Huntor中國CRM評估報告連載:第七章 CMM評估模型指標
葉開(kāi) 2007/04/12
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對CRM系統商的評估是基于512個(gè)標準進(jìn)行的(其中234個(gè)業(yè)務(wù)功能標準,30個(gè)業(yè)務(wù)成熟度標準,30個(gè)模型與方法論標準,62個(gè)技術(shù)特點(diǎn)標準,64個(gè)實(shí)施能力標準,39個(gè)用戶(hù)支持標準,33個(gè)擴展性與靈活性標準,30個(gè)交付應用標準)。對于每個(gè)標準都制定了測評的評分標準。這512個(gè)測評標準直接來(lái)源于漢拓咨詢(xún)對于市場(chǎng)的研究和調查及項目的實(shí)踐。
需要說(shuō)明的是,雖然構建了這樣一個(gè)復雜的CMM體系,但對于軟件特定的功能、技術(shù)特點(diǎn)、用戶(hù)友好、用戶(hù)支持等問(wèn)題還是存在一定的主觀(guān)因素,系統商通過(guò)不同的方法來(lái)解決業(yè)務(wù)需求。漢拓咨詢(xún)通過(guò)堅持CMM體系中的這512個(gè)選擇標準,從而能夠保持中立性和客觀(guān)性。
(以下為部分指標,完整指標請參照報告內容)
業(yè)務(wù)功能
234個(gè)業(yè)務(wù)功能標準分成了8個(gè)大類(lèi)18個(gè)小類(lèi),隨著(zhù)不斷發(fā)展將會(huì )有更多的功能指標更新。
聯(lián)系人管理
在進(jìn)行聯(lián)系人管理的測評時(shí)要考慮以下內容:
- 建立聯(lián)系人概況的能力
- 定位特定的聯(lián)系人并查看詳細信息
- 通過(guò)圖標或陰影標明聯(lián)系人對公司或銷(xiāo)售機會(huì )的影響級別
- 每個(gè)客戶(hù)對應多個(gè)聯(lián)系人的能力
- 基于聯(lián)系人查看歷史活動(dòng)記錄的能力
- 建立并訪(fǎng)問(wèn)組織/區域的結構圖的能力
- 字段的數量或屏幕和屏幕間的活動(dòng)
- 對聯(lián)系人視圖外觀(guān)和使用個(gè)性化的靈活性
- 與其她聯(lián)系人的關(guān)聯(lián)關(guān)系的能力
- 與其他部分的關(guān)聯(lián)能力, 比如日程安排
客戶(hù)管理
- 建立客戶(hù)/公司概況的能力
- 客戶(hù)屏幕上的信息和字段的質(zhì)量
- 用內置的字段或結構圖表示與客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系
- 標明客戶(hù)的目標和成功因素
- 為用戶(hù)配置、自動(dòng)分派和計劃日程活動(dòng)計劃和任務(wù)
- 提供針對客戶(hù)定制的步驟(如對于一個(gè)機會(huì ),每一步可以定義,并能附加文件、視頻等等)
- 對預定以客戶(hù)界面的修改(字段標簽或是增加個(gè)性化字段、界面)
- 查看企業(yè)的聯(lián)系人和聯(lián)系人的關(guān)系
- 查看和過(guò)濾客戶(hù)的活動(dòng)歷史記錄(比如,活動(dòng)類(lèi)型、聯(lián)系人、日期、或銷(xiāo)售代表)
客戶(hù)細分
- 通過(guò)靈活的客戶(hù)數據庫采樣實(shí)現快速目標群建模
- 從一個(gè)用戶(hù)界面對多個(gè)與客戶(hù)相關(guān)的數據源的便利訪(fǎng)問(wèn)
- 客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)終生價(jià)值的多維度評估
- 對客戶(hù)信用額度的分級管理、受限控制和預警
- 客戶(hù)團隊管理
銷(xiāo)售管理
- 管理銷(xiāo)售機會(huì )以及相關(guān)信息(比如分派、跟進(jìn)和團隊管理、階段、完成的可能性、銷(xiāo)售總額、完成日期和競爭者)
- 進(jìn)行銷(xiāo)售周期分析
