo)售渠道的布局規劃,用戶(hù)將可在電子銷(xiāo)售渠道(如網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等)完成業(yè)務(wù)辦理、費用繳納、終端訂購,也可以在實(shí)體營(yíng)業(yè)廳購買(mǎi)手機、定制客戶(hù)端軟件等。如果這種“以銷(xiāo)售為中心”的體系建立起來(lái),中國移動(dòng)現有的5.7萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)廳以及117.6萬(wàn)個(gè)合作銷(xiāo)售渠道將可以有效發(fā)揮功能,進(jìn)而成為中國移動(dòng)全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的“巨大財富”。

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