從話(huà)音到數據，運營(yíng)商已從傳統的“語(yǔ)音贏(yíng)利”模式，過(guò)渡到“流量經(jīng)營(yíng)”時(shí)代。AIS瞅準時(shí)機，牢牢把握市場(chǎng)脈搏，提前預測網(wǎng)絡(luò )瓶頸的來(lái)臨，利用創(chuàng )新劈裂天線(xiàn)六扇區方案成功解決了擴容難題，快人一步搶得市場(chǎng)先機。
“泰”囧：沒(méi)有容量，何談體驗
微笑國度泰國，天使之城曼谷，每年吸引著(zhù)大量游客前往。旅游城市日益增長(cháng)的人流量，給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)巨大的考驗。用戶(hù)拍照分享時(shí)，結果發(fā)送失敗，“泰”囧！消費者行為調研報告顯示，約45%的用戶(hù)愿意排除資費原因，僅因為網(wǎng)絡(luò )好，就忠誠于某運營(yíng)商。對于運營(yíng)商而言，用戶(hù)體驗的好壞則決定了用戶(hù)黏性和傳播口碑，即用戶(hù)體驗是第一生產(chǎn)力。
泰國移動(dòng)通信市場(chǎng)競爭激烈，有三家主流運營(yíng)商爭奪6600萬(wàn)用戶(hù)，AIS是泰國最大的運營(yíng)商，一直以來(lái)憑借良好的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量和服務(wù)，以45%的用戶(hù)份額牢牢占據第一的位置。2013年，AIS完成全球最快速的2G到3G（UMTS）用戶(hù)遷移。這是一場(chǎng)革命。AIS在最初的5個(gè)月時(shí)間里，就在首都曼谷部署了3000多個(gè)基站，累計遷移用戶(hù)900萬(wàn)，使得數據流量快速增長(cháng)，拉動(dòng)AIS股價(jià)提高60%。
如今AIS現網(wǎng)80%是UMTS用戶(hù)，與之前相比增加了7倍，UMTS數據流量變?yōu)樵瓉?lái)的5倍。在這種情況下，如何快速高效提升UMTS網(wǎng)絡(luò )容量，成為AIS面對的最大挑戰。
“泰”糾結：擴容方案的抉擇
談到擴容，AIS首先想到的方法是加站。蜂窩站的發(fā)明是一個(gè)偉大的創(chuàng )舉，有限的頻率資源可以在一定的范圍內被重復利用，這很好地解決了頻率復用的難題。在容量不夠的時(shí)候，可以減小蜂窩的范圍，增加更多的站點(diǎn)和小區，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )容量。可是在曼谷這樣的密集城區，站點(diǎn)數量早已趨于飽和，新增站點(diǎn)成本高、周期長(cháng)、見(jiàn)效慢。AIS必須尋找到一種高效快速又不需要增加新站的擴容方案。
毫無(wú)疑問(wèn)，增加新的頻譜也可以提升網(wǎng)絡(luò )容量。路寬了，能走的車(chē)自然就多了。但是無(wú)線(xiàn)頻譜屬于稀缺資源，不能無(wú)限增加，而且在泰國，頻譜資源屬于國有，管控嚴格，要增加新的頻譜幾乎沒(méi)有可能。另外，由于LTE牌照獲取問(wèn)題，AIS還無(wú)法在2014年就進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò )的部署。
除了加站和加頻譜，對AIS來(lái)說(shuō)，六扇區組網(wǎng)也是一種可行的擴容方案。所謂六扇區組網(wǎng)，就是將扇區數擴展為6個(gè)，使小區數翻倍，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò )容量。AIS采用6面33°水平波寬的普通天線(xiàn)進(jìn)行了六扇區組網(wǎng)測試，可是擴容結果卻不容樂(lè )觀(guān)。由于鄰區干擾嚴重，容量提升僅有30%；而且增加天線(xiàn)工程量大，費時(shí)費力，6面天線(xiàn)的數量，對原本就負荷嚴重的天面空間造成了更大壓力。
“泰”不一樣：劈裂天線(xiàn)成為擴容利器
