針對幫親友牟利問(wèn)題
5名局級干部予以處分
針對違反回避原則“近親繁殖”現象比較突出的問(wèn)題，整改稱(chēng)，今年以來(lái)對3起領(lǐng)導人員違規提拔使用子女親屬的問(wèn)題進(jìn)行立案調查，處分和擬處分3人。
關(guān)于一些領(lǐng)導人員為了個(gè)人職務(wù)升遷“靠大樹(shù)”，利用權力為他人攫取國家油氣資源大開(kāi)方便之門(mén)的問(wèn)題，整改稱(chēng)，去年集團公司已成立清理規范領(lǐng)導小組，對相關(guān)違規違紀問(wèn)題進(jìn)行了糾正和處理。下一步將對到期項目進(jìn)行終止清算。
針對一些領(lǐng)導人員與私企老板綁定在一起，走到哪兒就帶到哪兒的問(wèn)題，整改稱(chēng)，目前已基本查清某銷(xiāo)售公司原主要負責人的違紀事實(shí)，并將涉嫌違法線(xiàn)索移交檢察機關(guān)，案件正在核查中。對一名有這方面問(wèn)題反映的領(lǐng)導人員，經(jīng)誡勉談話(huà)后，予以崗位調整交流。
針對領(lǐng)導人員幫助親友承攬項目牟取暴利的問(wèn)題，整改稱(chēng)，今年以來(lái)反映此類(lèi)問(wèn)題的63件信訪(fǎng)件組織全面核查，已查實(shí)17件，處分和擬處分22人，包括5名局級干部。
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針對違規取酬問(wèn)題
11名相關(guān)領(lǐng)導受到處罰
嚴肅查處某省公司違規為領(lǐng)導人員發(fā)放薪酬問(wèn)題。2004年至2013年期間，某省公司違反集團公司薪酬分配政策，為時(shí)任領(lǐng)導班子成員違規發(fā)放薪酬。未按照規定履行向上級報告和個(gè)人事項報告責任，未按照集團公司管理要求進(jìn)行整改且未如實(shí)上報。相關(guān)人員的行為已構成違紀。集團公司黨組決定，對5名二級正職領(lǐng)導人員、3名二級副職領(lǐng)導人員和3名省公司職能部門(mén)負責人分別給予處罰。
針對違紀違法案件
嚴肅查處家族式利益輸送
根據巡視組移交的問(wèn)題線(xiàn)索，對山西公司多名黨員干部涉嫌違紀違法問(wèn)題進(jìn)行立案調查。山西公司相繼暴露一批違紀違法案件，有的屬于十八大以來(lái)不收斂、不收手問(wèn)題，反映出山西公司黨組、紀檢組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任不到位，集團公司黨組對山西公司黨組、紀檢組進(jìn)行問(wèn)責，予以通報批評。
嚴肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問(wèn)題。根據巡視組移交的線(xiàn)索，集團公司紀檢組責成山西公司對山西朔州分公司原總經(jīng)理李茂貴任職期間多名親屬長(cháng)期承攬移動(dòng)業(yè)務(wù)、山西公司集團客戶(hù)第二中心原副總經(jīng)理劉亞璞親屬持股的公司圍繞山西公司從事移動(dòng)業(yè)務(wù)且數額較大的問(wèn)題，進(jìn)行立案調查。目前，兩人已被免職并按程序移送地方有關(guān)機關(guān)處理。對某省級公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在其配偶任職以及家族式參與公司業(yè)務(wù)過(guò)程中未按照集團
公司有關(guān)公務(wù)回避規定進(jìn)行回避，集團公司黨組決定，免去其董事長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)（該組織處理正按有關(guān)程序辦理），集團公司紀檢組對其問(wèn)題立案調查。
通報還稱(chēng)，集團公司紀檢組對山西公司原副總經(jīng)理等3人退休后未滿(mǎn)3年，進(jìn)入與山西公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司任職并獲取報酬問(wèn)題，進(jìn)行立案調查，山西公司給予3人黨內嚴重警告處分，并清退個(gè)人違規所得。
針對“小金庫”問(wèn)題
全集團174名責任人被處理
針對小金庫屢禁不止的問(wèn)題，整改稱(chēng)，在全集團開(kāi)展徹底清理小金庫專(zhuān)項工作，對78起去年發(fā)現的小金庫案件、174名責任人全部處理到位。
原處理偏輕的某銷(xiāo)售公司負責人因發(fā)現新的違紀問(wèn)題已予免職，待查清問(wèn)題后再追究黨紀政紀責任。今年1-7月，查處小金庫案件27件，處分和擬處分57人。
針對尋租問(wèn)題
多名海外企業(yè)負責人被查
針對尋租現象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，整改稱(chēng)，全力配合司法機關(guān)對3名海外企業(yè)原主要負責人違法案件的調查。目前正對兩名海外企業(yè)負責人違紀問(wèn)題立案調查。
對發(fā)現的在海外項目收購、承攬工程方面利用職務(wù)便利提供方便、違反程序確定供應商等問(wèn)題，及時(shí)斬斷利益鏈，并徹底梳理排查管理漏洞。加強海外領(lǐng)導人員交流，加大中層干部和關(guān)鍵崗位人員輪換，上半年已輪換220人。
針對過(guò)去整改情況
6個(gè)單位問(wèn)責110人
整改稱(chēng)，對2014年內部巡視的6個(gè)單位整改情況開(kāi)展“回頭看”，6個(gè)單位累計處理、問(wèn)責110人，其中省公司領(lǐng)導班子成員4人（1名已退休）、省公司中層管理人員39人。
對2014年集團公司發(fā)起的74項審計問(wèn)責事項進(jìn)行跟蹤檢查。74項審計問(wèn)責事項已全部做出處理，共問(wèn)責513人次。
對十八大以來(lái)全集團簽訂的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行全面檢查清理，共核查合同近220萬(wàn)份。針對虛假合同及合同套利問(wèn)題，處理問(wèn)責70人，追回損失523萬(wàn)元。
組織所屬單位對2013年以來(lái)辦公用房、公務(wù)用車(chē)、業(yè)務(wù)招待等情況進(jìn)行自查自糾。其中，查出超標準乘坐交通工具違規情況1839人次，涉及超標金額127.92萬(wàn)元，目前已按要求全部清退。
