2013手機戰：蘋(píng)果弱點(diǎn)初現 聯(lián)想扮演黑馬

　　北京時(shí)間1月29日消息，據國外媒體報道，《福布斯》網(wǎng)站日前發(fā)表知名分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle)的文章稱(chēng)，2013年手機市場(chǎng)值得關(guān)注，蘋(píng)果的弱點(diǎn)已經(jīng)顯現，聯(lián)想成為黑馬，諾基亞和RIM可能重新崛起，但對蘋(píng)果威脅最大的還是三星。

2013手機戰爭：蘋(píng)果弱點(diǎn)初現 聯(lián)想扮演黑馬

　　以下為文章主要內容：

　　這個(gè)季度，蘋(píng)果的弱點(diǎn)已經(jīng)非常明顯，他們努力避免卷入屏幕尺寸競爭，但是卻影響了手機銷(xiāo)量。銷(xiāo)售增速放緩還不足為俱，更令人擔心的是越來(lái)越多的人認為，蘋(píng)果不僅僅不再是領(lǐng)跑者，蘋(píng)果也會(huì )被打敗，其中威脅最大的正是三星，諾基亞手機銷(xiāo)量開(kāi)始增長(cháng)，這更令人感覺(jué)蘋(píng)果也是有弱點(diǎn)的。在黑莓10即將發(fā)布之際，RIM市值不斷增長(cháng)。聯(lián)想也從幕后殺出，就在其他手機廠(chǎng)商專(zhuān)注于與蘋(píng)果競爭和爭奪西方市場(chǎng)之際，聯(lián)想趁機在中國市場(chǎng)建立起了統治地位。

　　今年的手機市場(chǎng)有一些動(dòng)態(tài)需要關(guān)注。

　　蘋(píng)果的問(wèn)題

　　蘋(píng)果面臨的問(wèn)題的核心在于兩件事情的結合。一位擅長(cháng)物流的CEO，自然而然地更多專(zhuān)注于上線(xiàn)(價(jià)格)而非下線(xiàn)(利潤率)。他主要被三星牽引，在價(jià)格方面競爭，從史蒂夫·喬布斯的優(yōu)質(zhì)戰略急劇轉移，開(kāi)始在沃爾瑪等商店里以具有侵略性的價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品，希望能夠保住銷(xiāo)量。結果就是利潤率和蘋(píng)果市值雙雙下降，而他本人則近乎恐慌。

　　另一件事就是，三星開(kāi)展了喬布斯式的廣告宣傳，嘲笑蘋(píng)果產(chǎn)品和用戶(hù)(使它們看起來(lái)就像是沒(méi)有創(chuàng )新的產(chǎn)品，用戶(hù)不僅不酷，而且顯得很傻)。這與蘋(píng)果當年在使用英特爾處理器之前針對英特爾發(fā)布的廣告，以及Windows Vista面世當年針對微軟發(fā)布的廣告有異曲同工之妙。我相信這些廣告不會(huì )一點(diǎn)效果都沒(méi)有，如果處于廣告被動(dòng)中的你擁有不錯的品牌，你會(huì )發(fā)現這樣的廣告很難對抗，就連喬布斯也會(huì )犯難。庫克完全沒(méi)有這樣的風(fēng)范。

　　核心粉絲基礎仍然非常忠誠，但那些不那么忠誠的粉絲已經(jīng)開(kāi)始重新考慮，突然間蘋(píng)果變得不像過(guò)去那么酷了。如果這種情況繼續下去，蘋(píng)果很可能不得不大幅削減成本，蘋(píng)果董事會(huì )將開(kāi)始物色一位新CEO，但這兩項措施要么會(huì )帶來(lái)更大的損害，要么為時(shí)太晚(因為決策者目前對此持反對態(tài)度)，難以及時(shí)阻止下滑態(tài)勢。這其實(shí)就是史蒂夫·喬布斯上一次離開(kāi)蘋(píng)果時(shí)發(fā)生的情況，人們認為這種情況將再次出現，因此蘋(píng)果不得不更加努力來(lái)降低風(fēng)險。

　　聯(lián)想

　　聯(lián)想確實(shí)是今年的黑馬，這主要是因為大多數手機生產(chǎn)商專(zhuān)注于西方市場(chǎng)，而非中國，而且聯(lián)想在旗艦智能手機里大膽使用了英特爾處理器，顯然這種戰略收到了成效，因為聯(lián)想在本土市場(chǎng)非常成功。

　　有報告稱(chēng)聯(lián)想已經(jīng)占據了全球PC市場(chǎng)的第一把交椅，而且展示出自己確實(shí)是一家難以戰勝的巨頭。在很多方面，他們更像是反蘋(píng)果，而不是反三星，比三星更加積極地與微軟和英特爾合作，因此更能夠縮小與三星和蘋(píng)果的差距，尤其是能夠更加有效地利用資源。蘋(píng)果持續的弱點(diǎn)之一就是他們沒(méi)有伙伴。

　　然而聯(lián)想是分裂的，他們是PC領(lǐng)域領(lǐng)先的Windows銷(xiāo)售商，而在智能手機領(lǐng)域使用英特爾和Android。這意味著(zhù)，他們無(wú)法在智能手機領(lǐng)域整合英特爾和微軟，主要是因為微軟沒(méi)有將Windows Phone移植到x86平臺。這減少了他們的可用資源，使他們在智能手機領(lǐng)域與微軟形成了復雜的關(guān)系。

　　在平板電腦領(lǐng)域，雖然戰線(xiàn)拉得很長(cháng)，但仍然地位輕微。在各大廠(chǎng)商里，聯(lián)想最具潛力，但內部的沖突也最多，只有加強PC領(lǐng)域的地位，創(chuàng )造性地解決智能手機領(lǐng)域的問(wèn)題，聯(lián)想才能完全發(fā)揮自己的潛力。

　　諾基亞的崛起

　　諾基亞遠遠沒(méi)有脫離危險，但憑借Lumia 920，諾基亞已經(jīng)開(kāi)始重新崛起，這款手機幫助諾基亞重新實(shí)現盈利，至少目前來(lái)看遠離了死亡的邊緣。有人認為，諾基亞的這款旗艦手機擁有最先進(jìn)的攝像頭，最出色的充電技術(shù)，因此自然而然地大賣(mài)熱賣(mài)。

　　在今年的CES國際消費電子展上，很多記者和分析師都看到或使用了這款手機，這說(shuō)明諾基亞的這個(gè)項目正在收到成效。但諾基亞遠遠沒(méi)有擺脫危機，如果想要繼續領(lǐng)先于手機市場(chǎng)的大眾廠(chǎng)商，這家公司需要大幅加快發(fā)展速度。

　　諾基亞使用的是Windows Phone平臺，盡管產(chǎn)品本身具有競爭力，但是Windows品牌及其歷史影響了銷(xiāo)量。另外，Windows Phone平臺在應用程序方面仍然落后于蘋(píng)果和谷歌，尤其是在FitBit等健身應用和Aha Radio等汽車(chē)應用方面。

　　另一方面，諾基亞手機捆綁了最出色的增強實(shí)境應用之一，以及最出色的導航應用，這兩點(diǎn)都沒(méi)有得到足夠的宣傳和認識。如果諾基亞能夠更加有效地解決Windows Phone品牌問(wèn)題，說(shuō)服消費者忽略應用不足的缺憾，而是看到其應用優(yōu)勢，這樣到今年年底的時(shí)候，諾基亞將變得強大得多。