加強組織機構保障。寧夏鐵塔黨委高度重視“一碼到底”試點(diǎn)工作，在成立“一碼到底”應用工作組的基礎上，成立了“一碼到底”虛擬團隊，積極儲備專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)明晰職責、分工協(xié)作，根據專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分工，指導、培訓和支撐試點(diǎn)地市“一碼到底”應用，調度各類(lèi)資源，協(xié)同解決試點(diǎn)地市在深化應用中遇到的難題，為全面推廣“一碼到底”工作提供組織保障。

　　切實(shí)提高培訓效果。該公司全面接應落實(shí)總部培訓工作，結合“一碼到底”各種應用場(chǎng)景，多輪次組織相關(guān)人員到現場(chǎng)參加應用講解和貼簽示范，確保“一碼到底”全知道、全了解、會(huì )操作，有效提高了各專(zhuān)業(yè)對“一碼到底”的應用能力。

　　明確試點(diǎn)工作目標。按照“流程更高效、操作更規范、數據更準確”的目標，在試點(diǎn)過(guò)程中堅持“一個(gè)問(wèn)題都不放過(guò)”，切實(shí)做到總部—區公司—地市分公司三級聯(lián)動(dòng)，認真開(kāi)展流程測試，及時(shí)發(fā)現、分析、解決問(wèn)題，確保高質(zhì)量完成試點(diǎn)應用，為全區推廣應用提供可復制的經(jīng)驗。

　　建立流程標準動(dòng)作。結合“一碼到底”工作涉及點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，寧夏鐵塔強化各業(yè)務(wù)部門(mén)、各合作單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)同，形成合力共同完成。通過(guò)倉儲物資賦碼、在建工程項目物資賦碼流程測試，形成標準動(dòng)作樣本，積極推動(dòng)各部門(mén)、各服務(wù)單位各司其職，按要求做好標準化操作，將“一碼到底”標準動(dòng)作落實(shí)于生產(chǎn)過(guò)程中。