作為與CES齊名的全球級(jí)別最高的消費(fèi)電子展，IFA在德國首都柏林正式拉開帷幕。隨著擁有近百年歷史的IFA人氣漸高，柏林也成為越來越多的科技企業(yè)新品發(fā)布的重要舞臺(tái)。
本次展會(huì)上，IFA吸引了比往屆更多的手機(jī)廠商，騰訊科技對(duì)三星、索尼、TCL、華為、HTC等手機(jī)廠商進(jìn)行了觀察，發(fā)現(xiàn)歐洲市場(chǎng)已成為各家未來發(fā)展的必爭(zhēng)之地，尤其對(duì)國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，超越洋品牌的機(jī)會(huì)或許就在這里。
國產(chǎn)品牌歐洲掘金
以往，海外市場(chǎng)鮮有國產(chǎn)手機(jī)廠商的身影，多以知名洋品牌為主，即便有，國產(chǎn)的也是以貼牌為主，真正打著自主品牌手機(jī)、且具備一定影響力的也只是近兩三年的事。
目前，國產(chǎn)手機(jī)品牌走出去的道路大概分為三類：
一類是以華為、中興、酷派等企業(yè)為代表，較早在國際市場(chǎng)布局，從早期的OEM、ODM走向以自有品牌為主的發(fā)展道路；
一類是以金立、百立豐、基伍等代表企業(yè)，以印度、非洲等新興國際市場(chǎng)為主，采取為國外品牌貼牌形式合作，銷售數(shù)量不錯(cuò)；
最后一類是一種新的模式，通過獨(dú)立電商品牌來進(jìn)軍海外市場(chǎng)，以小米和酷派大神為主，采取與當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)合作方式，銷售產(chǎn)品。目前這種形式對(duì)國產(chǎn)品牌而言，是一種新的嘗試和挑戰(zhàn)。
從市場(chǎng)區(qū)域來看，相比北美市場(chǎng)難進(jìn)入的高門檻，歐洲市場(chǎng)相對(duì)要容易些。
以TCL為例，10年前就開始了海外之路。最新財(cái)報(bào)顯示，TCL手機(jī)產(chǎn)品90%以上都在海外銷售，在美洲、歐洲、中東及非洲市場(chǎng)份額居前，尤其是在歐洲以阿爾卡特為主打品牌的市場(chǎng)份額持續(xù)上升，此次最新發(fā)布的One Touch hero 2更是備受關(guān)注。
同樣在歐洲表現(xiàn)出色的還有華為，2014年華為在全球的體育營銷上的持續(xù)深化初見成效，通過贊助意大利AC米蘭、德國多特蒙德、巴黎圣日耳曼、英國阿森納等歐洲頂級(jí)足球俱樂部，華為在歐洲等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的品牌影響力迅速提升，得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)同，各類智能終端產(chǎn)品的銷售得到帶動(dòng)。在荷蘭，華為對(duì)荷蘭阿賈克斯足球俱樂部的贊助，迅速提升了華為智能手機(jī)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率。
