在中國有效的模式，是通過硬件提供一攬子服務(wù)。在去年底，研究公司高德納(Gartner)指出：“百度(Baidu)、阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group)和騰訊(Tencent)等中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（正在）通過自己運(yùn)營的應(yīng)用商店，提供具有本地特色的應(yīng)用、服務(wù)和內(nèi)容。它們的這種參與，使谷歌沒能成為中國市場(chǎng)智能手機(jī)用戶增長(zhǎng)的一個(gè)主要受益方。”

　　如果谷歌在中國市場(chǎng)失利，它也可能在其他任何市場(chǎng)落敗。微軟希望吸引更多人使用其服務(wù)——Outlook.com、必應(yīng)(Bing)， Office和OneDrive；盡管其Windows Phone(WP)操作系統(tǒng)頗受歡迎，但今年二季度其市場(chǎng)份額僅為2.5%，意味著微軟還有很長(zhǎng)的路要走。

　　耐人尋味的是，微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)據(jù)報(bào)道正與Cyanogen洽談.cyanogen維護(hù)著一個(gè)人氣頗高的安卓AOSP系統(tǒng)。微軟不大可能考慮收購Cyanogen，但與其合作提供部分服務(wù)還是可行的。

　　這里給納德拉提一個(gè)堪稱奇思妙想的建議：與亞馬遜的杰夫?貝佐斯(Jeff Bezos)坐在一起，討論開發(fā)一款優(yōu)秀的安卓分支系統(tǒng)。微軟提供強(qiáng)大的服務(wù)，但沒有搭載這些服務(wù)的平臺(tái)，盡管Lumia手機(jī)質(zhì)量不錯(cuò)。亞馬遜通過Prime視頻提供強(qiáng)大的內(nèi)容，但看來無法吸引消費(fèi)者購買其Fire設(shè)備。

　　對(duì)于規(guī)模較小的服務(wù)提供商來說，像微軟與亞馬遜這樣的合作是一個(gè)很好的方式，將吸引它們加入一個(gè)擺脫了谷歌影響的生態(tài)系統(tǒng)。我覺得這對(duì)用戶是有吸引力的。不知貝佐斯和納德拉意下如何？