最近，新華三又將迎來(lái)自己的又一次股東變更，Hewlett Packard Enterprise Company全資子公司H3C Holdings Limited（“HPE 開(kāi)曼”）和Izar Holding Co將向紫光股份全資子公司紫光國際信息技術(shù)有限公司出售其持有的新華三集團有限公司合計49%股權。交易完成后，紫光股份將實(shí)現對新華三的100%控股。
H3C的20年變遷
業(yè)界戲稱(chēng)這一筆交易完成后，H3C可以改名H7C了。
為什么這么說(shuō)呢？故事的源頭要從2003年說(shuō)起，華為的對手思科向美國法院起訴華為侵犯知識產(chǎn)權，為了應對這一不利局面，華為找到當時(shí)被思科“打跑”的3com，提出組建合資公司共同反擊思科。在2003年11月，流淌著(zhù)華為血液的Huawei3com正式成立，總部落戶(hù)杭州。（H1C）
之后的一系列故事大家都知道，思科最終宣布終止對華為的訴訟。Huawei3com剛剛成立時(shí)，華為控股51%，3com控股49%；在2005年，3com收購華為手中的2%股權，成為控股股東；在2006年，華為將手中剩余的49%股權全數轉讓給了3com；在2007年，Huawei3com也更名為H3C（華三）。（H2C、H3C）
不過(guò)，全盤(pán)接收華三的3com業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利，并遇到了危機。華為率先提出收購3com，欲將遠走的華三再次召回，不過(guò)老對手思科再次作梗，先是聯(lián)手美國國稅局以稅務(wù)問(wèn)題為由，阻撓了華為的首次收購，再是聯(lián)合美國政府以國家安全為由，第二次插手華為的收購。最終，在2009年，3com連同華三一起，被惠普收購。（H4C）
至此，華三開(kāi)啟了紅牌、綠牌的時(shí)代。不過(guò)，成為外資企業(yè)的華三，在中國的信息安全必須牢牢的掌握在中國企業(yè)手里的大背景下，面臨較大的市場(chǎng)壓力。
一直到2015年，華三的困局被點(diǎn)破，清華紫光以不低于25億美元的價(jià)格收購華三51%的股份，惠普占另外49%的股份，同時(shí)賜予了華三國資玩家身份。華三就此浴火重生，并將自己改名為：新華三。（H5C）
2021年，新華三的間接控股股東紫光集團面臨破產(chǎn)重整危機，經(jīng)過(guò)一系列流程手續，最終由北京智路資產(chǎn)管理有限公司和北京建廣資產(chǎn)管理有限公司作為牽頭方組成的聯(lián)合體承接重整后紫光集團100%股權，新華三的控股股東又發(fā)生了變化。（H6C）
再到2023年的這一次，HPE將出售新華三全部49%的股權，紫光股份將實(shí)現對新華三的100%控股，就是第七次了。（H7C）
換7次屹立不倒
對于任何一家企業(yè)，成立20多年，經(jīng)歷著(zhù)如此之多的“動(dòng)蕩”，幾乎是很難存活下來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，每換一次股東，勢必會(huì )帶來(lái)經(jīng)營(yíng)理念的變革，戰略方向的改變，但是新華三挺過(guò)了每一次的變遷，并成長(cháng)為數字化解決方案的領(lǐng)導者。
各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的市場(chǎng)份額是最好的例證。根據IDC 發(fā)布的數據，2022 年上半年新華三多項產(chǎn)品市場(chǎng)占有率持續領(lǐng)先，在中國以太網(wǎng)交換機、企業(yè)網(wǎng)交換機、數據中心交換機市場(chǎng)，分別以36.9%、37.9%、37.8%的市場(chǎng)份額排名第一；中國企業(yè)網(wǎng)路由器市場(chǎng)份額30.7%，持續位列市場(chǎng)第二。
另外，在中國X86服務(wù)器市場(chǎng)份額17.5%，位列市場(chǎng)第二；中國刀片服務(wù)器市場(chǎng)份額52.1%，蟬聯(lián)市場(chǎng)第一；中國存儲市場(chǎng)份額13.5%，連續位居市場(chǎng)第二；中國UTM防火墻市場(chǎng)份額23.8%，位居市場(chǎng)第二；中國超融合市場(chǎng)份額24.6%，市場(chǎng)排名第一。
