年11月，大山合集團啟用匯訊wiseuc企業(yè)即時(shí)通訊軟件（www.wiseuc.com），以快、精、準管理平臺打造企業(yè)“以?xún)炔繙贤ㄇ筮M(jìn)步，以外部交流促發(fā)展”的綠色辦公模式。
內部溝通求進(jìn)步外部交流促發(fā)展
作為國內大型的食品生產(chǎn)制造企業(yè)，大山合集團以綠色安全為主題，用綠色環(huán)保的辦公模式將“企業(yè)的管理過(guò)去式溝通、現在是溝通，未來(lái)還是溝通”的理念進(jìn)一步擴展完善，打造出集團“基地+生產(chǎn)”、“研發(fā)+銷(xiāo)售”、“內貿+外貿”的精準銷(xiāo)售管理模式。
大山合集團始建于1995年，是一家立足于菇菌產(chǎn)業(yè)的集團公司。迄今已發(fā)展成為擁有17家子公司、員工1000多名，年銷(xiāo)售額達7億元人民幣的綜合性集團公司。在全國不同緯度，建立了二十個(gè)生產(chǎn)基地，擁有原生態(tài)林業(yè)生產(chǎn)基地五十萬(wàn)余畝，現代化加工廠(chǎng)房50000平米，儲藏冷庫35000平米。為了提高生產(chǎn)基地與市場(chǎng)銷(xiāo)售之間的調配速度，提高產(chǎn)品研發(fā)投放市場(chǎng)的準確率，減小未來(lái)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險，山河集團高層經(jīng)過(guò)考察調研后，開(kāi)始了與匯訊wiseuc展開(kāi)第一次合作，正是這一次的合作，讓大山河一舉擺脫了以往交流難、調配難的帽子，搭建起企業(yè)綠色高效的辦公系統。
快速連續地決策命中顧客關(guān)鍵需求
確定年代已經(jīng)結束，取代的是非連續性的快速改變，大而化之的管理方式鐵定要被送入墳墓，而精準管理正應環(huán)境的要求躍立時(shí)代的舞臺。任何企業(yè)想要長(cháng)期維持成功，就必須持續地、準確地隨著(zhù)時(shí)代的改變而改變，并作迅速有力的出擊。
集團自啟用wiseUC管理平臺后，形成了生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈結構，產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況適時(shí)反饋到管理層，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)分析后，通過(guò)wiseUC清晰的組織構架迅速下達生產(chǎn)指標到研發(fā)部與成產(chǎn)部門(mén)，以滿(mǎn)足用戶(hù)關(guān)鍵需求的產(chǎn)品命中需求市場(chǎng)非，直接有效的行動(dòng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
關(guān)注細節 wiseUC成為提高效益的必然選擇
“天下大事，必作于細；天下難事，必成與精”，蝴蝶效應說(shuō)充分證明了細微差別對全局的深遠影響，集團內部實(shí)行精細化管理，是企業(yè)能否提高效益的關(guān)鍵。大山河集團充分利用匯訊wiseUC企業(yè)郵局、實(shí)時(shí)工作引擎、遠程視頻會(huì )議、遠程協(xié)助、超級群組等日常辦公功能，梳理了總部與各子公司之間層層管理權限，擺脫地域空間的束縛，大大提高了信息傳遞的優(yōu)越性和高效性。
管理工作的本質(zhì)是追求企業(yè)利潤最大化，想要利潤最大化就必須注重細節、精益求精。匯訊wiseUC的部署使用，讓山河集團高層人員從日常瑣碎無(wú)章的事務(wù)中解脫出來(lái)，用更長(cháng)遠、更精細化的安排促進(jìn)集團的進(jìn)一步發(fā)展，為提升我們的品牌和價(jià)值而努力。
