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2012是手機廠商整合后的定位之年

2012-01-19 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  CTI論壇(ctiforum)1月19日消息(記者 潘婷婷): 根據(jù)EnfoDesk易觀智庫對2011年手機行業(yè)的觀察得出以下結(jié)論,在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,2012年將會是傳統(tǒng)手機廠商重新定位的一年。
  國際廠商的抉擇:
  1、轉(zhuǎn)型中的國際廠商走精品化路線
  谷歌和摩托羅拉的聯(lián)姻,愛立信出賣索尼愛立信所有的股份,諾基亞在智能機市場份額不斷下降。幾大巨頭廠商在2011年通過對自有機構(gòu)的盤整,產(chǎn)品線明顯縮短,高價位的明星機型帶來高額的溢價。國際品牌面對中低端價位的眾多產(chǎn)品的競爭,品牌成為了最后的優(yōu)勢?s短產(chǎn)品線,精品化的產(chǎn)品定位成了轉(zhuǎn)型中的國際廠商的主要選擇。
  2、走下圣壇,重新出發(fā)
  在2011年面對Android和iOS的競爭壓力,Symbian和RIM所代表的諾基亞和黑莓兩大廠商市場份額不斷下降,改變固有的品牌和產(chǎn)品形象成為了這類廠商主要思考的問題。
  國內(nèi)廠商的抉擇:
  1、多品類產(chǎn)品一體化發(fā)展
  聯(lián)想移動憑借集團(tuán)優(yōu)勢,把現(xiàn)有的手機、平板、PC、智能電視產(chǎn)品一體化運作,制定“四屏一云”戰(zhàn)略,整合現(xiàn)有資源,利用品牌優(yōu)勢帶動全業(yè)務(wù)線發(fā)展。主要面對的是來自國際品牌的競爭,如何在國際市場找準(zhǔn)自己的定位。
  2、依靠運營商補貼政策搶占市場份額
  以華為、中興為代表的廠商,始終與運營商保持良好的合作關(guān)系,在中低端市場始終占據(jù)著重要地位。面對高端市場國際品牌價格的下沉和新進(jìn)入品牌的競爭,這類廠商開始在國際市場找尋自己的定位,與國內(nèi)市場相配合,推出數(shù)款明星機型提升品牌地位。
  3、把發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)定為重點
  酷派、金立為代表的廠商在轉(zhuǎn)變現(xiàn)有產(chǎn)品線同時開始向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力。
  EnfoDesk易觀智庫分析認(rèn)為,縱觀2011年手機市場,與國際品牌不斷整合的情況相對比,國內(nèi)廠商表現(xiàn)出了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。2012年手機市場的競爭將更加激烈,國際品牌經(jīng)過整合后開始重新定位,專利技術(shù)始終是國產(chǎn)品牌無法與之抗衡的主要因素。不同廠商開始找尋適合自身發(fā)展產(chǎn)品定位。

CTI論壇報道

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