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2010年:ERP、CRM和BI企業(yè)軟件展望

小偉 2008/12/11

  事實(shí)上,ERP、CRM、供應鏈和BI廠(chǎng)商,比如SAP、甲骨文和微軟都已經(jīng)不約而同地為2010年的產(chǎn)品和市場(chǎng)忙活了很長(cháng)一段時(shí)間了―――向客戶(hù)闡述自己對未來(lái)的看法以及藍圖,為下一代軟件產(chǎn)品準備產(chǎn)品線(xiàn),并向客戶(hù)承諾一個(gè)更美好的未來(lái)。

  因此,甚至在今年秋天才剛剛發(fā)生的全球金融市場(chǎng)危機和經(jīng)濟衰退之前,2009年對于主要的企業(yè)軟件供應商來(lái)說(shuō)將是一個(gè)起緩沖作用的一年―――為了2010年發(fā)布全新產(chǎn)品而做準備的一年。就是這樣,僅此而已。

  但是,從目前來(lái)看,2010年對于即將展開(kāi)新一輪探險的企業(yè)軟件供應商來(lái)說(shuō)變得更加重要。只要看看各大廠(chǎng)商的在這一年的主要計劃你就能窺得端倪:

  甲骨文公司已經(jīng)表示,它會(huì )在2010年最終發(fā)布下一代Fusion Application套件。

  你可能還會(huì )記得,早在2006年1月,甲骨文公司總裁Charles Phillips宣布,甲骨文正在致力于提供了一個(gè)基于標準的殺手級企業(yè)應用套件:融合了甲骨文E-Business Suite、J.D. Edwards、PeopleSoft和Siebel產(chǎn)品線(xiàn)最好的特性和功能。

  甲骨文最終能否在2010年交付Fusion Apps?行業(yè)分析師給出的答案是肯定的。甲骨文是否能夠依賴(lài)Fusion Apps最終打敗其它競爭對手嗎?分析師們對此則不太確定。

  甲骨文的主要競爭對手SAP很長(cháng)時(shí)間以來(lái)一直表示,希望到2010年自己的客戶(hù)群數目能達到100000個(gè)。

  截至到2008年年底,SAP公司的客戶(hù)群數目已經(jīng)達到了7.6萬(wàn)(這一數字在很大程度上得益于SAP收購Business Objects)。2008年,這些客戶(hù)中的很多人對于SAP將會(huì )在2009年提高維護費感到非常惱火。SAP公司也放棄了一直負責研究SAP的金融分析師所預測的財務(wù)前景和預測。

  因此,為了實(shí)現100000個(gè)用戶(hù)的目標,從現在開(kāi)始到2010年,SAP還要開(kāi)拓大約24000新客戶(hù)。而且SAP還將不得不在一個(gè)非常糟糕的經(jīng)濟環(huán)境中做到這一點(diǎn)。

  接下來(lái)我們就說(shuō)說(shuō)“企業(yè)軟件暴發(fā)戶(hù)”―――微軟。微軟曾經(jīng)多次表示,希望到2010年它的新ERP和CRM生產(chǎn)線(xiàn)Dynamics將會(huì )“搶占”SAP和甲骨文該領(lǐng)域的商業(yè)軟件市場(chǎng)份額。

  此外,微軟還宣布,它將會(huì )在2010向自己的客戶(hù)退出預期的商業(yè)智能(BI)產(chǎn)品,并且微軟還聲稱(chēng)由于該軟件的易用性使得它具備“企業(yè)友好”的特點(diǎn)。“如果你知道如何使用Word和Excel,那么你就可以使用我們的BI產(chǎn)品―――這是我們向客戶(hù)做出的承諾,”微軟高層在其10月份召開(kāi)的BI會(huì )議上說(shuō)。

  著(zhù)名市場(chǎng)研究機構AMR Research資深分析師John Hagerty在最近的一份報告中是這樣評價(jià)微軟在商業(yè)只能領(lǐng)域所做的努力:“微軟近期會(huì )退出哪些BI產(chǎn)品呢?2009年恐怕不會(huì )有,但2010年肯定會(huì )是里程碑似的一年。”

  早在2003年12月15日,很多人對于2010年地企業(yè)軟件市場(chǎng)的預測是:在2010年,大型公司CIO們將發(fā)現自己越來(lái)越多地依賴(lài)于一種過(guò)時(shí)的軟件采購、安裝和維護的經(jīng)濟模式。供應商數目越來(lái)越較少,規模卻越來(lái)越大,這意味著(zhù)軟件產(chǎn)品的價(jià)格將會(huì )更高,用戶(hù)的選擇將會(huì )更少,系統遷移成本將會(huì )更高,鎖定廠(chǎng)商將會(huì )越來(lái)越嚴重。

  不幸地是,我們在2003年對于2010年的設想已經(jīng)發(fā)生了。更糟地是,沒(méi)有一個(gè)大型供應商的2010戰略看起來(lái)能夠解決任何我們五年前預測的可怕的商業(yè)后果。

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