- 可以評估識別銷(xiāo)售機會(huì )的關(guān)鍵決策者,影響者和重要關(guān)系
- 生成全面的報表或視圖顯式每個(gè)銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售(配額)指標(成功/失敗、完成率)
- 銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售指標分析的能力,比如競爭者頻率分析、線(xiàn)索資源管道分析和可能性分析。并實(shí)現圖形輔助顯式
- 為客戶(hù)分派和匹配銷(xiāo)售代表
- 查看銷(xiāo)售人員活動(dòng)報表
- 訪(fǎng)問(wèn)地圖工具網(wǎng)站的直接鏈接(比如,MapQuest、Mapsomus、Yahoo Maps 等等)
- 彈出根據區域、產(chǎn)品和其他標準計算的銷(xiāo)售總量
- 銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售費用支出
- 費用報表的建立
- 通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)費用報表模板,跟蹤每個(gè)機會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、特殊事件等的費用。
- 跟蹤銷(xiāo)售隊伍中的文檔和樣品的去向
- 跟蹤和管理設備、產(chǎn)品等,比如借出和歸還制度、客戶(hù)和潛在客戶(hù)
訂單管理
- 為產(chǎn)品/服務(wù)輸入報價(jià)或訂單,并且查看訂單的歷史記錄
- 通過(guò)內置的模板生成建議書(shū)的能力
- 生成銷(xiāo)售/價(jià)格報價(jià)并合并到建議書(shū)模板中的能力
- 快速生成報價(jià)并提交客戶(hù)批準
- 生成合同的能力
- 動(dòng)態(tài)、多層、交叉配置價(jià)格和銷(xiāo)售BOM規則定義
- 可定義時(shí)間觸發(fā)的合同的后續銷(xiāo)售活動(dòng)和任務(wù)
- 提供報價(jià)模板、報價(jià)配置、報價(jià)調整、報價(jià)審批管理
- 多條件的訂單狀態(tài)查詢(xún)
- 訂單和合同的類(lèi)型、財務(wù)條款、交付條款等管理
- 訂單的應收款/回款分析和帳齡周期分析
- 在線(xiàn)訂單配置和管理
- 訂單的產(chǎn)品可用性檢查
- 訂單的客戶(hù)信用額度確認
- 可以實(shí)現團隊銷(xiāo)售和銷(xiāo)售培訓
- 銷(xiāo)售團隊的業(yè)績(jì)考核、指標分配、銷(xiāo)售傭金的管理
- 對區域、組織層次乃至海外的銷(xiāo)售區域管理
- 對傭金計劃、配額分配、銷(xiāo)售信用分配、完成率等的管理
- 通過(guò)類(lèi)型、級別、區域、銷(xiāo)售階段、預測期間、產(chǎn)品等的銷(xiāo)售預測和歷史參考、時(shí)間序列的預測分析
- 支持多級團隊和矩陣式銷(xiāo)售結構的復雜預測
- 利用參數驅動(dòng)的銷(xiāo)售漏斗圖表和銷(xiāo)售預測報表對訂單和收入進(jìn)行實(shí)時(shí)分析
時(shí)間管理
- 屏幕顯式按日/周/月/年的日程表
- 計劃活動(dòng)并且按照日/周/月查看日程安排
- 查看并為其他客戶(hù)分派日程活動(dòng)
- 查看權限內的用戶(hù)或用戶(hù)組的日程安排
- 計劃會(huì )議并分派相關(guān)人員和資源
- 為活動(dòng)設置優(yōu)先級別列表
- 為活動(dòng)設置鬧鐘
- 與內部或外部收發(fā)電子郵件信息
- 與內部或外部收發(fā)傳真
- 記錄無(wú)格式限制的便簽
- 自動(dòng)為活動(dòng)、便簽和電話(huà)設置時(shí)間/日期/銷(xiāo)售代表戳
- 與MSoutlook或Lotus Note集成或雙向同步
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