一：部署型、私有云集成應用模式的企業(yè)即時(shí)通訊。
代表企業(yè)：匯訊wiseuc、BigAnt 、RTX、AM、GKE。
市場(chǎng)策略：關(guān)注政府、大型企業(yè)，注重信息化總體融合和集成，并且各業(yè)務(wù)環(huán)節之間實(shí)現協(xié)同集成應用。
發(fā)展目標：目標無(wú)疑是打造中高端企業(yè)的信息化門(mén)戶(hù)。
指導思想：消除信息孤島，提供個(gè)性化服務(wù)。
使用理由：自主控制、系統集成。
企業(yè)在某些單項業(yè)務(wù)信息化的覆蓋面較高，但具體到各業(yè)務(wù)環(huán)節之間又出現各自為陣，消除信息孤島，將各個(gè)相對獨立的信息化協(xié)同起來(lái)，不僅使得信息技術(shù)全方位地滿(mǎn)足企業(yè)、行業(yè)的需要和可能，同時(shí)信息資源在認識、管理和操作上成為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎性戰略資源。以此為契機，RTX、匯訊wiseUC、BigAnt 、AM、GKE都有所覺(jué)悟， RTX和GKE兩家公司均以互聯(lián)網(wǎng)起家，在軟件運營(yíng)和發(fā)展策略上仍然透露著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的味道，在制造聲勢方面有很大優(yōu)勢，在服務(wù)方面有所欠缺;相對來(lái)說(shuō)，匯訊wiseUC企業(yè)即時(shí)通訊（www.wiseuc.com)以統一通信平臺為優(yōu)勢，結合多媒體呼叫中心、視頻會(huì )議等協(xié)同辦公軟件打造信息平臺，對于軟件服務(wù)方面顯然做好了充分的準備，打持久戰，專(zhuān)注企業(yè)即時(shí)通訊軟件，密切以與各個(gè)軟件廠(chǎng)家戰略合作為主，重點(diǎn)突出其集成性和整體化解決方案。
二：基于互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展的企業(yè)即時(shí)通訊。
代表企業(yè):imo、今目標、263EM、企業(yè)QQ。
市場(chǎng)策略：關(guān)注信息化初期階段的中小企業(yè)，免費、互聯(lián)網(wǎng)的模式推廣。
發(fā)展目標：創(chuàng )造另一個(gè)QQ企鵝帝國。
指導思想：誰(shuí)占領(lǐng)了基數，誰(shuí)就將有可能獲得龐大的市場(chǎng)。
使用理由：免費、替換QQ。
在拓展用戶(hù)方面，有些原本擁有固定客戶(hù)，如263EM、35EQ;有些全新開(kāi)拓，以云為概念，imo;另外以即時(shí)通訊起家的騰訊也從未放棄對這片市場(chǎng)的開(kāi)墾，TM、RTX、企業(yè)QQ無(wú)疑都是為進(jìn)軍辦公8小時(shí)準備的。從現今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看，imo大量造勢，運用了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慣用的名氣推廣手段，不惜代價(jià)與360、騰訊同舞;不過(guò)，比起來(lái)騰訊在這些方面擁有更充足的資源，IMO的不足主要表現在其缺乏安全性和可管理性，而這應歸結為目前的即時(shí)通訊工具普遍先天不具備企業(yè)通信管理理念和對信息流通的可控性上。此外，企業(yè)所需要的即時(shí)通信還應與企業(yè)其他通信應用進(jìn)行融合，發(fā)揮即時(shí)通信工具更大的價(jià)值。時(shí)下的即時(shí)通信產(chǎn)品尚不完善，難以滿(mǎn)足企業(yè)即時(shí)通信的需求，市場(chǎng)未能盤(pán)活。但隨著(zhù)突破和創(chuàng )新型產(chǎn)品的日趨完善，滿(mǎn)足企業(yè)通信需求的即時(shí)通信工具將最終得到企業(yè)的認可。