特別是在國內企業(yè)業(yè)務(wù)方面，隨著(zhù)行業(yè)數字化進(jìn)程的推進(jìn)和市場(chǎng)需求的變化，新華三推出了一系列針對不同行業(yè)場(chǎng)景的數字化解決方案，持續全方位賦能行業(yè)客戶(hù)的數字化轉型和升級。在數字政府、智慧教育、智慧醫療、數字金融、智慧交通等領(lǐng)域收獲頗豐。
同時(shí)，新華三已經(jīng)成為運營(yíng)商云網(wǎng)市場(chǎng)主流核心供應商，大份額中標運營(yíng)商集采項目和重大項目屢見(jiàn)不鮮。另外，新華三在運營(yíng)商高端戰略市場(chǎng)進(jìn)一步突破，全面服務(wù)運營(yíng)商骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和5G承載網(wǎng)三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
值得一提的是，新華三在2019年正式宣布以H3C品牌開(kāi)拓海外市場(chǎng)。截至2022年上半年，新華三海外子公司數量已達12家；新增海外認證合作伙伴225家，累計達到1055家；海外服務(wù)體系不斷擴大，海外服務(wù)合作伙伴超過(guò)200家。
向千億目標邁進(jìn)
2021年，新華三提出向千億企業(yè)邁進(jìn)的長(cháng)期戰略目標，目標到“十四五”末實(shí)現營(yíng)收突破千億大關(guān)的目標。
當前，數字經(jīng)濟正在成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，剛剛結束的中央經(jīng)濟工作會(huì )議上，提出要大力發(fā)展數字經(jīng)濟。一系列政策的發(fā)布，為新華三“千億”的目標提供更多的想象空間和更大的信心。
圍繞這一目標，新華三在2021年發(fā)布“云智原生”技術(shù)戰略，以更智能的“數字大腦”加速行業(yè)數字化變革。2022年，新華三進(jìn)一步深化“云智原生”戰略，并全新升級行業(yè)市場(chǎng)和商業(yè)市場(chǎng)戰略，以“產(chǎn)品創(chuàng )新、深耕場(chǎng)景、服務(wù)運營(yíng)”三大能力，推動(dòng)數字化轉型邁向新征程。
與此同時(shí)，在數字化解決方案不斷落地的過(guò)程中，新華三認為，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng )新是第一發(fā)展動(dòng)力。在新華三，研發(fā)人員占比超過(guò)50%，研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的10%-15%，研發(fā)費用保持每年兩位數增長(cháng)，連續九年位列浙江省創(chuàng )新能力百強企業(yè)榜首，未來(lái)新華三也將以不懈的創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)的不斷成長(cháng)。
除了自身的創(chuàng )新驅動(dòng)，新華三尤其注重生態(tài)的構建。在生態(tài)層面，通過(guò)多重賦能、多點(diǎn)發(fā)力、多元創(chuàng )新，新華三實(shí)現了“智·融·合·廣·贏(yíng)”的五大躍升，獲得了“無(wú)界生態(tài)”規模與質(zhì)量的雙重增長(cháng)，與2萬(wàn)多家生態(tài)伙伴在數字化轉型道路上同行。
正如紫光股份董事長(cháng)兼新華三集團首席執行官于英濤所言，作為數字化解決方案領(lǐng)導者，新華三已與數字化建設同行數十年。通過(guò)持續打磨最新數字技術(shù)、探索最優(yōu)數字場(chǎng)景、歷煉最全數字方案，新華三以持續進(jìn)化的技術(shù)創(chuàng )新與不斷深化的行業(yè)洞察，引領(lǐng)數字化建設的先鋒探索和落地實(shí)踐，為數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟的逐步融合做出貢獻，向“千億”目標踏實(shí)邁進(jìn)。