對此，華為的創(chuàng )新劈裂天線(xiàn)六扇區方案成功解決了擴容難題，成為AIS信賴(lài)的選擇。“感謝華為研發(fā)團隊給了我們快速及時(shí)的反饋和支持。”AIS的CTO Kriengsak先生提到，“我們組成了專(zhuān)門(mén)的項目組，AIS和華為，從軟件特性和天線(xiàn)方向圖著(zhù)手研究適合我們的六扇區方案。”
該劈裂天線(xiàn)，單面天線(xiàn)可以發(fā)射兩束33°水平波寬的波束，分別覆蓋兩個(gè)扇區，三面天線(xiàn)即可完成六扇區組網(wǎng)。華為作為業(yè)界唯一一家既有主設備又有天線(xiàn)的設備商，充分利用主設備優(yōu)勢，從最初研發(fā)階段就對天線(xiàn)進(jìn)行協(xié)同設計，使天線(xiàn)方向圖更優(yōu)、性能更好。華為還獨有蛇形陣子專(zhuān)利，該陣子布局經(jīng)反復仿真和優(yōu)化，能將副瓣抑制和鄰區干擾控制到最優(yōu)，并獲得了專(zhuān)利。
在六扇區方案規劃初期，華為網(wǎng)規工具ASP（Accurate Site Planning），能夠識別熱點(diǎn)區域和弱覆蓋區域，以扇區為單位，逐個(gè)分析是否需要劈裂為多扇區。多扇區劈裂完成以后，華為利用網(wǎng)優(yōu)工具ACP（Accurate Cell Planning），根據數據和仿真結果，逐個(gè)調整天線(xiàn)電下傾角和方位角，消除過(guò)覆蓋和弱覆蓋區域，使覆蓋達到最優(yōu)。
此外，華為天線(xiàn)為寬頻天線(xiàn)，支持1710MHz到2600MHz的頻段，可通過(guò)軟件升級，將UMTS六扇區站點(diǎn)平滑升級為L(cháng)TE站點(diǎn)。未來(lái)，華為還將推出支持九扇區的三波束天線(xiàn)和支持十二扇區的四波束天線(xiàn)。多扇區方案必將成為運營(yíng)商解決容量問(wèn)題的新思路。
除此之外，與同類(lèi)天線(xiàn)相比，華為劈裂天線(xiàn)還具有以下優(yōu)勢：能夠成功提升網(wǎng)絡(luò )容量約70%的同時(shí)，覆蓋增加3dB，而同類(lèi)天線(xiàn)僅為50%；尺寸小、風(fēng)載小、易部署，可4小時(shí)快速建站；無(wú)需新的天面空間，無(wú)需增加站點(diǎn)，像部署三扇區一樣簡(jiǎn)單。AIS網(wǎng)絡(luò )運行6個(gè)月后，KPI關(guān)鍵指標表現平穩。
“泰”贊：合作共贏(yíng)的典范
從話(huà)音到數據，運營(yíng)商已從傳統的“語(yǔ)音贏(yíng)利”模式，過(guò)渡到“流量經(jīng)營(yíng)”時(shí)代。MBB市場(chǎng)競爭更趨激烈，網(wǎng)絡(luò )格局千變萬(wàn)化，用戶(hù)體驗層面的考驗空前加大。AIS瞅準時(shí)機，牢牢把握市場(chǎng)脈搏，提前預測網(wǎng)絡(luò )瓶頸的來(lái)臨，從擴容入手，快人一步搶得市場(chǎng)先機。
華為在多年的網(wǎng)絡(luò )建設中積累了豐富的經(jīng)驗，能夠預知風(fēng)險點(diǎn)和流量風(fēng)暴的來(lái)臨，為AIS提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方案，配合獨有的網(wǎng)規網(wǎng)優(yōu)工具，滿(mǎn)足其靈活的軟硬件資源需求。
隨著(zhù)六扇區劈裂天線(xiàn)的規模部署，AIS的MBB業(yè)務(wù)得到廣泛應用，配合合理的終端補貼政策和靈活的資費套餐，數據流量迅速增長(cháng)，給AIS帶來(lái)了持續的收入。“增量亦增收”，這是AIS市場(chǎng)格局和戰略的勝利，也是華為與客戶(hù)合作共贏(yíng)的典范。Kriengsak先生表示：“我們感謝華為，給AIS網(wǎng)絡(luò )容量帶來(lái)了巨大的提升，改善了用戶(hù)體驗，增加了用戶(hù)的忠誠度。我相信這些經(jīng)驗同樣適合其他運營(yíng)商。”
